商务谈判策略课件.ppt

商务谈判策略课件.ppt

ID:51296465

大小:921.50 KB

页数:58页

时间:2020-03-21

商务谈判策略课件.ppt_第1页
商务谈判策略课件.ppt_第2页
商务谈判策略课件.ppt_第3页
商务谈判策略课件.ppt_第4页
商务谈判策略课件.ppt_第5页
资源描述:

《商务谈判策略课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、商务谈判策略Slidemaster一、商务谈判策略的含义商务谈判策略是对谈判人员在商务谈判过程中,为实现特定的谈判目标而采取的各种方式、措施、技巧、战术、手段及其反向与组合运用的总称。二、制定商务谈判策略的步骤①了解影响谈判的因素。②寻找关键问题。③确定具体目标。④形成假设性方法。⑤深度分析假设方法。⑥形成具体的谈判策略。⑦拟定行动计划草案。第二节开局阶段的策略一、以逸待劳(沉默装傻法)1.基本做法:作为东道主的一方,在对方刚刚抵达谈判地之后,就立即去拜访对方(或是在招待宴会之后),抛出本方事先拟定好的谈判时间紧凑的日程安排表,或是以种种借口,提出修改原先双方商定好

2、的谈判日程安排表(使谈判时间紧凑),恳请对方谅解与接受。2.运用效果3.运用条件4.实施要点●实施的时机要选择得当,一般应在礼仪性交际活动结束之后进行。●紧凑安排或修改日程的理由要充分、可信。●表达的态度和语气要诚恳,要有歉意说辞。5.应对方法●明示对方缺乏合作诚意,表示不满。●坚持既定谈判日程安排(只同意做不关紧要部分的少量修改);或是提出要求,经双方协商一致后,重定日程安排表。●表明不受时间约束,愿意等待时机的坚定态度,直至采取行动。二、盛情款待1.基本做法:作为东道主的一方,在正式举行谈判会议之前,为对方的到来举行高级别的盛大接风宴会、舞会,或赠送贵重的礼品,

3、或在日程表中免费给对方安排高档旅游、休闲和保健活动。2.运用效果3.运用条件此策略一般是在对方是谈判新手,或对方注重礼遇回报(人情味重,友谊第一,交易第二)的情形下使用。4.实施要点使用此策略时,款待需要够档次,礼遇的气氛需刻意烘托,但要自然,要把握时机、火候与分寸,否则将会弄巧成拙,产生贿赂等动机不纯之嫌。5.应对方法●有“宴无好宴’’的思想准备,或“将糖衣吃掉,把炮弹吐出来”,坚持“友情归友情,生意归生意”。●给予对方同级别和同档次礼遇的当期回报或未来回报的承诺。●谈判小组的决策人、关键议题的主谈人借故不出席款待活动。三、先声夺人1.基本做法:这一策略的基本做法

4、是在谈判会议的开局中首先发言,率先表明本方对谈判坚定的态度、立场与原则;或是通过介绍、演示等手段,渲染本方的实力、优势与经营业绩;或是旁敲侧击地指出对方的弱势、失误等缺陷与不足,削弱对方的谈判地位。2.运用效果3.运用条件:此策略一般是在对方较为期望与本方达成交易(如,本方为发标方),或本方实力与优势明显,对方弱点突出的情形下使用。4.实施要点●表述要有较为充分的事实依据与艺术,要信心十足●要切忌言多,避免暴露本方的弱点。●语气、语调要适度不要吓走对方,导致未开局先僵局的后果。5.应对方法●听而不闻,视而不见,坚持按既定方案行事。●装聋卖傻,要求对方重复介绍与演示,

5、困扰对方,削弱对方的气势。●寻找对方的纰漏与弱点,伺机予以驳斥和反击。四、以静制动1.基本做法:在谈判会议的开局中,对本方谈判的态度、立场与原则仅做简要与大体上的阐述,而专注于倾听、记录和推敲对方的发言,其后再向对方进行大量的提问。若对方采用“先声夺人”技巧,则给以一定的鼓励。2.运用效果3.运用条件:一般是在本方对市场行情、交易规则与惯例和对方诸方面情况等不太了解或无把握,或是本方谈判实力处于明显弱势,或是在对方气势十足、急于求成的情形下使用。4.实施要点●精力集中,态度恭谦,诚信可嘉,对对方的发言予以鼓励性的姿态回应。●对关键事项需做引申性提问或验证性提问,或是

6、对对方有意回避的事项加以提问。●不要反驳对方的观点,也不要对对方的观点表现出质疑,重点是做好听、记、分析判断和对本方谈判方案的调整工作。另外,需注意对信息的去伪存真。5.应对方法●对对方的大量提问,在回答中要做到有虚有实,有的回答点到为止,或借故拒绝回答。●采用反提问方式第三节报价阶段的策略一、吊筑高台1.基本做法:卖方首先提出留有较大虚头的价格,然后根据谈判双方的实力对比和该项交易的外部竞争状况,通过给予各种优惠,来逐步接近买方的条件,建立起共同的立场,最终达到成交的目的。2.运用效果3.运用条件:一般是在对方对市场行情不太了解,或交易价格不易把握,或谈判时间充裕

7、的情形下使用。4.实施要点●报价和还价的价位不能太偏离,实际报价和还价要有根据和一些证明材料。●报价和还价的表达要自信、明确与坚定。●让价要步步为营,一次让价的幅度不可过大,退让的速度不宜过快,次数不宜过频,一般情况下需要在对方作出一定的让步后,本方才可作出新一轮的让步。●给予对方的优惠待遇要适度。5.应对方法要求对方出示报价或还价的依据,或者本方出示报价或还价的依据。二、吹毛求疵1.基本做法:先用苛刻的虚假条件使对方产生疑虑、压抑、无望等心态,以大幅度降低对手的期望值,然后在实际谈判中逐步给予优惠或让步;由于对方的心理得到了满足,便会作出相应的让步。2.运用效

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。