项目质量管理考评表.doc

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1、项目质量管理考评表自检日期项目经理抽检单位抽查日期检查人序号大项目分项目考核要点分值扣分办法自检结果抽查结果评语得分评语得分1质量管理制度管理岗位责任制、奖惩制度、管理制度、项目管理网络等是否健全，是否落实5无岗位责任制及奖惩制全扣，其他管理制度不到位扣2~5分管理组织是否有健全的质量管理机构并有效地管理及监督，配备与项目施工相适应的资源3无机构扣1分，管理不到位扣1分。资源不匹配扣1分人员素质管理人员是否与项目相匹配，关键岗位人员是否持证上岗2管理人员不匹配扣1分，无证上岗发现1人扣1分2教育培训职业技能培训本项目施工过程质量控制技术培

2、训2发现1人未培训扣0.5分持证上岗砼工、钢筋工、试验工、测量工、电焊工等控制关键工序质量的作业人员必须持证2发现1人未持证扣0.5分质量意识工序、分项、分部工程主要质量标准2发现1人未掌握扣0.5分6应急措施关键工序施工易发事故及预防措施，事故处理预案2一项关键工序无措施全扣序号大项目分项目考核要点分值扣分办法自检结果抽查结果评语得分评语得分3过程控制创优规划是否编制创优规划并认真落实2规划1分，执行1分材料、设备、半成品质保书、生产许可证、检测证明、试验报告、合格证等是否齐全、真实有效5每项材质（半成品、设备）按规定应该有的质量保证信

3、息，每少一项扣1分试验、计量按国家、行业、项目规定进行试验及检测，计量符合国家及项目规定5设备每件不符合要求扣1分；操作未按要求进行记录，每项扣1分测量制订测量细则并遵循项目工程测量规范，落实测量交底及复核制2无测量细则，不执行规范，不落实交底及复核制只要一项全扣，其他根据情况扣分施工组织设计、工艺（作业指导书）编制指导项目施工的施工组织设计、工艺（作业指导书）并认真执行，按标准及设计进行施工10无施工组织设计及工艺全扣，不认真执行扣4~10分6工序签证及质量验评按项目规定进行工序检查签证，按项目标准及时进行质量验评并汇总，对质量信息及时

4、反馈3每发现一项工序没有签证扣2分，未及时验评及反馈扣1分序号大项目分项目考核要点分值扣分办法自检结果抽查结果评语得分评语得分3过程控制分包工程质量控制、劳务公司质量控制分包、劳务队伍有健全的质量管理机构及质保体系，质量标准合同化并与计价挂钩、严格落实奖惩，分包队伍素质满足工程需要5无管理机构及质保体系、质量标准未合同化，素质不合格、奖惩不落实均全扣，其他扣3~5分内业资料施工记录按时填写，按内业提供的竣工文件编制标准、内容及时编制建档3不按时填写扣2分，不按要求编制及建档扣1分4现场控制模板工程设计的刚度、强度、稳定性；制造平顺、光滑；

5、安装无接缝、错台；拆除方便、不损坏结构砼棱角；脱模剂选用、涂刷、清除满足砼外观质量要求5发现一项不合格扣1分；影响砼外观质量的事项发生全扣；成品、半成品砼构件外观质量不好，全扣钢筋工程材质采购、储存按标准进行；按图纸及规范加工、制作、安装4发现一项不合格全扣6混凝土工程力学指标满足设计及规范要求，内实外美，色泽一致，无蜂窝麻面，无泌水离析，按设计及规范进行养护4发现一项不合格全扣油漆工程除锈、涂装的温度湿度等介质条件满足设计及规范，认真执行涂装工艺，油漆指标经检测试验满足工况条件2发现一项不合格全扣序号大项目分项目考核要点分值扣分办法自检

6、结果抽查结果评语得分评语得分4现场控制安装工程工艺完备并认真执行，构件、设备经验证质量与设计及标准相符，安装质量与设计及标准相符2发现一项不合格全扣土石方路基工程制订工艺并认真执行，基层处理、填筑材料、密实度、边坡防护、砌体工程、排水工程等按设计及规范进行3发现一项不合格全扣成品质量一次验收合格率100%，分项工程优良率90%以上，无否决单位工程评为优良的事项出现5每低一个百分点扣1分，否决单位工程评为优良全扣5事故处理原因技术、管理、作业过程方面的原因1一项原因没有分析彻底全扣责任操作者及管理者的责任1一项没有分析彻底全扣预防措施技术上

7、、管理上、人员素质上的预防措施2一项预防措施没有到位全扣6责任人及单位的处罚行政及经济处罚，行政处罚取消条件1无处罚及取消条件，各扣0.5分统计上报制度建立台帐，及时上报并总结1缺一项扣0.5分序号大项目分项目考核要点分值扣分办法自检结果抽查结果评语得分评语得分6相关方评价用户评价使用过程中，项目质量情况；在保修期内或应由施工单位承担责任的质量问题的处理态度及效果2质量评价1分，处理问题态度及效果1分业主评价工程质量及为顾客满意度服务意识2评价一般扣1分，评价差的全扣监理评价工程质量，与监理协作关系，质量信息沟通及处理情况1评价一般扣1分

8、，评价差的全扣设计单位评价遵循设计、协作关系，质量信息沟通及处理情况1评价一般扣1分，评价差的全扣质量监督单位评价工程质量检验情况及过程监督情况，质量信息沟通及处理情况2评价一般扣1分，评价差