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时间：2020-03-28
《管理哲学 - 企业主管的三大通病20130727.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、美国企业管理书籍作者史蒂夫-史密斯（SteveSmith）和戴夫-马库姆（DaveMarcum）表示：企业主管应该避免三大通病：自大、求快、忙着找答案。渥太华精美飞蛾自大主管容易犯的一个错误是只相信自己，不相信別人。主管如果过于自大，在讨论问题时，焦点不在问题本身，而在如何让自己的想法被接受，或者展现出自己的知识和聪明。渥太华精美飞蛾遇到这种主管，员工为求自保只能应和，以致问题难以获得真正的充分讨论，员工的好想法无法得到采用，主管的坏想法反而得以推行。渥太华精美飞蛾求快主管容易犯的另一个错误是，为了求快而求快。许多主管相信，世界发展的步伐
2、越来越快，如果不能跟上发展速度，那么就会失去机会，甚至惨遭淘汰。渥太华精美飞蛾持有这种态度的负面影响是，主管还未看清事情的全貌，以及充分的考虑前，就赶着做决定，结果往往是采用的第一个想到的做法，而不是最好的做法。渥太华精美飞蛾史密斯和马库姆强调，速度不是一切。许多主管喜欢迅速完成事情，事实上，每件事情的需求不同，主管应该先停下来仔细思考议题，自问快速是否真有必要。渥太华精美飞蛾忙着找答案另一个在主管身上常见的错误是，整天忙碌会让他们感到踏实。主管误将行动与生产力划等号，没有理清事情的解决方法，以及单纯行动之间的差别。渥太华精美飞蛾很多人把
3、焦点放在他们能做的事情（让大家持续有事可忙），而不是他们应该做的事情上（具有策略性的重要行动）。渥太华精美飞蛾
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