浅谈建筑工程的质量管理与控制.pdf

浅谈建筑工程的质量管理与控制.pdf

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1、2015年第13期(总第166期)江西建材工程管理浅谈建筑工程的质量管理与控制■李化■湖北省潜江市建设工程质量监督检测站,湖北潜江433199摘要:我国经济飞速发展的同时,建筑业也飞速发展着。无论建筑工程如何发保建筑的基本质量。但现阶段的情况是,一些人员为谋利益,采够质量展,质量永远是建筑施工的根本。抓好建筑工程的质量管理与控制,关较低的成品,还从中为个人赚取费用。而伪劣产品直接危害建筑工程系着工程综合水平和整个建筑工程的大局。建筑工程无疑与人力、物施工,直接影响了建筑工程的质量,这是我们必须注意的地方。力、环境等因素有关。为解决建筑工程中出现的问题,我们从这些影响2.4环境因素

2、质量管理与控制的因素出发,寻求建筑工程的质量管理与控制的措施与因施工时间较长,施工工程也受环境因素影响。多变的环境不仅手段。是影响工程的进度,同时也能影响工程的质量。温度、湿度会随天气、关键词:建筑工程质量管理质量控制气候因素而变化。而狂风、暴雨、酷暑、严寒等等恶劣天气都直接对建建筑工程的质量好坏影响到投资者的最终效益,关系到人们的切筑工程的施工不利。而在水下工程、土方工程、混凝土工程的情况下,身利益,同时涉及国家和社会的各个方面。为保证建筑工程的质量及如何保证工程质量的问题,并不是那么容易的。建筑事业的发展,我们需要对建筑工程进行严格的质量管理与控制。3建筑工程的质量管理与控制

3、的解决措施因此,文中就目前建筑工程中常出现的质量问题予以研究和探讨,从分3.1实施个人责任制析建筑工程的质量管理与控制的影响因素入手,提出相关问题的解决对于整个建筑工程施工,要推行个体责任制,改革作业制度。措施和手段。希望能为大家提供借鉴,并愿与相关人员共同探讨此类首先,对一些开发商要加强安全宣传及素质建设,杜绝急功近利和问题的研究与解决。偷工减料的现象。开发商不能一味追求商业利益,而是应该将质量放1建筑工程所呈现的问题在第一位。1.1工程设计不合理其此,要强化建设团队的安全意识,让他们明白自身的责任和义工程设计是工程的起始阶段,对整个工程建设意义重大。在工程务,了解相关的管理条

4、例和法规。在一些问题下,个人或团队应承担相设计时,为节省设计费而未请到专业设计人员对以后的施工都极为不关责任。利。而一些设计者在设计过程中,因考虑不周,可能会为后续带来极大另外,责任制度要从各方面予以推行,各个环节加大管理力度。明问题。比如,设计图纸与实践结构不一,这会耽误工程建设时间。而遗确责任制度后,管理团队应及时而有效得解决问题。最终,各项法规和漏工程建设的重要环节,这种问题也是非常致命的。另外,对工程的某政策能很好地落实,而各项任务都能妥善达成。些问题考虑不周,会为整个工程埋下安全隐患,比如卫生间与厨房不带责任制的推行,从团队到个人,从各个环节上排除质量问题发生的防水层,

5、而采用科学楼板,又比如屋面不注重防水导致屋顶漏水、地下可能。室漏水等等。3.2提高管理水平及加强人员的素质建设1.2工程施工问题较大在人员的管理方面,要通过整个团队的管理水平。不论是哪一个在建筑施工工程中,个别人员急功近利、偷工减料都是对整个施工环节都要严格管理,严格把关。从施工团队来讲,不能偷工减料,更不不利的。这样做的后果是直接导致工程质量不高,还会引发后续问题。能消极怠工。而对禁止工程施工过程中,要提高施工过程的监管力度。其次,除工程设计者可能不专业外,工程施工团队也可能缺乏专业知随着一系列法律法规的出台,包括《建筑法》、《工程建设监理规定》、识,包括对各项法律法规的认识和

6、了解。如果缺乏专业人员,即使有最《建筑工程质量管理条例》等等,我们更应该根据管理法规和条例办事。先进的技术,也无法正确运用,很难求得质量最大化。因此,在禁止工程施工过程中加规范管理,提高监管力度是必须的。1.3建筑工程整体质量不高其此,在整个施工过程中要提高施工人员和管理人员的素质。对目前,我国建筑工程质量不高的情况普遍存在。工程质量问题主于工程质量的重要性和建筑工程的安全性,可以开展专题知识讲座,还要集中于:漏水漏电、房屋渗水、外观粗糙及凹凸不平、设计建设不合可以利用相关人员予以宣传、指导,还能采取广播电视的办法。此外,理、表层基地未处理好等等。这些问题的存在为我国工程质量带来

7、严应设法提高专业人员的专业知识水平,并保证他们的专业技能。提高重影响,使得我国建筑质量不高甚至出现“豆腐渣”工程。如何提高我整个队伍的素质和对建筑工程的质量管理与控制有着重要意义。国建筑工程的整体质量显得至关重要。3.3做好材料的质量管理与控制2建筑工程质量管理与控制的影响因素质量过关的材料是建筑工程质量过关的基础。为保证建筑工程质2.1人为因素量优质,必须采取以下办法:(1)从材料的采购人员出发,选取优秀、负人是整个建筑工程实施的主要方面,只有充分发挥人的主观能动责的采购人员。

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