建筑管理中的项目控制策略浅述.pdf

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时间:2020-03-22

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1、装饰装修天地建筑管理中的项目控制策略浅述卢显会广西建工集团第五建筑工程有限责任公司摘要:建筑工程项目管理是建筑企业开展生产和管理活动的个方面:首先,应主动改善建筑工地人员的生活环境和生活质量,重要基础,同时也是经济效益产出的根本保障。作为企业生产管给施工人员营造一个安全舒心的工作环境,从生活方面着手留住工人,特别是勤劳肯干的工人;其次,组织开展人员技术培训和知理的重要窗口,建筑工程项目管理展现着企业的形象,是企业管理识交流活动,提升工人文化素养和劳动技能水平,以知识文化手段当中的基础和核心工作之一。因此,搞好建筑工程

2、项目管理对于来塑造人才;最后,规范用人制度,以合同保障工人合法权益。利企业发展而言意义重大。本文笔者对建筑管理中的项目控制策略用劳动合同来消除务工人员的顾虑,增强务工人员对企业的归属进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。感。先确保留住人,再寻求提升和塑造人,最后再保障留下人员的关键词:建筑管理;项目;控制;策略合法权益,如此一来,形成人员稳定、进度顺利、质量可保、管理顺畅的发展局面。1前言3.2有效管理及维护机械设备随着我国经济的发展,建筑工程项目的技术水平与数量也在建筑工程项目管理中,必须要高度重视机械设

3、备的有效管理逐年增加,因此,做好建筑工程管理相关工作,在建筑工程的项目和维护,机械设备只有性能稳定可靠能够充分发挥机械设备的功施工过程中显得尤为重要。为了使建筑工程相关管理工作更加完能,保证生产质量和工程进度,从而保障建筑企业的各方面效益。善,项目风险管理应运而生,其作为管理工作中一个重要环节,影在机械设备管理和维护方面要注重下列两点:其一便是从管理体响着整个建筑工程相关工作的施工进展与质量情况,工程管理在系方面入手,要健全和完善机械设备管理体系,贯彻和落实责任建筑工程中的重要性不言而喻。制,从岗位、人员和职责全面进

4、行设备全面统一的管理;其二是严2建筑工程管理中控制项目的重要因素格遵守机械设备养护和维修制度。众所周知,建筑工程所用到的机械设备众多,而不同的机械设备的作用也有着很大差异,并且可2.1人员因素靠性也有不同要求,因此必须要结合机械设备的不同养护维修要建筑工程项目管理当中,首要在人。不论从项目决策、组织框求进行不同针对性养护。架搭建,还是管理工作的具体落实都离不开人的参与,可以说人是3.3有效管理材料,规避不利环境因素建筑工程项目管理当中最为重要的因素。上至项目组织与决策材料管理在建筑工程项目管理当中异常关键,因为这不仅

5、涉者,其业务素质、妆也技能以及道德操守都直接影响着建筑工程项及到成本问题,还关乎工程质量,影响企业形象和信誉。因而重视目的落实质量及开展情况,部分建筑企业管理层和领导层仅将目材料管理是建筑工程项目管理工作当中的重要一环,具体而言,包光聚焦在经济效益方面,而忽视了其他方面的效益,势必会造成项括:其一,工程项目部要积极配合设计单位,明确材料规格及材质,目质量不达标,安全隐患不断,最终自毁企业形象,影响企业长远进而对所需材料总量进行归总,在资金预算上清晰明了;其二,材发展。下至项目施工人员的身体素质以及专业技能水平也是影响

6、料进场后,工程项目部还要进行抽检工作,确保材料质量,并做好建筑工程项目的质量,并且由于自身综合素质的原因而难以在项材料储存及堆放,做到管理有序。另外,在正式施工前,还要对工目当中有所建树。可见,建筑工程项目管理当中,必须要重视人的程施工环境进行详细调查,要全面掌握环境因素,做好工程进度安作用,不断加强人才队伍建设,提升人的素养,从而推动企业健康排工作,以此来保证工程进度有序进行,施工人员安全无恙,施工长远发展。质量放心可靠,最终实现企业效益的最大化。2.2材料因素3.5优化资源配置材料在建筑工程中的重要性已经不言而喻

7、了,这些材料通常建筑工程中项目管理的应用,要遵循建筑市场化的发展原则,包括构配件、成品及半成品以及原材料等。而这些材料质量是否然后对资源进行有效配置,加大项目管理的可行性。在建筑市场合格对于建筑质量的影响是最为直接的,而这同样关系到建筑工发展中,要充分体现动态的理论内容。管理人员要结合实际情况,程项目管理活动的开展情况,因此,建筑企业必须要认真对待材料对项目管理内容进行调整,采取资源配置的形式,对资源进行合理采购及储存等一系列环节的管理工作,最大可能减小因材料质量分配,从而达到较好的管理标准。问题而引发的一系列工程管

8、理问题。3.6确立项目的整体管理制度2.3设备因素施工单位一般不注重文明施工,可是文明施工却是控制施工人建筑工程项目中,机械设备同样也是一个不可忽视的重要因员的施工质量的一个重要的保障,要健全有关文明施工的相关规定,素。建筑工程项目基本都是露天作业,项目的开展必然要受到气对各位管理人员进行分工,落实施工的责任制,分工明确各管一项,候条件、地质地

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