[精品]浅析建筑工程项目管理.doc

《[精品]浅析建筑工程项目管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析建筑工程项目管理浅析建筑工程项目管理摘耍：文章从项目管理的重要性入手对我国建筑项目管理的对策进行了简要思考与探讨，以期提高国内对建筑工程项目管理的重视程度。关键词：建筑工程；项目管理中图分类号：TU198文献标识码：A一、新时期工程项目管理的重耍性分析目前从理论上讲，业主方可以自行完成项目管理屮的部分任务，但是从技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，业主的能力是与专业机构的能力无法相比的，对投资方而言，要配建各专业齐全的基建管理班子，是很不经济的举措。正因为这样，工程项目管理企业，则为业主提供了可以解决这些困难的途径，这也是工程项目得

2、以发展的基础，项耳管理的重耍性表现如下：1、对工程进行全过程管理，强化了管理职能工程项B管理是项0管理代表业主方，按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务;而我国很长时间实行的工程监理企业或公司则是一种有偿的技术、技能服务，不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责，而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展，改革原有的建设管理模式。但由于在目前的经济环境下，项目法人不可能将投资、进度合同管理等交给监理去管理，国家的政策法规又规定建设工程必须有监理方，则工程项0管理的全过程只有质量管理交给监理公司，这一系列的定位、职责的界定使工程监理和工程项目管理出

3、现功能叠加与矛盾，不可否定的是工程项目管理本身具备比监理更强史全而的管理职能，可以就进一步对工程项目规范系统全面地进行管理，实现管理目标。因此，新时期的工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物，因为随着社会分工日益细化，专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大的提升。2、可以培养高素质的人才队伍项目管理从项目建议书阶段就开始了，历经可行性研究、设计定位、项目招投标、项目实施、竣工验收运行和项目评估等一系列过程，因此有高智能、高素质人才的需求，并能提供这些人得以锻炼的平台。建立合理的人才结构。采取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能齐

4、全。除此之外，还能采用不同类型的各种培训，提高员工的工作能力，构建起一支具有复合型和开拓型能力的、懂设计和管理的高素质的人才队伍。3、建立管理标准，规范管理措施各个企业都有自己的项目管理唯…标准和丁作规范，项目管理不同于工程管理，它除了自身完成相应的专业服务外，还要但当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计。这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。4

5、、注重市场开拓，适应发展需要目前在我国的建筑市场上不可能将项目管理企业所承担的工作全部交给监理公司来完成，即使已经转型过来的项目管理公司也不可能接手工程项目的全部管理，但是作为有实力的建设监理公司承担这些工作则是今后的发展方向。除上述应该建设的、好的内涵部分外，还应加大对业主的宣传力度，主动开拓市场，向业主方介绍项目管理的内容、意义及委托项目管理公司进行专业化管理的必要性、使他们逐渐明白项目管理对提高建筑工程项目管理水平的重要意义，发展壮大自身实力，适应市场竞争。二、加速发展我国建筑项目管理的对策1、建筑工程项目的安全管理(1)制定安全管理措施加强施工工程

6、的安全管理，制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要。根据施工生产特点、工程特质制定详细的项目安全风险预测及相应的保证措施，并对项目风险进行分解,把安全责任落实到各部门、班组及个人，以便在项目实施全过程更好地管理。加强安全教育及培训，做好生产前的安全技术交底，生产中实行定期或不定期的安全检查，制定切实可行的安全生产预案，做好监管。(2)坚持安全管理原则安全与生产同步，管生产必须管安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效

7、果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。2、建筑工程项目的质量管理（1）建立质量自检制度建筑工程的质量管理可用以下儿句概括确定目标，明确责任；分解落实，详细交底；针对难点，组织攻关；样板示范，摸索经验；跟踪控制，严格把关,做好质量控制；定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使T程质量始终处于动态管理之中。T程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个企业管理水

8、平的综合体现。一般来说任何一个工程建设项目都应当接受企业自身的监督