[精品]水电站造价管理的回顾与思考.doc

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1、水电站造价管理的回顾与思考水电站造价管理的回顾与思考摘要：自改革开放以来，我国便在大力发展水利事业，水电站建设就是其屮最为主要的发展项目之一。由于水电站工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水电站工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需耍水电站工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。本文就水电站造价管理进行分析探讨。关键词：水电站造价管理控制中图分类号：TM62文献标识码：A文章编号：1672-3791(2014)04(b)-0132-02水电站工程造价控制主要是对投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段的造价进行

2、控制，把建设项目工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，保证工程造价管理和投资目标的实现。如何利用工程造价管理对水利水电工程加强投资控制的研究，是摆在我们面前迫切需要解决的一个问题，结合水电站工程建设管理实际，分析承包商和监理单位对造价的控制作用,提出了在水利水电工程建设实施阶段业主投资控制的有效手段和具体方法。1水电站工程造价概述水电工程建设项0的造价控制，指的是在整个项目的实施过程中开展管理，让项目在保证质量以及进度要求的前提下，使项目的造价控制在限额的造价范围之内，还能随时的纠止所发生的偏差，来实现项0的造价管理目标，使人力、物力

3、和财力被合理的利用，而且可以取得很好的经济及社会效益。由于水电工作的建设周期较长，涉及到的工种又多，隐蔽的工程也较多,因此想耍降低成本，水电工程的造价控制是十分重耍的。水电工程造价的控制可以分为3个阶段，事前控制，事中控制以及事后控制。在这3个阶段中最为重耍的就是事前控制，也就是在项目的投入阶段,就要做好工程的概预算。还要保持一种动态的控制机制，也就是先确定各种0标值，然后在项B实施的过程当中阶段性的去完成实际的0标数据，再把实际数据和计划的数据相比较，当出现的偏差较大的时候就耍采取纠正的措施，以确保实现最终的目标值。水电站程造价控制，不但要反映决策，设计、

4、施工，还要主动的控制水电的工程造价。工程建设项目造价控制贯穿于整个项目的建设全过程，想要合理有效的控制工程项目造价，就该从工程建设项目的各个阶段着手。2水电造价增太原因分析水电造价增高的原因是多方面的，有些是客观因素，如建筑材料涨价和劳动工FI单价提高等；但有些原因却是人为的，下而就这方而的原因作一些分析。2.1前期工作较差，设计方案不合理（1）勘测工作不深入、不细致。（2）设计不精心，方案不合理。如：比较方案少，没有论证出最经济合理的总体设计方案；水工建筑物的设计规模偏大，而装机容量设计保守偏小；土建工程的安全系数取得过大，使建筑材料和劳动工H浪费较大；渠

5、道的边坡系数设计不合理，从而增大了渠道的开挖量和飞沙占地面积。2.2设备订货不正确，采购器材有误（1）向厂家订货签订合同吋，其设备的有关技术数据提供很不正确，有差错，或一些特殊要求未能及时提出。其结果是，出厂的设备不能使用，或需改制，或需更换等，增大了设备费用。（2）所采购的器材，其型号和规格不对或不配套，有的不能使用，需另购，造成器材和设备的积压，占用了资金。2.3施工计划性差，建设周期长（1）工程破土动工前的准备工作不充分。（2）工程破土动工后，统筹指挥和管理差，使各阶段的工期推延。（3）由于电力紧张和组织工作差，施工用电得不到保证。特别是枯水期，主网和

6、地方小网都严重缺电，在无自备电源的情况下，工程即处于停工或半停工状态。（4）土建施工和电气安装配合不好，使得某些交叉部分的工作受阻或造成返工。（5）主机和主变等设备因各方面的原因不能按与厂家所签合同的时间如期到达；某些安装消耗材料没有提前安排釆购,需要吋才忙于购买，使安装工作不连续，工期推迟。3水电站工程建设项目全过程造价管理与控制措施3.1优化工程设计，准确进行概算优化水电工程的设计是控制水电工程造价的关键因素。设计阶段是造价管理的重点，设计质量的好坏不但会影响到水电工程的质量以及使用的功能，还会直接的影响水电工程最终的投资效益。有相关的统计资料表明，在项

7、目的决策阶段以及设计阶段，对影响建设项目的造价可能性高达30%〜75%,而在实施阶段的影响建设项目造价的可能性却只有5%〜25%。比如：准确详细的地勘资料，电网的分布情况，其施工配套的设施可以保证水电工程设计是建立在科学、严谨和可行的基础上，以避免出现严重的不合理，甚至是严重浪费，使水电工程造价的被提高。概算是对拟建工程的实施在经济上所进行的全面而详细的安排，是组织施工的经济依据，它直接关系着工程质量和资金的使用效果。建设单位对设计概算应重点考虑以下两点：(1)是否按国家标准设计；(2)设计概算是否漏项或重复计项。设计单位在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，审

8、查制度不严等都会造成概算偏差。3.2成本管理3.2.