[精品]探讨建筑工程项目管理.doc

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1、探讨建筑工程项目管理摘要：加强建筑工程项目的管理措施可以更大限度的挖掘企业潜力，提高企业的整体管理水平，可以实现生产要索的优化配置,从而提高社会效益和经济效益。本文探讨了建筑工程项B管理。关键词：建筑、工程、项目、管理中图分类号：TU198文献标识码：A建筑工程项目管理是对项目发展周期全过程的管理，是一个比较复杂的过程，跨越了从项目选择、论证、决策，到项目设计、招标投标、施工以及竣工验收，一直到项目运营后和评价,具有跨度大、时间长的特点，本文主要是就施工阶段的项目管理措施和方法进行探讨，现代工程项目本身技术和内容就十分复杂，而工程项目管理的内容又包括安全

2、、质量、进度和投资控制，包括项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理多个方面。工程建设项目的一次性和固定性，使得工程建设项目设计单一，不能像一般的工业产品成批生产，工程施工受气候、水文、地质等因素影响大，因此是一个综合的、复杂的管理。一、工程项目管理的重要性工程项目管理的任务总的来说，就是在科学决策的基础上对工程项目实施全方位、全过程的管理活动，使其在一定约束条件下，达到进度、质量和成本的最佳实现，包括建立项目管理组织、费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理、信息管理等具体内容。工程项目管理任务的核心问题是控制，项目管理组织的建立、合同管理、风

3、险管理和信息管理的实施，都是为了进行有效的控制，确保项目目标的实现,即实现项目管理的三大目标：质量好、工期短、投资少。二、建筑工程项目管理措施（一）加强组织领导，完善制度组织管理高效组织机构的建立是施工项目管理成功的保证。首先，每一个项目应根据工程项0大小和类别配备相应的管理班子，按照各自的职责明确责任，建立责任追究制度，对全体人员，尤其是对相关管理和技术人员进行定期培训，明确施工屮的各项要求和标准，并且以此来组织、检查、评定和验收。其次，不断引进先进的管理经验和方法，提高管理水平和员工业务素质，有针对性的检查和处理问题，把问题消灭在萌芽状态，保证施工质

4、量。要根据每个T程的不同情况配备相应的项目管理班子，选配项目管理班子时应注意领导班子成员之间知识结构、专业素质、决策才能等方面的优势互补、合理搭配，以提高项目管理能力。还要制定一套合理的、可行的、科学的制度确保建筑工程项目管理，这些制度可以包括生产责任管理制度、安全管理制度、安全责任制度等，并且要有一套行之有效的文件与各项制度匹配。（二）控制建筑工程施工进度工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程项目的进度产生影响。针对上述情况，

5、作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他资源配备情况，编制合理具体的进度计划，进度计划安排应确保单位丁程精确到月、分部工程精确到周、分项工程精确到FI,并在施T过程中严格按计划施工，只有这样才能真正做到计划不流于形式，应付检查,而是施工的有效指导。要搞好项目的进度管理，需要着重解决以下问题：1、项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度。2、严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、

6、扯皮。3、切实可行的三级工程计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。4、设计单位的确定及设计合同的签订,以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。5、施T单位的招标、评标及施T合同的签订,包含总包、分包单位的选择，材料、设备的供货合同的签订。6、工程前期政府手续的办理以及市政配套T程的安排。与政府机关的充分沟通与良好关系，是项目成功的保证。（三）建筑施工项目质量管理为了保证工程质量，企业应该制定严格的工程执行计划，

7、并对施工工艺进行严格的要求。项目负责人要根据项目经营目标、组织设计和现场情况，编制各作业单元具体执行的作业计划，严格按作业计划进行作业，做到不赶进度、不误工期，按工艺作业，确保工程质量达到优质标准。在作业计划的实施过程中，既要保证进度又要保证质量。同时，要根据现场实际情况，搞好各工序间的衔接和协调工作，做好记录，排除故障，解决好随时出现的问题，使作业计划能顺利进行，在每个环节屮把好质量关。（四）建筑施工项目成本管理1、根据市场的价格编制进行相应的施T定额。既要实现成本的最低，同吋乂不可脱离实际，要保证其可行性、合理性。同时还要对市场价格的波动十分敏感要根

8、据其变动进行及时的调整。2、要本着成本控制的全面原则，也就是三全（全企业、全过程