施工组织设计蓝本.doc

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1、第一章工程概况第一节简介工程名称：淮阴区辉煌家园54#楼建设单位：淮阴区安置房建设领导小组办公室监理单位：淮安正中建设监理有限公司设计单位：江苏省天隆建筑设计有限公司施工单位：淮安钢成建设有限公司招标工期：272天投标工期：272天计划开工：2003年9月1日计划竣工：2004年5月31日招投标质量等级：合格第二节建筑特征1、本工程总建筑面积为平方米。2、本工程中所有材料规格，施工要求及验收规则等，除注明者外均照有关“建筑安装工程及验收规范”执行。3、本工程建筑构造一览表：第三节结构特征1、结构形式/

2、层次：砖混结构六层带车库阁楼。本工程属丙类建筑物，抗震设防烈度为七度，建筑物安全等级为二级。本工程场地类别Ⅲ类。2、本工程根据地质勘察报告进行设计，为灌注桩承台基础。基槽挖好后必须经设计单位及监理单位验槽后方面进行下道工序的施工。如遇特别情况，应及时与设计单位联系。名称xx住宅楼垫层C10厚100mm基础Φ426灌注桩、承台基础住宅主体建筑结构特征标高混凝土标号：C20。±0.000以下采用MU10九五砖M10水泥砂浆砌筑。±0.000用M10混合砂浆KP1承重多孔砖砌筑。屋面结构现浇钢筋斜屋面，上铺

3、水泥瓦局部现浇钢筋混凝土平屋面第四节工程特点1、本地区冬季最低气温在1-3月份，，因此考虑雨季、冬季施工措施。2、本组织设计为保证质量及工期，考虑夜间施工。3、本工程为一般性民用住宅建筑，砖混结构，主体屋面为斜屋面，局部为平面顶，应考虑斜屋面的施工注意点，保证安全及质量。4、本工程无特殊分部工程，施工工艺比较成熟。第二章编制说明及依据第一节编制说明本施工组织设计按国家及地方有关标准编制，对该项目组织中全面性问题进行统筹兼顾规划，并根据各方面的经验作出经济、全面、合理的施工方案，对单位工程中某些主要技术

4、指导性意见。要求有详细施工方案的内容将在专项方案中具体阐述，施工组织设计中将不再详细说明，有不足之处敬请指正！1、我公司把本项目列为公司度重点工程项目，派我公司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。2、施工中优先采用新技术，以科技进步保证项目目标的实现。3、合理布置施工总平面布置图，针对工程的特点及现场实际情况，在临时围墙、施工大门、施工机械的布置上综合考虑，确保本工程的顺利施工。5、加强工程进度管理，提前规划，并在施工过程采用先进的Pr

5、oject2000进度管理软件进行实施跟踪及时调整作业计划，实现总体控制确保工程的顺利完成。6、强化质量管理，认真贯彻公司ISO9001：2000程序文件，确保工程质量创优目标的实现，使业主获得满意的产品。7、强化安全管理，严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、苏州市及昆山市建设局关于施工现场标化管理的具体规定，组织好现场文明施工，确保达标，并争创市级文明工地称号。8、加强施工管理措施，主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的本工程其他分包单位施工，使工程成为高品质的产品。加强与业主、监

6、理公司及有关部门的联系，服从业主、监理的调度和安排。第二节编制依据1、XX设计院设计的施工图纸，设计中的有关规定及省、市地方标准图集。2、XX工程的招标文件及答疑会精神。3、施工现场踏勘情况及有关水文地质资料等。4、国家及地方现行施工验收规范，有关规定以及工程质量与评定标准等。5、国家建设部、省、市建设局、招标办等有关部门的文件规定。6、主要应用规范有：（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；（2）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；（3）《混凝土结构工程

7、施工质量验收规范》GB50204—2002；（4）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；（5）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001；第三章施工总部署第一节施工管理和目标本公司为施工总承包单位，桩基工程由甲方另行分包。上述分部分项工程施工至预定阶段时，本公司土建工程施工队伍开始陆续进场，同时进行现场交接。施工队伍将严格贯彻本公司“求严务实抓管理、标准规范创精品”的企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、安全管理、确保工期”这四项工作来组织指导施

8、工。工期目标：加强工程施工的三级动态管理，确保本工程“基础工程xx日历天，整体工程xx个日历天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。质量目标：确定本工程为“xxx”工程的质量目标管理，无重大质量事故。安全目标：“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。施工具体落实和体现在：按照项目施工模式组织经理部，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组建各职能部门，实行项目经理