浅谈国外施工组织与管理.pdf

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1、浅谈国外施工组织与管理魏奇代彬(兰州石化公司设备维修公司，甘肃兰州730060)摘要：随着我国进一步履行关贸总协的有关内容和综合国力的不断提升，中国的发展越来越快，中国对能源的需求越来越大。而国外石油工程建设主要由中国石油工程建设(集团)公司(CPECC)来完成。因此，所有参加苏丹KRC二期扩建项目的施工单位，都把施工项目的组织与管理工作作为重点工作来抓。下面，我就从仪表专业的角度来很浅的谈一下国外施工组织与管理上面自己的感受。关键词：工程；施工项目；组织；管理1工程特点KRC二期扩建业主方为：

2、中国石油与苏丹能矿部，工程建设总承包商为CPECC，我单位为CPECC下属第二工程处，对CPECC负责。监理单位为约旦国石化监理公司，运作方式为国际化运作方式。我单位承包的KRC二期扩建项目为：第三套空分空压，化学水车间改扩建，第二套循环水厂，为KRC二期扩建工程配套工程。要求与KRC一期工艺，仪表，控制系统相连接，并且一期公用工程全部为开工装置，增加了施工难度。上述三套装置为KRC二期扩建装置开工先开工项目，这就要求这三套装置必须先建成，先开工。并且气候干躁炎热，路途遥远，施工现场位于撒哈拉沙

3、漠南部。根据以上特点，施工单位必须作到：进场人员身体强壮，技术过硬，作风顽强，装备先进。为上述三套装置的建设开工提供各个方面的有力保障。2施工准备建立必须的技术和物质条件，统筹安排力量和施工现场，认真做好施工准备工作。对于发挥我单位企业优势(安装，维护)，合理利用资源加快施工速度，提高工程质量。降低工程成本，增加企业经济效益，扩大我单位在中国石油及非洲国家的知名度，增加中非友谊及互相信任具有现实意义。(1)准备工作：技术准备包括：图纸会审，与业主监理其它专业的沟通，现场情况落实。在参加图纸会审时

4、，认真查阅图纸、做好记录、并有监理等部门的签字认可，以备存档交工。根据本次工程特点，准备工作必须做到：根据图纸，准备充分，扎实有效。本次图纸汇审的特点为：业主，监理单位，施工单位，CPECC提前审阅图纸，施工单位提出问题由CPECC进行汇总。然后由CPECC组织，在CPECC北京总部由设计单位，业主，监理单位，施工单位共同参加图纸会审。设计单位对于业主，监理单位，施工单位提出的问题给予逐一答复，并形成统一的会议纪要。业主，监理单位，CPECC催促设计单位对于问题的落实解决。(2)编制施工预算，根

5、据中标后的合同价，施工图纸和施工方案、施工定额等进行编制。但它受到中标后合同价的控制。但由于物资供应由CPECC负责，根据施工预算，我单位降低成本，获得最大利润的途径只有：抓好安全生产，尽量减少施工人员，减少工期，提高劳动效率。(3)物资、机具、劳动力准备。108f牡墨髫孵2017年04N①物资准备在中标取得图纸及预算后，认真准备工程所需的物资。由于本次施工工程物资全部由CPECC物采部供应，因此，施工管理人员必须与CPECC物采办积极沟通，做到哪种物资配件必须先到场，到场的物资配件是否与图纸设

6、计一致。②机具准备根据工程特点，施工工期，准备相应的先进机具。本次施工在拿到图纸后，做了认真的机具，部分配件准备。由我单位提供详细的机具，配件型号清单，上交兰州石化国际公司，由兰州石化国际公司统一采购，统一运输致现场。⑧劳动力准备根据工作量，工期要求配备劳动力。因苏丹路途遥远，属热带沙漠气候，工作环境恶劣。施工单位必须作到：进场人员身体强壮，技术过硬，作风顽强，能吃苦耐劳。在进入施工高峰期时，视现场情况可雇佣当地人员充实到施工队伍中来。3全面预制施工阶段(1)建立各项规章制度，必须遵守当地的法规

7、法令及民俗习惯，建立安全、质量保障体系、建立临时设施及预制厂。做好物资配件，仪器仪表的存放工作。根据工期做好雨季施工准备工作。严格按照图纸要求进行预制，严格按照规范操作保管。(2)作好材料及工序的报验工作。材料配件在符合设计要求监理认可签字后方可使用，并作好报验资料的存档。填好开箱记录，收集登记好物品的合格证、说明书及装箱单。本次报验工作由CPECC物采部来完成，施工单位为配合报验单位。报验合格后的物资配件由施工单位领出使用。(3)所有仪表进行校验妥善保管，并做好校验记录。进入现场作好现场的交底

8、工作。如现场与图纸不符的地方，及时与设计联系。由设计发出书面通知，进行改动。并作好记录，取得监理书面认可。并与其它专业做好沟通，防止出现冲突。根据本专业的特点，制定可行的安装施工计划，做到每天的工作心中有底。每天的进度真实、可靠，做好每天的工作记录与施工Et志。(4)本次三套装置施工特点。最先开工建设装置第三套空分空压装置，第二套循环水厂，化学水车间改扩建陆续开工建设。我们的具体做法是：具备施工条件的装置集中优势力量打歼灭战。做到与其他专业的及时沟通，及时掌握其他专业的施工进度，见缝插针，干一项