生产现场管理配套教学课件金建华PPT第三章 现场物料管理.ppt

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1、第三章现场物料管理8/31/20211TZVTC《典型零件加工及实践》学习目标完成本章学习，你应该能够：了解生产现场物料管理的内容、作用；了解供应商管理和采购管理的一般内容和步骤；掌握库存管理内容和作用；了解工位器具的设计和配置原则；熟悉车间内部物料配送的组织、管理方法。学会库存卡、产品标识卡的设计和应用。熟悉进出库管理的要求，学会进出库手续的办理熟悉在制品和库存的盘点和呆料的处理8/31/20212TZVTC《典型零件加工及实践》学习任务车间最近接到一新产品AL200清洗机3000台的生产任务，装配生产节拍为3分钟，配件提前3天已入库，有0.5%的备

2、品余量。因泵头零件（具体尺寸形状见图纸）是新配件，每台产品需要一件，车间需要设计专用容器，设计专用推车，设计库存卡，设计产品标识卡，计算送料数量。要求填写物料入库单、出库单、物料台账。8/31/20213TZVTC《典型零件加工及实践》工作过程流程图：3、工器具准备2、现场信息收集1、专业知识准备1、自评2、互评3、教师评4、总结（反馈）前期准备计划及工作过程评价、总结（反馈）1、产品BOM的编制2、物料需求计划编制3、供应商评选4、物料库存管理5、物料配送设计8/31/20214TZVTC《典型零件加工及实践》第一单元物料管理概述一、企业物料管理概论

3、物料管理即为针对企业生产活动所需之物料，加以有计划性的准备，并进行协调及控制以达到最经济、迅速的目的的系列活动。物料一词广义的可以解释为维持整个生活活动所需之用料；在狭义上说，指的是产品上所需之原料、零件、包装材料等。企业物流环节：运输、储存、包装、流通、加工、信息处理等。8/31/20215TZVTC《典型零件加工及实践》1企业物流分类外部物流内部物流供应物流生产物流销售物流物流空间分类物流运动分类8/31/20216TZVTC《典型零件加工及实践》2企业物流管理的任务及时供应,防止缺料降低物料消耗减少原材料、在制品的占用量缩短物流路线、提高搬运效率

4、保证产品质量，保持产品质量。即：不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件。不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用/不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。不囤料——适量、适时的进为不做过量、过时的囤积。8/31/20217TZVTC《典型零件加工及实践》3、管理对象原辅材料外购配件半成品在制品产成品原辅材料仓库中间仓库生产现场成品仓库配件仓库金龙金龙1金龙2安露2安露3沃兹1沃茨28/31/20218TZVTC《典型零件加工及实践》4、企业物流管理主要内容采购管理在制品管理库存管理8/31/20219TZVTC《典型零件加工及实践》5、物料管理

5、的范围物料计划及物料控制（MC）采购（Purchasing）仓储（Warehousing）8/31/202110TZVTC《典型零件加工及实践》6、物料管理的职能物料管理的职能加以归纳成5R适时RightTime在要用的时候，很及时地供应物料，不会断料。适质RightQuality进来的物料或发出去使用的物料，品质是符合标准的。适量RightQuantity供应商进来的数量能控制适当，这也是防止呆料很重要的工作。适价RightPrice用合理的成本取得所需之物料。适地RightPlace供料源与使用的地方愈近，就愈方便，机动性高，联系与处理费用愈低8/

6、31/202111TZVTC《典型零件加工及实践》7、物料管理目标以最少的库存，达到产销需求。确保库存品的质与量。适时、适量、适质供应生产计划所需。减少呆滞料报废损失。降低成本、控制成本。8/31/202112TZVTC《典型零件加工及实践》8、物料管理四阶段1、需求估算或规划阶段：①要买什么？②买多少？③何时进料？2、物料订购阶段：①向谁买？②订单发出去了没有？③物料是否按交期进货了？④来料品质是否符合预期的标准？3仓储作业阶段：①物料放置何处最合适？②能否确保存料品质？③能否确保掌握存货的数量与及时性？4备料发料阶段①该发多少量？是否可多发或补发？

7、②何时备料、何时发料？③如果库存不足，如何管控？如何紧急处理8/31/202113TZVTC《典型零件加工及实践》任务1：BOM的编制BOM：物料清单(BillOfMaterials，简称BOM)是对一个最终产品的零部件和原材料的构成以及数量上和先后顺序上的相互关系的完整描述，不仅列出了构成最终产品的组件、零件、原材料等的需求数量关系，还指明了产品的制造顺序，通常又被称为产品结构树。编制：按分层原则，见下图。零件编号要遵循唯一性原则，并按层次编制。编号的办法，可以参照教科书有关企业信息化技术内容，也可以上网寻找一些参考资料。最后编制物料清单（见下表）8

8、/31/202114TZVTC《典型零件加工及实践》BOM结构8/31/202115TZVTC