浅析路桥施工物资设备管理的要点.pdf

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时间:2020-03-23

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1、垒坚』塑坠垡坠堂萋望堡』坠————一.一.江酉建挝童逼王程浅析路桥施工物资设备管理的要■吴悠濑中交第一公路工程局有限公司海外事业部。北京100024摘要:随着社会的不断发展,对路桥的认识更加全面,备受关注。在路桥施工中,物资设备管理是重要的内容,促进各种资源的合理配置,有效降低成本支出,切实提升施工效率。本文全面分析了路桥施工物资设备管理中存在的问题,探讨了加强物资设备管理的要点。关键词:路桥施工物资设备管理要点对于路桥施工而言,其项目管理水平事关整个工程的整体质量,有利于提升企业的经济效益。在路桥工程施工物资设备管理

2、中,要重视环节控制,全面进行协调与管理,推动工程管理科的规范性。要正视物资设备管理中的不足,系统进行分析,形成具有针对性的对策。1全面分析路桥施工物资管理中的不足和问题1.1物料管理方面存在较大难度在路桥施工企业的物资设备管理中,物料管理难度较大,涉及诸多类型的材料,同时,各种材料具有不同的需求量,存储方式存在差异。一旦物料管理出现不合理的情况,直接影响材料的使用效果,影响施工进度,无法保障施工质量。另外,在物料管理中,很难实现对物料无故损耗的预估,如果出现材料损耗较大的情况,工程预算成本出现增加,影响材料的及时供应,

3、给施工项目带来巨大损失。1.2机械设备管理存在保养不科学的情况物资设备管理中,虽然在项目开展前进行了严格的培训以及准备,特殊设备的操作方式也进行了相关的告知,针对项目中涉及的设备采取专人专管的模式,但是,在实际操作中,管理问题仍然很突出。设备管理人员专业能力不强,对设备缺乏全面、深入的了解,保养观念不强。鉴于紧张的施工,抑或是追求成本的降低,使得很多设备处于带病作业的状态。另外,设备管理及监督机制没有得到切实贯彻,设备保养漏洞百出,无法有效发挥设备自身的最大效能。2对路桥施工物资设备管理要点的介绍2.1做好物料物资管理

4、工作2.1.1加强物料采购管理首先,要结合贯彻总体计划和成本目标,制定合理的采购流程。在项目进场的时候,要结合贯彻设计,形成全期计划用量,同时,对年、月以及季度计划用量进行明确。了解各个工程分项,确定各种用量。具体讲,在项目中标之后,进行物资总计划表的编制,涉及物资名称、规范要求、数量、进场时间以及分批分次的要求。在开工前,需要对市场以及物资库存进行调剂,形成用款总计划,积极报批。所有物资供应需要严格执行计划,一旦发生有违计划的情况,需要上报审批。物资总计划需要在开工之前完成。针对采购管理,要结合计划,可以采取招标的方

5、式,也可以市场询价,拓宽渠道,寻找优质供应商,实现对价格的全面比较,确定供应商,落实合同条款;在采购过程中,采购人员需要与工程施工人员进行就沟通,目的是拥有良好的技术支持,对物料采购的数量、规格等要素进行检测和验收。2.1.2做好材料仓储管理在路桥施工工程的现场材料管理中,要进行施工组织的建设,结合现场材料情况及现场管理内容,做好材料的安排与验收,尤其是要重视物资的储存和保管,避免存储不当引发的经济损失,强化旋工材料的合理使用。在进行存储与保管的过程中,要做好材料入库相关手续,填写验收单,目的是方便工程施工有序进行材料

6、用量的核算。在完成人库后,管理人员需要建立台账,保障管理中进行及时的核算清理,保障帐物相符。另外,要做好材料的防火、防潮等工作。2.1.3材料的发放管理对于材料的发放,要制定材料领用制度,保障具有齐全的领用手占,lt、续。对于材料的领域,要协同工程材料等部门,填写领料单,依据相关手续,进行材料的合理领用。领料单的填写要严重遵守施工图预算,对用料进行合理控制。对于库管人员,要重视建立材料领用台账,全面登记相关材料的领用情况。做好盘点,结合具体情况,调整材料采购量。2.1.4材料账务报袁管理材料内业管理是材料管理中的重要组

7、成部分。建立实物明细账与消耗台账,及时掌握实时核算,做好消耗与计划的对比,实现对材料的有序监管。2.2设备物资管理分析2.2.1重视设备施工管理在施工中,机械设备管理至关重要。要制定科学的机械设备管理制度,为设备人员提供更具科学性的管理依据。项目部门要做好安排工作,根据工程设计编制设备需求计划,结合现场以及工程量等因素,进行合理调配,做好设备进场工作的安排。在进场的时候,要做好设备验收,实现对设备的全方位了解,及时应对设备问题,避免设备原因引发的损失。对于设备运行,要严格按照规章制度进行执行,贯彻设备运行规程。操作人员

8、要对设备进行及时检查,将故障风险扼杀在最初阶段。要重视设备在施工中的合理使用,避免使用中故障的发生。在设备管理中,需要项目部门进行合理的规划,强化管理,同时,提升设备管理与维护的专业化水平。2.2.2机械保养与维护在路桥施工中,对设备重使用、轻维护保养的情况时有发生,因此,要加强机械设备的维修和保养。建立完整的保养维护制度,加大执

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