小南管理制度.doc

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1、小南小学备教改管理办法1、教师应该严格遵守教学管理常规,做到依刚定教,依学定教、有备而教。2、教师应该提前备课,提前备课一般在2—5节为宜。3、年轻教师需要备详案,在同一学段任教同一学科满十五年的,可不要求写详案。教案不论是详案或简案,必须分课吋编写,并满足下述要求:体现三维冃标,有教学时间分配,有突破重、难点的方法,有开启学生思维的问题设计,有精心的练习设计。4、专职小科完成教学任务二分之一以上的备课量。5、兼职小科每学期完成15节以上的备课。6、备课要按课分课时进行备课,数学备课按章节分课时进行备课。不得备连堂课,备课实际课时要与总

2、课时相符合。7、教师既要做好显性备课,乂要做好隐形备课。反对盲目照抄教案。8、每个教师必须撰写教学反思,教学反思的量应达到课吋量的二分之一以上。9、作业量及批改的规定:低年级语文:①一课一练,全批全改;②一个单元一次综合练习,全批全改;③每单元要有说话训练或看图写话训练,简单批阅;④写字作业每周3次,简单批阅中高年级语文①一课一练,全批全改;②一单元一次综合练习,全批全改;③完成大作文6—8篇,全批全改;④每周完成小作文或日记1篇以上,简单批阅;⑤学生完成一定量的摘抄作业,达到积累知识和练字两个要求,每周2次,简单批阅数学:每H—练、每

3、章节都要有一次单元综合练习或测试、全批全改小科:专职小科教师每科每班间周一次作业,全批全改英语教师每班每周至少一次作业,全批全改10、教师听课量要求每学期15次以上。11、教师作业批改记载本要真实、详尽。对于学生存在的典型问题要在班级重点讲解,对个性问题要面批面讲。12、教务处每月底对教师备教改情况进行一次检查。检查要量化每一个指标,每月要有检查情况的书面通报。13、对教师备教改辅研等方面达不到要求的,在限期整改到位。小南小学教学质量管理办法1、质量是学校的生命线。学校每学期进行期中、期末两次检测。2、按合格率、优生率、均分三项指标对教

4、师的教学质量进行综合考核。考核优秀的教师学校发放50元的质量奖。3、考核积分距离在10分(含10分)以内的不奖不罚。距离在10——20分,罚20元;距离在20——30分,罚30元;距离在30分以上的,发50元。4、参加学区统考、调考的年级,除执行学校质量奖惩外,学校另有规定:①若按大校排名:居集体第一名每人200元、第二名每人150元、第三名每人罚50元;②若按小校排名:居第一名奖300元、第二名奖200元、第三名奖100元、第四名不奖不罚、第五名罚30元、笫六名罚50元③学校整体排名居全办第一,学校另有嘉奖。5、所有奖罚均在绩效工资中

5、兑现,公用经费给予奖励适当补贴。6、对学区以上组织的各种教学教研比赛,视含量不同,学校给予5——200元的奖励。7、对学区调考获奖教师依名次不同,在教师的综合考评中予以一定加分,反之则减分。小南小学考勤管理办法1、所有教师均需按照干河学区教师管理办法进行工作。2、教师的婚、丧、病假,按教育局的意见办理。3、教师执行坐班制度,坐班时间按照本部和分校的有关规定执4、教师有事必须履行请假手续,并上交请假条,特殊情况可以先电话请假,再补办相关手续。5、教师请假由本人协调处理好相关课程,学校不负责调课,也不负责负担代课费。6、教师请假课程实在无法

6、协商的,由学校教务处负责协调。并由请假教师按每节课10元的标准支付代课费,此费用在绩效工资中扣除。7、教师请假半天扣款10元,有课迟到一次扣10元,旷工半天扣50元,开会迟到扣10元,误会扣20元。8、分校每周可安排教师两个半天不坐班(特殊情况例外)。这两个半天不是法定休息日,采取不补不换的办法,也不存在补助。9、教师零量请假按节次计算,4节合计一个半天,执行相应的扣款。10、教师有事迟到的必须向领导说明情况,不予扣款。对未说明情况的,一次扣5元。11、校长和分校校长对考勤负全责。小南小学绩效工资管理办法1、公平公正,考核发放。公开考核

7、标准、公示考核结果。2、依据教师各自的绩效工资标准进行发放。3、学校对教师进行综合考核,按考核积分从每人的绩效工资总额中拿300元进行绩效浮动。4、教师公摊部分包含以下项目的标准。%1职务津贴,校长每月50,中层干部每月40,班主任每月30元%1质量奖励,按质量管理办法兑现%1活动奖励,视活动的含金量兑现5、教师公摊部分的计算公式是:CT部津贴+质量奖励+活动奖励)一(考勤扣款+质量扣款)三教师人数6、教师实得绩效工资总和为:教师绩效总额+绩效浮动+职务津贴+质量奖励+活动奖励一考勤扣款一质量扣款一绩效浮动300元一公摊部分7、对违反教

8、师职业道德规定,造成一定舆论后果的,扣发全部绩效工资。8、校本部和分校按一个模式考核,一个标准发放。9、校长和分校校长对绩效工资的考核和发放负主责2、3、4、小南小学临聘人员管理办法聘任使用,按需定人,合同

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