物流配送中心概述.ppt

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1、配送中心概述王德财博士1一、配送中心的定义与种类定义：所谓配送中心，是指汇集连锁门店的要货信息进行采购，从供应商手中接受多种、大量商品，进行储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理，把按各门店需求配齐的商品，以令人满意的服务，迅速、及时、准确、安全、低成本的进行配送的物流设施。2配送中心的功能功能：供货物流向零售商场配送生产商批发商...配送中心商场商场商场3配送中心的功能配送中心是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和优化销售体制的配送中心，把收货验货、储存保管、装卸搬运、拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理甚

2、至包括订货等作业有机结合，形成多功能、集约化和全方位服务的供货枢纽。配送是由集货、配货和送货三部分有机结合。4配送中心的种类5配送中心的种类按照商品特性分类：低温物流中心常温物流中心加工物流（食品加工中心）按照业务内容分类：储存型物流中心经过型物流中心转运中心6设置配送中心的必要性物流过程的最后一环配送中心有利的支持着市场营销体系实现了物流系统化与规模经济的有机结合完善了连锁经营体系7配送中心的注意事项选址很重要，会造成配送时间增加如不能确保设计作业量，便无法达到测算的经济效益若不引进信息处理系统（POS、EOS）和物流设施设备

3、，会造成物流成本上升，处理能力下降。8二、配送中心的职能集货流通加工储存配送拣选与分拣信息处理9三、配送中心的物流系统分析物流中心系统设计原始数据和要求系统设计数据分析EIQ分析系统设计参数分析、确定系统设计分析结果汇总10配送中心物流流程设计图计划开始与组成物流基础数据收集物流基础数据收集系统策略目标制定系统策略目标制定基础规划资料数据分析基础规划资料数据分析规划条件设定规划条件设定作业需求功能设定作业需求功能设定信息管理系统规划信息管理系统规划物流大区域布置规划物流大区域布置规划周边设施规划周边设施规划周边设施选用周边设施选

4、用物流设备规划物流设备规划物流设备选用物流设备选用方案评估方案评估布置方案选择布置方案选择细部布置规划细部布置规划周边设施规格设计周边设施规格设计物流设备规格设计物流设备规格设计作业流程与表单系统设计作业流程与表单系统设计作业规范与人力需求规划作业规范与人力需求规划布置规划审核验证布置规划审核验证成本分析与效益评估成本分析与效益评估整合规划设计整合规划设计完成物流中心系统规划设计完成物流中心系统规划设计第一阶段第二阶段第三阶段11规划依据和系统设计原则本规划的数据依据：订单文件（要货历史数据）商品包装尺寸特性表物流中心楼层平面

5、布置图其他要求（根据历次访谈整理，系统设计要求）系统设计原则：充分利用空间流程简捷化规划合理化以及标准化设备选用先进、合理针对行业适用满足系统要求12配送中心的业务流程13四、物流中心规划建设要点总意图要明确规划的前提条件和目标要明确物流中心作业分析与有关方面的衔接（运输公司、批发商、生产商、商场等）应付紧急进货等特情况的处理骨干人员的教育和培训具有一定的发展余地14物流中心的选址条件交通必须便利（消费地点、供货地点、员工）通向主要道路必须通畅（配送区域半径50公里，单程1.5小时，配送车辆周转2~2.2次）基础设施（供水、排水

6、、电力、通讯）必须完备自然灾害必须小物流中心的确定15物流中心的建筑结构单层建筑——装卸效率高两层建筑：1层2层重货轻货出货进货、储存库存出货流通加工多层建筑服装等有无装卸平台16物流中心的机械设备库存用保管机械——货架、自动化高层货架仓库搬运机械——叉车、输送机分拣设备——自动分拣机拣选机械——电子标签配套工具——托盘、周转箱、笼车17物流信息系统POSEOSCALS18五、物流中心内的商品流程储存配货按商场分拣按商场分拣供应商物流中心路线2路线1路线319供货期20物流中心的收支收入：物流中心商品进出差价2.5%向供货商收取

7、配送代办费1.8%向商场收取配送费用1.6%支出：人员工资福利0.4%车辆费用设施设备使用与维护费用租金与折旧管理费与办公费通讯费与信息处理费21配送中心的设施及其构造接货区储存区拣货、配货区理货分拣区发货待运区流通加工区管理指挥区22