探究道桥施工通病及应对策略.pdf

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1、·272·工程科技探究道桥施工通病及应对策略李德文（五大连池市人才服务中心，黑龙江五大连池164100）摘要：随着社会的不断发展，我国经济水平不断的提高，国家的基本建设产业也在蓬勃发展，道桥是我国交通运输的重要基础设施。那么，对于其建设工作的多样性、技术性、复杂性等特征要分析研究，采取有效策略保证其施工的质量，给人们的出行带来安全。针对道桥施工过程中，所容易出现的通病进行研究，并提出具体的改善措施。关键词：道桥施工；通病；策略；质量无论是道路还是桥梁，作为交通运输的主要通道，对于我国经2.2在道桥工

2、程施工技术上进行创新济的稳定发展具有重要的意义。首先我们应该确保其施工的质量，综合我们道桥的发展现状，对于其施工技术、综合水平等方面让其更安全的的为人民服务。随着科技的不断进步，对于其施工的的工作，都不能满足一些施工规范的要求，因此，必须推动其技术上研究工作也得到了发展与进步，我们从实际遇到的问题出发，对于的改革，使其技术得到具体研究与发展。道桥工程施工技术及方法道桥施工具体应该采取的措施进行研究，从而解决一些普遍所遇到是道桥工程施工的重要因素，也是抑制道桥工程施工时出现问题的的通病，使道桥产业的发

3、展更上一层楼。重要因素。因此，道桥工程施工单位以及企业应当注重对道桥工程1道桥施工过程中所具有的通病施工技术上进行创新，在施工企业中树立全员创新的理念，并运用由于过去的计划经济体制的影响与控制，我国的道桥产业一直创新理念来指导道桥工程的施工，从而促进道桥工程施工质量大幅处于低谷，一些施工企业采用传统的工艺、低效率的工作方式去进度提高。行建设，加大了人力物力，浪费了资源。，随着改革的开放，其道桥的2.3建立道桥风险监督机构，完善风险监督机制发展前景一片光明，与市场经济进行衔接，促进了其稳定的发展。但完

4、善道桥工程的监督管理机构，健全施工项目监督管理体系工是具体在施工中存在的一些问题仍然难以解决，下文将对于产生通作是做好道桥工程风险管理的重要前提条件。为此，道桥施工企业病的因素进行叙述。首先要建立高效的风险监督机构，在风险监督机构监督管理下对道1.1道桥施工技术问题桥工程进行施工建设。其次，实行道桥工程监督管理责任制，将对于对于我国对于道桥施工的产业上的一些技术及施工方法还不道桥工程监督管理建设责任分派到风险监督人员身上，保证风险监太成熟，导致当前道桥企业在对道路桥梁进行施工时，其施工技术督管理责任

5、到人。另外，建立企业的风险监督小组，该小组负责对施经常无法满足施工项目的需求，从而使道路桥梁的结构强度、耐用工单位进行内控，从而可以有效防止风险监督人员自身拘私舞弊。度、整体性都无法满足人民的使用需求。例如，当前道路桥梁施工中最后，建立健全相应的道桥工程风险监督预警机制。对于在施工中应用的钢筋混凝土形成技术无法保证混凝土结构的完整性，容易导的道桥工程进行相应的风险预警管理，提高道桥工程安全性，保证致道路桥梁的塌陷等。此外，在道桥施工过程中，往往采用传统的钢道桥工程施工顺利开展。筋结构，这种结构没有较

6、好的抗腐蚀性，长期使用后就会因为钢筋3对道桥进行一定的维护的腐蚀而不得不进行更换，造成了不必要的经济损失。在道桥施工完成后，一定的养护工作也是保证道桥质量的重要1.2道桥施工管理问题因素，企业的管理者要有足够的认知对于其养护的重要性，定期的只有进行有效的管理，才能是道桥的施工过程得以顺利的进进行检查、检测工作，保证道桥整体的安全性与规范性，对于我国道行，管理者必须进行各方面的协调与调配，在施工的各个阶段上建桥产业的主要养护工作上，提出几点建议，保证其顺利的进行。立一些施工记录。施工方案、施工技术分析

7、等工作。保证项目如遇到3.1我国政府应该加大力度，对于已构建完成的道桥设施的养难题，可以采取相应的措施。但是，综合我们道桥的发展现状，对于护工作，增加资金的投入，在经济上以保障养护工作的顺利开展。其管理技术、综合水平等方面的工作，都比较差强人意。仅仅对于施3.2我国制定一定的行为标准、法律文件等等来对道桥养护工工过程中所涉及到的步骤进行简洁的记录，一旦出现问题，没有文作进行合理的规范，使其在养护过程中有依据的进行工作，对于没本记载资料究其原因，为其施工增加了很多工作量。我们只有对于有满足养护规范的施

8、工企业进行严厉惩罚。整个施工过程中所涉及到的施工技术等进行详细记录，才能保证其3.3每个企业都应该成立专门的养护队伍，对于道桥设施进行发展的稳定，使其管理水平提高。常规性的检查，发现问题，立即处理，使其危害性降到最低，保证人1.3道桥施工的创新问题民的生命财产安全。在如今我国的道桥施工企业中，除了少部分企业做到了积极创4结论新，相当大一部分企业还是基本维持旧的体制，有些道桥企业虽然我国的道桥施工产业作为我们经济发展的重要部分，其管理及表面上建立了技术中心，但实际上并未