基于BSC和AHP的农业科技创新团队绩效评价模型构建.pdf

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1、第32卷第3期2013年6月农业科技管理ManagementofAgriculturalScienceandTechnologyvol_32．No．3Jun，2013文章编号：1001—8611(2013)03-0084-03基于BSC和AHP的农业科技创新团队绩效评价模型构建单成俊吴云良戴云云王永霞沈建新(江苏省农业科学院人事处南京210014)摘要：文章针对农业科技创新工作的特点，探讨了农业科技创新团队评价体系设计的原则，利用平衡计分卡法(BSC)构建了绩效指标体系，利用层次分析法(AHP)确定了相应的考核指标权重，并提出了绩效评价模型，以期科学合理

2、地评价农业科技创新团队绩效。关键词：平衡计分卡法(BSC)；层次分析法(AHP)；农业科技创新团队；绩效评价；模型构建ThePerformanceEvaluationModelofAgriculturalScienceandTechnologyInnovationTeamEstablishedbytheBSCandAHPShahChen舀unWuYunliangDaiYunyunWangYongxiaShenJianxin(DepartmentofPersonnel，JiangsuAcademyofA加culturalSciences，Nanjing，2

3、10014China)Abstract：Inthispapertheprincipleofperformanceevaluationisbediscussedaccordingtothecharacteristicsofagriculturalscienceandtechnologyinnovation．andtheperformanceevaluationmodeliSestablishedinordertoachievescientificandreasonableevaluationofagriculturalscienceandtechnolog

4、yinnovationbythemethodsofBalancedScorecard(BSC)andAnalyticHierarchyProcess(AHP)．KeyWords：BalancedScorecard；AnalyticHierarchyProcess；A画culturalscienceandtechnologyinnovationteam；Performanceevaluation；Mode】construction中图分类号：G316文献标识码：A2011年，江苏省农业科技进步贡献率达61．2％，超过全国平均水平约8个百分点，科技进步已经成

5、为推动农业产业发展的第一要素。农业科技创新是一个复杂的系统，具有地域性强、风险性高、公共性广、交互性多等特征⋯。近年来，随着科技发展和社会进步，其他学科专业对农业科技领域的交叉渗透越来越深入，各种高新技术手段在农业科研中得到越来越广泛的应用，农业科技创新工作的深度和广度不断增强，农业科技创新活动越趋复杂化。农业科技创新团队作为目前农业科技创新工作的主要组织形式和重要载体，其科技创新活力的高低对我国农业发展具有重大影响。但目前对农业科技创新工作业绩的评价大多还是以论文、项目、科技奖励等方便科学计量的指标作为指标的主体，这种考核体系不但片面，而且助长了浮躁、

6、急功近利的科研风气[2】。如何实现对科技创新工作绩效的科学评价是科技人才管理的重点和难点，对科技活动的管理、科研绩效的评价也是近年来研究的热点，但不同的绩效评价方法都有不同的优势和劣势【s1。文章运用平衡计分卡法(BSC)设计绩效评价指标体系，从学术贡献、受众评价、团队管理和团队成长这4个维度，利用层次分析法(AHP)计算各层次指标权重，构建了绩效评价模型，以期为农业科技创新团队的考核提供借鉴。1农业科技创新团队评价体系设计的原则评价体系是衡量一个农业科技创新团队从事创新工作的标准和方法。绩效管理和评价是指挥棒，科学合理的农业科技创新团队绩效评价体系能够

7、有效地引导科研发展方向，激发科技人员创新活力，促进优势学科构建和农业科技创新资源优化配置，提高农收稿日期：2013-01—3I基金项目：江苏省农业科技创新基金项目(CX(12)5094)作者简介：单成俊(1978一)，男，助理研究员，主要研究方向：农业人力资源管理。沈建新为本文通讯作者。第3期单成俊等：基于BSC和AHP的农业科技创新团队绩效评价模型构建·85·业科技创新效率。一个科学合理的农业科技创新团队评价体系应该包含以下几个特征。1．1导向性评价体系必须能够正确引导评价对象瞄准目前农业生产中的战略性目标组织开展工作，通过评价体系设计将创新团队发展与

8、农业产业需求紧密联系起来，针对农业生产中影响产业发展的关键难题组织协同攻关，提高