教你如何合理安排时间.ppt

教你如何合理安排时间.ppt

ID:51568707

大小:224.50 KB

页数:40页

时间:2020-03-23

教你如何合理安排时间.ppt_第1页
教你如何合理安排时间.ppt_第2页
教你如何合理安排时间.ppt_第3页
教你如何合理安排时间.ppt_第4页
教你如何合理安排时间.ppt_第5页
资源描述:

《教你如何合理安排时间.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、时间是最贵的TIMEISMONEY合理安排时间集中表力在能获得最大回报的事情上,别花费时间在对成功无益的事情上.時間資源的獨特性供給毫無彈性無法蓄積無法取代無法失而復得時間管理的技能1.設定目標2.分類工作3.找出浪費時間的因素4.善用正確的時間運用觀念時間管理的目的將時間投入與目標相關的工作上因此,設定目標可以說是時間管理的首要步驟。人生最悲慘的莫過於我們辛辛苦苦一級一級爬上成功的階梯,沒想到爬到頂端才發現梯子擺錯了方向!史蒂芬.柯維StephenCover.目標的種類以時間的長短分類短期目標、中期目標、人生目標以目標對象分類健康目標家庭目標工作目

2、標財務目標學習成長目標娛樂目標公益目標SMARTGoalsSpecific&Measurable明確而能衡量Motivating能激勵你自己Attainable能達成Relevant(toKRA,Mission,Vision)與你的主要工作成就相關Trackable&Timebound能追蹤並具有時間因素如何設定目標1.選擇適合自己的正確目標2.依據目標設定的五大要求寫下你的目標3.寫下完成目標的期限4.尋求良師益友的建議5.時常思考與檢討檢驗你的目標1.分析你自己希望改善的要點(例如:體重,薪水,生活環境,工作事項等) ______________

3、_______________________________________2.這改善要點是如何被衡量的或如何被觀察的? _____________________________________________________3.把它列為目標(可衡量的或可觀察的),你想改善成何種情形? _____________________________________________________4.假使你依目前的方法,它會成為什麼情形? _____________________________________________________5.你需

4、要如何努力才能達成上述第三項所列目標? _____________________________________________________6.你能努力做到的正是上述的目標或者是你可以再伸展一些? _____________________________________________________7.要達成上述第三項所列目標是,如何容易或如何難於達成? _____________________________________________________8.第六項所述的伸展你自己是否具有實在性或可行性? _______________

5、______________________________________9.請將上述第三項所列目標,以具有挑戰性與實在性的方式重新敘述. _____________________________________________________10.你預測在何時可以達到上述第九項所列目標? ______________________________________________________11.總而言之,一個實在性而又具有挑戰性的目標可以用衡量的方法敘述應該為________________________________並且在____年

6、____月_____日以前達成.目標設定練習EX.我要閱讀管理方面的書籍我這個月要讀兩本管理方面的書籍EX.我要學習視窗軟體WORD我要在未來一個月內,熟悉視窗軟體WORD,並用以處理日常文書工作EX.我要陪太太、小孩一起散步我要每天晚上和太太、小孩一起到附近的公園散步、聊天、嬉戲一個小時。写出你的目标2003年的个人工作目标.(包括销售目标和其他目标)如何提高銷量?加大廣度增加客戶數加大深度增加單一客戶銷量當量計算你会怎么做?假如你手中有100張美鈔,其中有二張為百大鈔.其餘98張則為一元小鈔。若將這100張鈔票撒向天空,任由人們來撿,請問您會如何

7、下手?在最短時間內抓到最多的張數。設法找到那二張百元大鈔,行有餘力,再抓其餘一元小鈔。可怕的80/20理論80%的手機來電來自20%朋友80%的生產力來自20%上班時間80%的假單來自20%員工80%的衛生紙被20%同事用完80%的國家資源被20%人佔用80%的業績來自20%客戶谁是你的主力客户帮助你完成80%生意的客户们…‘如何筛选主力客户来源:现有客户和潜力客户标准:生意规模和生意当量潛力客戶现有客户主力客戶的產生現有客戶分析銷售歷史记录整理深度分析現有客戶銷售重點優先設定现有客户分析表顺序客户名称规模理想使用量(月)实际使用量(月)客户等级現有

8、客戶深度分析数量产品实际使用量(月)理想使用量(月)SB系列产品种猪練習題請以SB系列产品和种猪為例,完成你

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。