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1、企业物流物流技术2008年第27卷第9期(总第192期)连锁企业的物流配送问题研究——以国美物流为例肖孜12,马林(1宁波全通物流有限公司,浙江宁波315800;2宁波大学商学院,浙江宁波315211)[摘要]针对我国连锁企业的配送现状及问题,比较分析目前四种主要配送模式的特点,并通过国美物流配送的实例分析,得出我国连锁企业长远发展的几点建议。[关键词]连锁企业;物流配送;配送模式;国美物流[中图分类号]F721.7[文献标识码]A[文章编号]1005-152X(2008)09-0098-03ResearchonPhysicalD
2、istributionofChainEnterprisesXIAOZi1,MALin2(1.NingboQuantongLogisticsCo.Ltd,Ningbo315800;2.SchoolofBusiness,NingboUniversity,Ningbo315211,China)Abstract:AimingatthecurrentsituationandproblemsofdistributioninChinachainenterprises,thepapercomparesandanalyzesthecharacter
3、isticsoffourmaindistributionmodesatpresent,andaccordingtotheanalysisonthepracticalexampleofGomephysicaldistribution,offerssomesuggestionsforthefuturedevelopmentofChinachainenterprises.Keywords:chainenterprise;physicaldistribution;distributionmode;Gomelogistics1我国连锁企业配
4、送的现状及问题分析1.2.1以自营配送为主,统一配送效率低。统一配送是连锁经营的精髓之一,通过使用统一进货、统一配送的方式,连锁企业可以有效地减少中间环节、降低运输成本、提高效率,同时1.1我国连锁企业配送的现状还可以有效地控制商品质量、确保自己的信誉。但从调查情况我国连锁零售业的配送模式,呈现多元化的发展趋势。由看,我国的连锁零售企业由于物流管理上的缺陷以及对连锁于历史和环境的原因,大部分连锁企业都选择了自建物流配经营的认识的不正确,使得企业统一配送率不高,只有60%到送中心的方式,特别是有实力的连锁企业。此外,委托第三方70%
5、,相对于国外发达国家80%到90%的统一配送率,差距还进行物流配送的零售企业也大大增加。纪雯(2006)认为虽然很大。我国很多连锁企业不论大小都青睐于选择自建配送中国内零售企业大都已经开始了配送中心的建设,但总体来说,心的自营配送方式,自建物流对于连锁经营的规模要求较高,真正设计与运作非常标准的,能充分发挥物流配送巨大效应很多规模并不大的连锁企业,自身的物流配送量不大,但它们的并没有几家。据统计,北京零售企业通过自营配送体系运送没有考虑到这些因素,盲目地选择自建物流,这样资金投入就商品的比例很低,没有一个企业的配送中心对各店经营的
6、商很大,也无法达到配送中心运营所需要的规模经济,物流资源品实行100%统一配送,少数企业的统一配送率在50%左右,利用率不高,从而造成资金浪费,配送成本上升,统一配送效最好的在80%到90%之间,多数在60%到70%之间,差距明率不高,削弱了自己在市场中的竞争地位(姜达洋,2007)。显。其他中小城市或边远地区的连锁零售企业实行统一配送1.2.2配送设施比较落后。姚鑫梅(2007)研究指出我国的很的比例更低。随着发达地区经济的高速发展,企业实力的不断多配送中心,设施落后,没有专业的分拣设备和电子扫描装壮大,这种差距也将越来越大。置
7、,自动化设施严重缺乏,日常操作中如货物的装卸、搬运等1.2我国连锁企业配送问题分析大都由人工完成,这必然降低了配送效率,货物的残损率高。[收稿日期]2008-07-17[基金项目]国家自然科学基金项目资助(70773064)[作者简介]肖孜(1974-),男,江西泰和县人,宁波全通物流有限公司总经理、经济师,研究方向:现代物流;马林(1966-),男,宁波大学商学院副院长,博士,主要研究方向:物流与供应链管理。-98-肖孜,等:连锁企业的物流配送问题研究企业物流而国外零售企业的配送中心一般都配有自动分拣机、电动升表现在:(1)由于
8、企业的商品品种繁多,并不是所有的生产厂降机、自动传送带、真空包装机等自动化机械设备,设有高层家或供应商都有足够的物流配送能力来满足企业商品的配送货架的立体式仓库,并采用自动化管理,可以提供快速、准确需求;(2)配送对店铺的响应速度不仅受到供应商物流
