浅议监理服务企业如何在“新常态”下转型升级.pdf

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1、圃浅议监理服务企业如何在“新常态”下转型升级李伟浙江嘉宇工程管理有限公司摘要：2015年2月28号，国家发改委网站发布《关于放开建设项目服务价格的通知》，放开现行实行政府指导价管理的5项建设项目服务价格实行市场调节，于2015年3月1号实施。这是继2014年7月国家发改委发文放开了非政府投资项目的项目服务价格政策的最终落锤。此次调整后我国建设项目服务价格将完全由市场竞争形成。市场价格的放开是市场在资源配置中的基础作用进一步显现，是行业发展的趋势。2015年，国家改革进入深水区，行业形势风起云涌，在行业·巨变之下，挑战与机遇并存。在这种发展的新的形式下、“新常态”下如何加快企业转型升级提出以

2、下建议，供行业管理同仁参考。关键词：工程管理；监理服务1抓服务、提品质、树形象随着政府职能和建设管理体制的转变，市场必将衍生出新的需求和特征。因此，企业发展和经营思路都需作重大调整与转变。在新的形势下，必须坚持回归工程服务行业的管理基本价值，随着价格的全面放开，行业必将迎来低价的阵痛与新的冲击。中小企业将迎来监理行业成立以来最致命的冲击，规模以上企业利用差异化服务来适应低价竞争，新的服务方式，服务品牌，服务产品开始崭露头角。必须坚持回归工程服务行业的管理基本价值，苦练内功，狠抓提高服务质量。进行客户满意度回访与调查，持续提高服务水准，规范管理，建立质量管理系统化、标准化的措施，深耕价值内涵

3、，打造“新形象、新名片”。2加快升级转型、积极创新，加强监理延伸服务快速发展随着市场化的不断发展，工程管理服务企业开始从吃“政策保障饭”转移到吃“市场价值饭”。在新的形势下，需积极开拓创新公司业务品种、升级发展模式，夯实基础、做精做专，整合创新、做全做优，加快转型升级，做好做强，实现从低价竞争到价值创造的华丽蜕变。“创新力是发展的源动力与加速器，是领导者的最显著标志”。创新是企业发展的灵魂，守旧、不变意味着死亡和倒退。一个企业不经常性的思考创新，那这个企业一定是没有明天的。监理管理企业要适应时代发展新要求、面对发展新常态、拓宽发展新思路，加强监理延伸服务的快速发展，适应“新常态”发展趋势与

4、要求，创造创新业务品牌：项目管理+监理、全过程管理监理、项目管理+全过程造价、设计监理+施工监理、监理+全过程造价、监理服务延伸化、自由组合等一系列创新产品业务模式，将传统的监理业务进行横向与纵向、时间和空间上延伸。在转型过程中避积极免同质化，不断增强企业核心竞争力，探索管理和监理合一项目实践，并逐步向项目管理公司过渡，探索跨专业跨区域发展。3加强考核管理，提增效益。迎接低成本时代的到来行业价格的全面放开，带来低价的阵痛，企业想真正形成品牌优势，实现差异化管理服务，必将需要一个发展的过程，在这个发展过程中企业要面临一方面着业务量的减少与利润的缩水，竞争的白热化，另一方面管理人员薪资的上涨、

5、企业管理成本增加的双向压力。如何优化成本，深化考核，提前适应低成本时代到来是企业必须面临的首要问题，新的形势下，应要做好开源节流，落实全面考核管理，多方面、多渠道提增效益。加强企业发展的忧患意识，提前规划，精算成本，准确运营，适应经济下行放缓，压力增大的“新常态”，保持清醒的头脑，树立危机意识，团结一心，迎难而上，有条不紊地做好各项重点工作，顺利度过行业的冬天，实现创新的转型发展。4找准定位、加强学习交流创新、持续稳健发展据有关资料显示，2010年全国新开工项目330049个，同比减少9746个；新开工项目计划总投资190805亿元，同比增加25．6亿元。开工项目在减少，投资总额却呈现出增

6、长的趋势，说明我国工程项目正向科技含量高、投资建设规模大、施工管理难度大、技术尖端、功能新的“高大难尖新”方向发展，并由技术密集型向资本密集型、知识密集型领域延伸。对建筑服务企业的战略管理能力、综合能力，专业能力建设提出了更高的要求。“新常态”的发展必将衍生出新的市场需求，必须紧紧抓住市场衍生出的这种新的需求和特征，找准企业行业发展定位，积极创新，学习交流，不断启发与激活发展的动力与活力。企业应积极调研划分市场份额，进行业务产品的细分。突出拳头与优势，补足管理与业务上的短板，做好宣传与技术管理水平的交流工作。加强一线管理与技术人员的业务培训，真正形成企业学习氛围。通过“生产工作汇报会、专题

7、培训会、学习读书会”等多种形式，提高管理人员与技术人员的业务水平与工作思维，树立全过程项目管理服务意识。加强学习与培训的组织管理，进行项目管理知识的宣贯，为企业升级转型，打造基础与软实力。5积极探索适合自身的特色管理方式。逐步形成企业管理特色化做法由于市场需求的个性化发展，差异化的需求环境与趋势已经在逐步形成。在这个个性张扬的时代里，与时俱进的行业发展需求已经成为新的导向。在这种新的导向中，企业要结合自身的特点，开展差异