棋牌游戏运营方案.doc

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1、棋牌游戏运营方案-、方案前提本运营方案的对象为地方棋牌游戏。以游戏上线前后三个月的运营为内容。人员配置管1111二、名・名名名2名1名2名(兼活动策划)(网页设计和后台开发)(负责游戏相关程序)(兼GM、论坛管理和部分宣传)(以网站设计、游戏活动为主)运营团队控制在10人以内,根据实际T作可适当增加或减少人员,减少的主耍为客服缩减为1人,地推两月后再招聘。市场方而,运营主管和商务两人足够,包含了网站策划、推广后台设计、充值渠道合作、网吧渠道合作、活动策划、寻找代理、广告投放、异业合作等相关丁•作。三、运营规划(-)游戏上线前一个月的工作内容1、

2、组建团队,按上述方案安排具体配置,期间主耍是团队的磨合和产品的熟悉。由于棋牌游戏流动性相对网游较大,个人建议前期可组织一次集体活动,鼓舞员工,做好作战的准备。2、网站的策划运营主管提出策划案,网站版块主要包含新闻中心、最新活动、下载专区、用户充值、推广专区、客服中心、玩家论坛,如果是视频游戏和游戏币兑换的则增加玩家靓照和兑换商城,推广专区分为推广员系统和商务联系,推广员系统乂可细分为个人推广、网吧推广、网站推广(虽然是地方游戏,针对范围有限,但是个人感觉分开层次清晰、布局明朗),而商务联系主耍是招募代理商(银商)和其他合作。3、充值渠道合作由于

3、现在棋牌游戏的盈利以du为主,通过银商买卖游戏币,因此充值渠道主要以常用的为主,主要包括银行卡、固话、短信、神州行、骏网,而其他的盛大、征途一卡通则没有太多必要,同时设计充值专区页面和数据接口。一般一周内可以完成。4、管理后台设计涉及游戏相关的数拯监控、日志管理、游戏管理等内容,主耍是为了满足游戏上线时运营效果的监测,后期可根据运营情况再添加其他细分功能。5、制定上线运营方案包括运营的整体规划、上线活动,同时了解团队成员的工作情况,保证方案实施上工作的协调和先后次序。如果有导致时间冲突的活动方案重新评估设计。尽量做到每个方案能按时准确上线,否则

4、对运营而言,是个失败的开始。6、游戏系统性测试棋牌游戏没有内测封测的,一般直接公测,所以在计划的上线日前儿天时间尽量安排人员测试,发现潜在BUG并及时修正,同时程运营团队控制在10人以内,根据实际T作可适当增加或减少人员,减少的主耍为客服缩减为1人,地推两月后再招聘。市场方而,运营主管和商务两人足够,包含了网站策划、推广后台设计、充值渠道合作、网吧渠道合作、活动策划、寻找代理、广告投放、异业合作等相关丁•作。三、运营规划(-)游戏上线前一个月的工作内容1、组建团队,按上述方案安排具体配置,期间主耍是团队的磨合和产品的熟悉。由于棋牌游戏流动性相对

5、网游较大,个人建议前期可组织一次集体活动,鼓舞员工,做好作战的准备。2、网站的策划运营主管提出策划案,网站版块主要包含新闻中心、最新活动、下载专区、用户充值、推广专区、客服中心、玩家论坛,如果是视频游戏和游戏币兑换的则增加玩家靓照和兑换商城,推广专区分为推广员系统和商务联系,推广员系统乂可细分为个人推广、网吧推广、网站推广(虽然是地方游戏,针对范围有限,但是个人感觉分开层次清晰、布局明朗),而商务联系主耍是招募代理商(银商)和其他合作。3、充值渠道合作由于现在棋牌游戏的盈利以du为主,通过银商买卖游戏币,因此充值渠道主要以常用的为主,主要包括银

6、行卡、固话、短信、神州行、骏网,而其他的盛大、征途一卡通则没有太多必要,同时设计充值专区页面和数据接口。一般一周内可以完成。4、管理后台设计涉及游戏相关的数拯监控、日志管理、游戏管理等内容,主耍是为了满足游戏上线时运营效果的监测,后期可根据运营情况再添加其他细分功能。5、制定上线运营方案包括运营的整体规划、上线活动,同时了解团队成员的工作情况,保证方案实施上工作的协调和先后次序。如果有导致时间冲突的活动方案重新评估设计。尽量做到每个方案能按时准确上线,否则对运营而言,是个失败的开始。6、游戏系统性测试棋牌游戏没有内测封测的,一般直接公测,所以在

7、计划的上线日前儿天时间尽量安排人员测试,发现潜在BUG并及时修正,同时程序和运维耍制定预备方案,对于正式上线可能出现的情况、处理方案以及需求人员做详细的描述,以备不时Z需。这个阶段主要以对内工作为主,架设平台、完善游戏、建设后台,基本建立游戏的横向框架,特别值得注意的是如果产品还有重大缺陷未改过來,切勿急丁上线,这个对任何平台祁是一样,棋牌游戏最重要的是用户体验,否则别的玩家干吗放着QQ、联众、边锋那么知名的平台不玩来玩你的游戏,急着把不成熟的产品交给玩家只能是毁了口己。(二)游戏上线起一个月的工作内容这个阶段主耍是游戏正式上线,各部门人员处于

8、高度紧张时刻待命状态。重点是将产品推向市场,并在最快时间聚集人气,奠定平台用户基础,同时积极听取玩家的意见和建议,不断修正BUG、完善游戏,提供良好的

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