设施规划与物流 教学课件 作者 朱耀祥 等编著 1-导论.pptx

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1、GMSSGH1主编1.1　设施规划的概念和意义1.2　设施规划的原始信息和数据准备1.3　设施布置类型和工业设施布置的传统方法1.4　“设施规划与物流”课程的发展过程第1章　导　　论1.1　设施规划的概念和意义1.1.1　设施规划的含义及目标1.1.2　设施规划的意义和作用1.1.3　设施规划的工作范围和工作组织2002年美国生产与库存控制学会(APICS)将设施定义为：“设施是物理工厂、配送中心、服务中心和其他的设备”。2001年美国出版的《Maynard工业工程手册》笫5版对设施的定义非常简洁，即：“设施是运作(作业)能力的物理表达”。但接着又进一步解释为“设施布置是一个设施内处理和支持方

2、面的规划、设计和物理排列。其目的在于生成支持公司与运作战略的设计。一个好的布置能优化资源的利用，同时满足其他的评价标准，如质量控制和许多其他的因素。1.1.1　设施规划的含义及目标1.1.1　设施规划的含义及目标包括企业内部的物流系统设计在内的设施规划(设计)应该达到以下目标：1.产品单位成本最低2.优化质量使顾客满意3.有效利用人力、设备、空间和能源4.为雇员提供方便、安全、舒适的环境5.保证生产开工日期6.其余目标50年来的实践证明，在我国被广泛称为工程设计中的相当一部分是设施规划设计，其水平的高低和规划设计质量的优劣，在建设项目中对资源是否合理利用，设施运营后能否实现科学管理，能否发挥社

3、会效益和经济效益，对最终实现投资效果起到了决定性和关键性的作用。国际上设施规划设计是工业工程师必须具备的基本知识和技能，社会上设施规划设计工作也大都由工业工程师担任。由此足见设施规划设计的重要性。1.1.2　设施规划的意义和作用图1-1　设施规划设计中工业工程师的工作范围1.1.3　设施规划的工作范围和工作组织1.1.3　设施规划的工作范围和工作组织1.工程咨询公司2.工程公司3.设计事务所1.工程咨询公司公司能为工程全过程提供工程咨询服务的顾问性机构，既能为业主在项目建设前从事调查研究、分析论证、提出各种可行方案供业主选择，又能为以后的工程设计、项目管理、施工监理、直到竣工验收，甚至为交工后

4、的职工培训、管理咨询等提供广泛的服务。2.工程公司工程公司是拥有资金、各种人力资源、施工设备和富有工程建设经验的公司，可以为业主按“交钥匙”的方式进行总承包。3.设计事务所设计事务所是由注册建筑师和工程师所组成，从事工程设计和工程监理的专业性机构，其中较多的是建筑师事务所。1.2　设施规划的原始信息和数据准备1.2.1　市场部门的信息1.2.2　产品设计和工艺过程的数据1.2.3　管理层的策略1.2.1　市场部门的信息1.产品的销售价格2.市场对产品的容量(生产纲领)3.季节性4.配件或备件的市场供应情况1.产品的销售价格产品价格并非由销售部门单独决定，要由销售、生产和财务部门共同来决策，同时

5、工业工程部门应该协同研究成本数据。2.市场对产品的容量(生产纲领)对新产品来说，先由销售部门从试制车间取出一些样品，交给少数最重要的客户征询意见。如果客户喜欢这些新产品，他们会告诉销售部门他们愿意多买这些新产品。3.季节性季节性是十分重要的问题，冬天需要各种取暖器和雪橇，夏天需要游泳衣，玩具则是国外商店在圣诞节必备的商品。4.配件或备件的市场供应情况在产品的生命周期内，总要向客户供应各种易磨损的备件。这样企业不仅需要额外的库存，还需要储存和销售的服务面积，这在工厂布置时一定要考虑在内。1.2.2　产品设计和工艺过程的数据1.2.2.1　产品设计1.2.2.2　生产纲领与工艺过程1.2.2.1　

6、产品设计图1-2　电磁阀的装配图1—组合骨架　2—线圈　3—衔铁　4—弹簧　5—壳体　6—钢球　7—活门座对多品种成批生产的工厂，为了简化设计，一般要从众多的产品中选定设计的代表产品。选定代表产品主要考虑三个因素：代表产品与被代表产品应是同类产品，基本结构应尽可能相似。选定的代表产品应是该工业设施建成后数量较多的产品。同类产品中如果年产量相差不多时，应选中等尺寸者为代表产品。1.2.2.2　生产纲领与工艺过程选定代表产品后需将被代表产品的数量折合为代表产品的当量数，以便于作设计的依据(1-1)1.2.2.2　生产纲领与工艺过程1.2.2.2　生产纲领与工艺过程表1-2　成批性折合系数表1-3　

7、组合骨架零件加工工艺过程卡1.2.2.2　生产纲领与工艺过程图1-3　组合骨架工艺流程图1.2.2.2　生产纲领与工艺过程图1-4　电磁阀装配过程卡1.2.2.2　生产纲领与工艺过程1.2.3　管理层的策略1.2.3.1　可行性研究1.2.3.2　库存管理策略1.2.3.3　投资策略1.2.3.4　“自制或采购”的决策1.2.3.5开工日期1.2.3.6　公司的组织和规模以及未来的发展1.2.3.