浅析建筑工程成本控制.doc

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1、浅析建筑工程成本控制摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业更是得到了突飞猛进的提高。建筑行业的节能和成本控制在资源节约型社会占有非常重耍的意义。对建筑施工企业来说，正确认识成本控制的重要作用对于降低企业成本，提高企业经济和社会效益具有十分重要的作用。关键词：成本控制投标施工竣工关键词：工程、成本Abstract:alongwiththerapiddevelopmentinChina'seconomy,theconstructionindustryhasbeenincreasingmakeaspurtofprogress・Energysavingandcostinthecon

2、structionindustrycontrolplaysaveryimportantroleinresourcesavingsociety.Totheconstructionenterprise,thecorrectunderstandingoftheimportant,roleofcostcontroltoreducethecostofenterprise,playsaveryimportantroletoimprovetheenterpriseeconomicandsocialbenefits・Keywords:costcontrolbiddingconstructi

3、oncompletionKeywords:Engineering,cost屮图分类号：F234.2文献标识码：A文章编码我国已经入市多年，在当今的市场经济条件下，建筑行业面临着越来越严峻的竞争。所以，怎么样去完善成本控制、节约投资、提高施工企业的管理水平，达到最大的经济效益就成了所有建筑工程施工企业的追求的方向。但是，对很多施工企业来说，它们内部并没有真正认识到成本管理的重要作用，因而没有把成本管理列入工作计划之屮。这种情况导致企业效益不高、利润低下，降低了施工企业的竞争力，难以实现企业利润的最大化。因此，施工企业十分有必要强化和完善成本控制。建筑工程施工成本控制，是在项目

4、成本的控制过程中，加强对于工程施工管理过程中的人力、物资和费用的开支等内容进行有效的指导和监督，及时对施工过程的偏差进行纠正，进而将相应的施工费用成本进行有效控制。建筑工程项目成木控制是一项十分重耍的管理内容，那么，如何才能合理对建筑工程成本进行控制，有效实现最大的经济效益，这样能够充分提高企业的市场竞争力，这是现在施工企业亟需解决的问题。笔者根据自己多年以来的施工成本控制经验，对如何有效提高工程项冃成本控制水平进行了探讨。一、工程成木控制是项目管理的要求。所谓的工程项冃的成本控制与管理，指的是在施工过程中，有效利用成本控制的相关观念，在进行施工技术和施工管理的过程中，加强

5、对于项冃的成本管理工作，对工程中发生的费用开支进行有效预测、计划控制、组织、分析和核算，进而将实际费用控制在合理的范围Z内。工程施工成木控制工作充分贯穿于各个项日，具体包括：工程投标、施工准备以及竣工验收等几个方面。因此，有效加强工程项目的成本控制是一项十分重要的项目管理的内容。这个过程中要有效结合相应的技术、经济与管理手段，实现人员、材料、施工方法与施工技术的有效互动，调动全员进行参与。为了能够对工程项冃成本进行科学合理的控制，企业应有效完善和加强相关的成本核算制度，充分加强项目管理部门的有关职能。二、正确认识成木控制的重要性施工企业应充分加强相关的成本管理工作，这样才能

6、够在市场竞争过程中处于不败之地。在进行成本控制过程中，应按照严格相应的成本计划进行管理，这样才能够有效降低相应的工程造价，进而充分提高施工企业相应的经济效益。但是，在耳前的许多企业都没有充分认识到成本控制管理工作的重要性，一些企业已经认识到了成木控制工作的重要性，但在认知过程中存在着种种的局限，没有真正将成本工作得到很好的落实。由此，弱化了施工管理工作，这样使得成本管理工作流于形式，工程成本居高不下。这样的负面影响作用为：降低了企业的生产利润，严重削弱了施工企业的市场竞争力，进而会影响着企业的发展。为了能够实现企业利润最人化，有效增强企业的市场竞争力，企业应该充分认识到工程

7、成本控制的重要性，就应对工程成本进行科学、合理、有效的管理。企业应该有效增强相应的成本控制理念和意识，积极有效的寻找相应的成本控制措施，建立和完善相应的成本控制体系；明确相应的成本控制的内容，进而积极进行付诸行动，寻求相应的管理途径，有效提高相应项目管理水平，进而实现相应的成本控制目标。三、工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节1、投标阶段的成本控制投标阶段是工程管理工作的初始阶段，同时也是企业获取相关经济利润的基础。在这个阶段应编制具有竞争力的投标报价，根据工程概况以及招标文件，对项冃成本进行有效成本预测，进而