供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc

供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc

ID:51518030

大小:67.50 KB

页数:8页

时间:2020-03-12

供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc_第1页
供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc_第2页
供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc_第3页
供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc_第4页
供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc_第5页
资源描述:

《供电企业财务管理面临的挑战和对策探究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、供电企业财务管理面临的挑战和对策探究摘要:供电企业作为我国国民经济的重要组成部分,在我国的社会经济发展中发挥着十分重要的作用。近年来,我国社会经济的快速发展和各种政策的不断推进在推动供电企业快速发展的同时,也为其带来了巨大的挑战。财务管理作为供电企业运营中的重要组成部分,在较大程度上影响着供电企业未来的发展。本文针对目前我国供电企业财务管理工作所面临的挑战进行了分析,并提出了几点对策,以期为我国各大供电企业提升财务管理水平提供借鉴。关键词:供电企业财务管理挑战对策特点供电企业是为社会生产活动和人民群众日常生活提供电力资源的唯一企业,为促进国民经济又好又快的发展和提高广

2、大人民群众的生活质量,我国于2002年开始推进电力体制改革,目前供电企业已成为参与市场经济竞争的主力军之一,在国民经济的发展中占据着重要位置。由于供电企业的经营活动具有生产、运输、销售为一体的特点,这也决定了供电企业的财务管理工作具有一定的特殊性,供电企业做好财务管理工作对于促进整个企业的经济发展具有重要意义。一、供电企业财务管理工作的特殊性我国供电企业属于国有企业,具有公用事业的性质,运营活动受国家政策影响较大,企业资产中较大部分为固定资产。供电企业的这些运营性质决定了其财务管理工作具有其他类型企业所不具备的特殊属性,主要表现在以下几点:(一)企业资金高度集中现阶段

3、我国社会经济发展对电力资源的需求较大,已由发展初期所拥有的城市电网延伸至县乡电网和村镇电网。尽管如此,供电企业还是难以满足社会生产和人们日常生活对电力资源的需求。这要求供电企业应不断加大电网建设资金的投入力度,而实现这一目标的前提就是供电企业必须拥有高度集中的企业资金。(二)固定资产比重较大城镇、乡村各级电网的维护、电力资源的销售以及组成各级电网电力设备的维护和维修是供电企业日常运营中的主要工作内容。电网、电力资源、电力设备均为供电企业的固定资产,这些固定资产是确保供电企业顺利进行生产经营活动的关键,供电企业的固定资产在企业总资产中占绝对比重。(三)筹资存在较大风险性

4、伴随着人们日常生活和社会生产对电力资源需求的逐渐增大,各级电网运营存在的障碍日益凸显,电力资源供不应求的局面日益严重,供电企业对电力资源和电力设施的投入也在不断增加。而投入的资金绝大部分为外部筹集获得,使得企业自身的负债率逐年上升,在一定程度上增加了企业自身的财务风险。(四)企业收益具有不确定性供电企业具有公用事业性质,日常运营需要接受国家出台政策和相关规定的指导。从2002年实施电力改革开始,国家对供电企业电网的建设提出了多个指导意见,包括城市电网改造、户户持卡、村村通电等,这些指导意见导致供电企业对电网的投资带有政绩目的,违背了企业投资风险与收益对等的原则,尤其是

5、供电企业电力资源的销售价格受国家控制,在较大程度上增加了企业收益的不确定性。二、现阶段供电企业财务管理工作所面临的挑战(一)供电企业缺乏与时俱进的财务管理理念我国现阶段的经济发展在一定程度上仍受到计划经济的影响,供电企业管理人员只注重工作效率,不注重财务管理,很少借鉴其他企业的优秀管理理念,很多供电企业对财务工作实施粗放式管理,忽略了财务管理与会计核算之间的关系,认为财务管理与会计核算的工作内容是一致的,阻碍了财务管理功能在供电企业财务工作中的实施。(二)供电企业缺乏有效的财务管理监督制度许多供电企业缺乏有效的财务管理监督制度,导致企业的流动资产流向和流动资产控制存在

6、严重的脱节现象,难以有效掌握影响企业资金流动的因素,使得财务管理工作仅依靠资产监管或财务报表进行,不仅影响了供电企业财务管理工作的效率,也在较大程度上影响着企业财务核算的准确性。(三)供电企业财务管理缺乏高科技设备和信息技术的支持21世纪是信息化时代,许多高科技设备被应用于社会实践活动,但供电企业财务管理的信息化水平却相对较低,需要引进高科技设备和网络信息技术支持。目前我国多数供电企业所拥有的财务管理信息系统,均存在覆盖面小、功能不全、应用水平低等劣势,亟待解决。(四)流动资产和固定资产管理缺乏有效性1.流动资产管理不到位。供电企业流动资产管理不到位主要表现在应收账管

7、理方面。供电企业的合作伙伴涉及到各个行业,范围广,科目多,工作难度较大。供电企业如果不具备完善的资产管理制度,就会增加企业应收款项的管理难度,影响供电企业的经济收益。此外,供电企业日常运营中的电力设备采购,均需要使用流动资产来实现,应收款项管理方面存在问题,会对企业内部资金流动产生较大影响,不仅无法满足企业和个人对电力资源的需求,还会给供电企业带来严重的经济损失。1.固定资产管理不到位。固定资产管理不到位主要表现为电力设备的不合理应用,企业日常运营中未做好电力设备的管理,供电企业未聘用专业的电力设备维护人员,出现故障的设备没有及时进行报检维修,大大缩

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。