右脑创新思维与左脑集中思维.ppt

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1、创新思维解决问题工作模板全脑思维漏斗模型1、右脑发散思维揭示问题找到最佳方案2、左脑集中思维3、右脑创新思维4、左脑逻辑思维问题作业流程一.找出目前问题－右脑发散思维二.明确需要解决的问题－左脑集中思维三.揭示根源问题四.列出创新解决方案－右脑创新思维五.确定一个创新提案－左脑集中思维（一）找出目前问题－右脑发散思维若您已经明确要创新的表征问题，请用☞why-why分析法或☞金字塔分析法，找出所有可能的根源问题。若您还没有确定创新主题，请用☞奖惩分析法和☞鱼骨图法分析法分析“如何提高您所在的部门/室/个人的工作绩效来促进整体绩效的提升？”（二）明确需要解决的问

2、题－左脑集中思维1、若您是个人决策，请列出您的分析方法（例如：调查报告、统计）或调研数据。2、若您是团队决策，请用☞多次投票法或☞正负兴趣法决定您需要解决的问题。分析方法：调研数据：（三）揭示根源问题请明确您要解决的根源问题请填写（四）用方法和手段来解决问题－右脑创新思维请选择合适的创新工具：☞借签法☞概念三角形☞头脑风暴法☞逆向头脑风暴☞随机输入法☞刺激法☞循环头脑风暴☞替换法☞质疑法列出您想到的创新方案1、2、3、4、5、6、……（五）选择其中一个作为您的创新提案－左脑逻辑思维个人决策工具：☞价值观权重评估法团体决策工具：☞评估矩阵结论：列出您的创新提

3、案请填入创新项目描述……根据以上的思维分析和工具应用，请把希望的创新行动方案写在下面的格中。为了创新项目实施，请注意描述的要点包括：目标内容衡量标准时限附件：全脑思维解决问题工具列表全脑思维漏斗模型1、右脑发散思维揭示问题找到最佳方案2、左脑集中思维3、右脑创新思维4、左脑逻辑思维问题Why–why分析法WHY1WHY2WHY3相应措施whatwhowhen问题：☞返回金字塔分析法☞返回鱼骨图分析法问题人员材料设备环境☞返回－－－－奖励因子惩罚因子奖惩分析法问题：☞返回全脑思维漏斗模型1、右脑发散思维揭示问题找到最佳方案2、左脑集中思维3、右脑创新思维4、左

4、脑逻辑思维问题多次投票法第一步列出可选方案第二步进行投票第三步得出投票结果…第一轮第二轮第三轮可选方案一可选方案二讨论问题：☞返回正负兴趣法确定问题分配票数+:票—:票？：票第二步找出可选方案进行投票.投票结果...甲乙丙丁…….总分可选方案一可选方案二投票人待选项☞返回全脑思维漏斗模型1、右脑发散思维揭示问题找到最佳方案2、左脑集中思维3、右脑创新思维4、左脑逻辑思维问题借签法…第一步需要解决的问题…第二步可以借签的模式…第三步如何借签得出结论……☞返回头脑风暴法之逆向头脑风暴第一步需要解决的问题…第二步逆向思维…第三步得出结论…☞返回头脑风暴法之循环头脑风

5、暴法ROUND创意一创意二创意三创意四第一轮第二轮……..讨论问题：.........结论☞返回概念三角形概念更多的替换方案4、从这个概念出发、产生出一些新的替换方案。请列在上面3、从这个替换方案中提取出一个概念开始的想法目标2、想出一些达到这一目标替换方案1、确定一个目标☞返回目标起始想法提取概念替代方案提取概念替代方案步骤1步骤2步骤3步骤4步骤5步骤6寻找替换方案的完整顺序☞返回随机词汇/图像/事物..................随机输入法随机输入法讨论结果..................想法二...想法一......☞返回全脑思维漏斗模型1、右

6、脑发散思维揭示问题找到最佳方案2、左脑集中思维3、右脑创新思维4、左脑逻辑思维问题%%%%%结果待选项选择因素问题：价值观权重评估法☞返回决策因素待选项决策因素1决策因素2总分选项一打分打分选项二打分打分选项三打分打分……双因素决策法问题：☞返回评估矩阵法讨论结果1.2.3.4.5.第二步：用下面的列表把它们按优先顺序进行排列结论…问题：ABCDEFGHI12----------------1323--------------142434------------15253545----------1626364656--------172737475767--

7、----18283848586878----1929394959697989--110210310410510610710810910第一步：请列出你考虑问题的可能解决方案或任何(N)个项目6.7.8.9.10.☞返回