浅析煤矿机电管理.pdf

《浅析煤矿机电管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2010年第4期能源技术与管理153doi：10．3969~．issn．1672-9943．2010，o4．O64浅析煤矿机电管理张文芹(中煤集团大屯公司培训中心，江苏徐州221611)[摘要]随着煤矿机电设备先进技术的不断引进，机械化、自动化程度的不断提高，以及监测监控技术在煤矿的全方位应用，对煤矿井下机电管理要求越来越高。分析了目前煤炭企业机电管理中存在的问题，提出改善目前机电管理的对策。[关键词]煤矿机电；管理；问题；对策[中图分类号]F273．1[文献标识码]B[文章编号]1672．9943(2010)04153—02部分矿井重产出轻投入，装备投

2、入不足，各种0引言资金不到位，设备投入改造力度不大，系统不优煤矿机电管理在煤矿的安全生产中起着至关化，能力不匹配，机械化、自动化程度低。各种老、重要的作用。煤炭生产过程中从采掘、运输、提升，旧“带病”使用，安全保护装置不全，安全可靠性到通风、排水、压气等诸环节都要依靠机电设备和差。造成设备性能低、安全设施不全、隐患多，制约机电人员来完成。了生产能力的发挥。煤矿机电管理是指利用企业管理的理论对煤1．3资源浪费严重炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化理，使之发挥最高经济效益的全部活动。随着机电方案的过程，是设备前

3、期管理的重要内容。当前，设备先进技术的不断引进，机械化、自动化程度的由于这一工作在好多企业还处于粗放式的管理，不断提高，以及监测监控技术在煤矿的全方位应导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象，设用，加强煤矿机电管理十分必要。备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，1当前煤矿机电管理中存在的问题造成较大的浪费。1．1机电队伍整体素质偏低n1．4机电设备、配件管理混gLr(1)机电管理决策层的决策失误。煤炭生产目前就一些煤矿而言，综采设备类型很多，许企业大多地处偏僻，交通不便，信息闭塞，依据滞多设备相互之间

4、并不配套，为机电设备管理造成后的信息做出的决策极易失误。有些领导思想僵了许多的不利因素，设备从选型、购置、验收、试化、观念落后，容易受一些旧的条条框框所束缚，验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理中某很难对机电管理方面做出科学的、正确的决策。些环节还不到位；设备配件采购时质量参差不齐，(2)机电专业技术人员缺失。煤炭行业风险型号、厂家混杂，安装尺寸或型式不相同，增大管大，环境差，条件艰苦，收入低。又由于个体经营企理工作难度，有些配件由于型号、尺寸不匹配而长业蓬勃发展，国有企业激励措施不到位，使得一些期闲置，增加了配件的库存，有些可以重复使用配职工一旦在

5、岗位上经过锻炼能独当一面后，就相件被当成一次性配件使用，造成浪费。继跳槽，造成国有矿井大量专业技术人才特别是2改善目前煤矿机电管理的对策机电专业人才严重缺乏和熟练工人严重流失。(3)机电操作人员文化素质偏低。煤矿机电2．1提高机电队伍人员的整体素质3]操作人员大多为农民协议工、轮换工。这些人文化抓机电管理首先应提高机电管理人员的整体程度较低，又不爱钻研技术，业务素质水平不高，素质：①改变机电管理决策层的理念。机电管理决技术素质差。部分老员工年龄偏大、知识结构老策层应树立超前思维观念和创新思维观念，把握化，对新技术、新设备缺乏学习热情和钻研精神。工作的主动

6、权，要用先进的、科学的、可持续发展1．2资金投入不足的观点，学习适合市场经济的新知识，用新的思维154张文芹浅析煤矿机电管理2010年第4期观念去观察分析煤矿企业机电管理工作中出现的实做好检查和考核工作。要健全机电设备管理办新情况、新问题。②稳定机电专业人才队伍。作为法与考核办法，制定机电经营管理标准化检查评煤炭企业引进和留住人才不容易，企业要舍得对分办法，严格干部跟班上岗制、防爆设备入井检验人才的投入，尽可能地把那些“政治上靠得住，发制、设备维修制，使现场管理有章可循。要严格监展上有本事”、对企业诚信的人才留住。在提拔、晋督检查考核，各生产职能科室应充

7、分发挥自身的职、待遇、福利等方面给予更多关爱，给他们搭建管理职能，坚持一个标准一把尺子，严把检验考核适合的舞台，让他们有施展才华的机会，为煤炭企关，全方位完善全员包机制，使机电设备满负荷、业的发展提供人才保证。③提高机电操作人员的高效益地服务于煤炭生产。③要敢于大胆革新。应文化素质。机电操作人员是机电工作的主体，其素根据生产实际，结合维修、维护中存在的问题，对质的高低，运作的好坏，决定了机电管理工作的好设备进行合理的技术改造，使其为我所用，更好地坏。提高操作人员的素质，要从实际出发，有的放发挥设备的效能。矢地开展职工业务技术培训，坚持“干什么学什2．4．

8、2配件管理么，缺什么补什么”的原则，采取理论与实际相结抓好机电设施配件管理是搞好