道桥项目施工管理常见问题与应对策略探讨.pdf

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时间:2020-03-25

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1、道桥项目施工管理常见问题与应对策略探讨■陈晓露[摘要]随着我国建筑行业和交通行业的日益繁荣,道桥而对于目前的监管机构而言,人才的利用也并不科施,将严格的要求落实到施工的每一环节。其次,项目得到了较大地发展。然而,目前道桥项目施工管理中学,一些没有足够的专业素养和资质的人为了某些要不断完善质量管理机构,设立专门的质量监督和仍然存在一些问题,阻碍了项目施工的进度。本文结合我私人的利益进入到监管机构,对工程质量起到了一组织机构,对方案的实施进行全面及时地指导和监国道桥项目施工管理中常见的问题,对其应对策略进行了定的消极作用。在一些较小的道桥施工项目中,有督

2、,保证工程项目建设符合建筑标准。最后,要严探讨。时为了节省部分投资而不去购买专业的监理设备,格做好试段、防洪排水等工作,认真了解施工地段这对项目的精准度造成了一定的影响,严重时有可的自然环境状况,确定科学、合适的技术参数,还[关键词]道桥项目施工管理问题策略能会影响整个项目的质量,给人们的生产和生活埋要充分考虑到施工过程中可能出现的水害、暴风等下了隐患。不利因素对工程质量的影响,提前做好风险的防范。一、道桥项目施工管理在工程建设中的作用3.施工单位的质量意识较差道桥工程项目是影响深远的建筑,在施工过程中必道桥项目建设是我国建筑领域和交通领域重要施工单

3、位对道桥工程建设项目的质量没有全面须保障其质量,只有这样才能促进经济的发展,造的组成部分,是促进我国现代化建设的重要力量。的认识和足够的认识对整个项目造成不利后果是非福人类。在道桥项目施工中,保障项目建设的质量对工程项常严重的。随着社会竞争的日益激烈,不少施工单3.完善道桥工程管理体系,加大施工进度管理目以及人们的生产生活都是至关重要的,因此必须位为了短暂的经济利益而放弃了工程的质量,严重做好道桥工程项目的施工管理工作还必须建立加强道桥项目施工管理工作,完善相关政策,保障威胁着人们正常的生产和生活。首先,承包商对工科学的道桥工程管理体系,加大施工进度

4、的管理。施工的质量和生产效率。项目管理是道桥项目施工程项目的质量重视程度不够,只注重自身短期的经在目前经济发展日益迅速的环境下,时间就意味着过程中一项非常重要的工作,严格有序的管理不仅济效益;其次,施工方没有严格按照严格的质量标财富,因此必须提高工程项目的建设的效率,在保能够提高整个项目的施工进度,保障高质、高效完准进行施工,建设过程偷工减料,对工程项目的完障工程质量的前提下,加快建设进度。首先要根据成工程,还能够产生一定的经济效益,促进国民经成会造成很大的影响;施工单位管理人员的质量管各部门不同的任务要求、职责范围制定科学的管理济的发展。道桥项目施

5、工管理是工程建设质量的保理水平较差,对于一些重要参数的认识不足,在施制度,设立高效、紧凑的管理部门,形成各部门责障,关系着建筑工程的使用寿命和今后在国民经济工过程中对工程参数不能做到正确的控制,进而造任明确、相互相接、共同促进的科学管理体系。在发展中所发挥的作用,因此必须重视施工管理工作,成工程项目的质量不合格。道桥工程建设项目的质工程管理体系的完善过程中,要从企业的实际情况提高施工管理的效率和科学性,确保项目能够按时量问题直接影响到日后人们的生命财产安全,在国和项目的质量基础出发,制定适合项目本身的管理按质完成,促进人们的生命财产安全和国民经济的民

6、经济发展中起着重要的作用,必须引起人们足够办法,落实责任、统筹协调,促进项目工程的高效进步。的重视。完成。完善道桥工程管理体系不是一蹴而就的,必二、我国道桥项目施工管理中常见的问题三、加强道桥项目施工管理的对策分析须坚持与时俱进的思想,掌握先进的管理技术,引1.项目施工流程管理落后,浪费严重1.加强科学有效的管理计划的制定进专业的管理人才,为管理体系注入新鲜血液,只就目前我国道桥项目施工管理的现状来看,存加强道桥项目施工的管理,有效解决施工过程有这样,才能从根本上提高管理体系的质量,做到在的首要问题便是施工流程管理落后,各环节浪费中出现的各种问题,首

7、先要制定科学有效的管理计高效、科学管理。严重。道桥项目施工流程是指施工中连续的各项活划。道桥项目施工管理计划的主要内容包括方案设四、结语动,在施工流程中如果没有创造足够的价值,则被计的工程量、合同文件、项目质量标准等,在计划道桥工程建设项目是促进国民经济发展,为人视为浪费,在目前的道桥施工流程中,各环节衔接的制定中必须以质量保障为基础,以施工进度和方们提供交通便利的大工程,目前项目施工管理中存懒散,责任不明确,存在较多的浪费现象。此外,案计划为前提,还要考虑地理位置特征、气象条件在的问题阻碍了项目更加广阔的发展。加强道桥项在目前道桥施工项目中采购管理

8、也较为落后,有时等风险因素。在方案的制定过程中,要充分考虑当目施工管理可以从以下三个方面入手:制定科学有建设

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