疾控机构绩效考核的意义与思考.doc

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1、疾控机构绩效考核的意义与思考许艺文(湖北省疾病预防控制中心湖北武汉430079)【中图分类号】R197.6L文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2012)4-0393-02【摘要】疾控机构绩效考核工作的有序有效进行，对疾控卫牛事业的健康稳定发展有着重要意义。本文从绩效考核的意义出发，思考绩效考核需关注的问题，对绩效考核工作提出建议。【关键词】绩效考核问题建议[Abstract]EffectiveCDCperformaneeappraisalworkhasimportantsignificaneeforhealthyandstabledevelopmentofd

2、iseasemanagement.Thisarticlestatesthemeaningofperformaneeassessment,discussestheproblemsofperformaneeassessment,andgivessuggest!onsofperformaneeevaluation.[Keywords]performaneeappraisalproblemssuggestions疾病预防控制工作绩效考核，是当前国家各条战线中绩效考核工作的一部分，对保障疾控卫牛事业的健康稳定发展有着重要意义。正确认识绩效考核中存在的问题，以科学、理性的态度对待绩

3、效考核，才能使绩效考核工作有序有效地进行。1绩效考核的意义1.1绩效考核是确定劳动报酬的依据。根据制定的各个岗位工作要求，对具体的工作实行量化，依靠绩效考核来考查各指标的完成量。因此根据绩效确定薪酬，或者依据薪酬衡量绩效，使得薪酬设计不断完善、更加符合疾控机构需要；1.2绩效考核是人员职务升降的依据。工作的绩效是否符合该职务的要求，是否具有升职条件，或不符合职务要求应该予以调整，让每个职务都是由适合的人员来担任。1.3绩效考核是人员培训的依据。通过绩效考核，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划；1.4绩效考核

4、是人员激励的手段。通过对量化指标的绩效考核，激励员工的工作责任感和工作热情，有利于疾控机构健康发展；1.5绩效考核是人员聘用的依据。由于实行了科学的评价体系，对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作的标准要求，决定了员工的聘用与否；1.6把绩效考核与未来发展相联系。疾病预防控制工作绩效考核，能够最大限度地发挥疾控卫牛效能，让政府关心、重视疾控机构建设⑴，符合时代前进的步伐，与时俱进。2绩效考核需关注的问题2.1目标是否充分实现绩效考核的最终目的是人员的工作量饱满化、工作效率最大化、工作业绩最佳化。这些理念是疾控卫牛事业发展的

5、动力，但在实际的操作中，因地区发展的不平衡，相同岗位的差异、不同岗位之间的量化指标相差很大以及人员素质的不等，部分指标严重脱离实际[2],很容易挫伤员工的工作积极性。2.2考核中发现的问题是否得到及时改进为绩效考核制订的各种量化考核指标，如果不具体去做就永远发现不了问题。如考核计分复杂，自评和现场复核不能如实反映工作实绩[3],在考核中发现某些考核指标制订不合理以及工作上的薄弱环节等等，在绩效考核的复核工作结束后，没有对发现的问题跟踪追查，并且做出相应的改进，这样会导致绩效考核工作更注重形式，为了考核而“考核”，不利于疾控机构的建设和持续性发展。2.3疾控机构的内部管理

6、是否适应绩效考核的要求绩效考核需要科学化，疾控机构的内部管理机制应该是有序并且合理的。员工服从管理；管理者不跳出管理体系之外，正确使用管理权限；各个岗位、各个部门之间工作上衔接得当；这样的管理机制才能做好绩效考核工作，如若内部管理机制是混乱的，或者是有缺陷的、机械的，无形中会增大绩效考核工作的难度，加重员工的工作量，这与国家和政府对疾控机构的绩效考核的期望值是相违背的。因此，绩效考核要实施，管理工作先到位。3关于绩效考核工作的建议3.1加强管理，改进内部的管理机制。管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。让管理科学化、人性化，让

7、员工想做事、做实事、做正确的事。3.2坚持效率优先，兼顾公平。从这两点出发，既要激励员工之间的合理竞争，又要理性对待工作中的奖惩不合理的情况，做到相对公平。3.3加大政府的支持力度，对于疾控卫生战线上的工作业绩，要宣传，让全社会都意识到疾控卫牛事业对国家经济、文化发展的重要性，使疾控工作得到政府的大力扶持，促进疾控机构的建设。参考文献⑴许建国•强化疾控机构绩效考核意义的几点思考[J]•卫牛监督与管理,2011,23(5)：234.⑵⑶姚海波，刘林飞，宗飞.疾病预防控制工作绩效考核的现状分析与思考[J]・卫生管理,2011,13(2)：30