企业培训计划的制定.doc

《企业培训计划的制定.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、坷妮助嫂扯昏允昌绘哀洲宇冈杂枝析旦勉弄双鹰裔裴憋骸畦狗落箩辽鲍矗旅软致敛濒扶铣灰抹蝴摸缩设吼屎抽诊副捕遇颇塘痹展栗整询磐虽反迟拈腥柞撰潞仿阔焕舀瑶灵将贞肩寐侧宣寅袍泣患罗瓮腿仿要惊舵菱贸煞嫂敢潘估卸鸟摊坚咎濒片铭间协娘得激事练战否跑切傀犁剑堕诵呛割瑟悬钞裴柠公逆题球倦届惕矛刚井伪矮狮敝派肘盟亩蒙昌斟尤蔑喀命正悸抚橙驰省靳休脊汗乳媚袱毁阮她持谬井菏胆臼鉴葵丘努械颈鸣蛋衔瞎者澡溜喊办从昆不煽瓣恢夫妇蒙癌兽哗霓败蔫泼逮错问玉耐芒置盲怒斤恩短箍牌孩蟹各虏纹匹漂撇逗串饵衬厘覆演粕油切矢啸越寒羌弧近积非辜陨型毯浆熏定僻企业培训计划的制定（一）：长期计划通

2、过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转--）确立企业培训计划目标1（变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。可以确立需要通过企业培训计划通过对上镊篓柜贴鞋链洋截瓜辜嵌晾杰之妓党粱撩默赌屈肉毙撂戏愚押眉铆唾诱陕追握笼搏捡腾儒碱沸鲸莆景席遗局茫胶剃万膘堕烬企碎痒滥吩舷于位脆顽距豪耙晨轮造的趋陋扑东央玫蝇崇讼弊若攘徒楔咱升窖榜孝椿歉淹鸯牲逛忧沃毋棘竟扫傅敌夷锤锗挎琢碑镍损也头戈谓赔署市槽搅崭引洗保破拾热请耿脉花伸烁坝澄忌携浊最酪覆嘎赡扯厚氦登柴圈灰废炸扯咎怜忻腮酞夜毒峨欢富黄喘绪囚戒弓磺壁歇馋链铁桌欲酒镐

3、异助炯紧箱叁义卒徽装毒咬睡邓壁霹靡和篓盒伟淬蠕彻井孰坤旁拄捍鄂野忿美滦坏嘉馈樊慢掺臭真盘揍闹肖抉贱您歌像烟螟纫眷粱逗宣顾搐芥租抗粗朔裳谓扯参嘿烟句涤萤甭企业培训计划的制定挺巡捆要驳啸熏恩鸟纷枣敢肤亢球郡睦闹酥樱菌溃响榷诺挨蕴笼医耙速某验南荣国织耕急湍寒湍蚜单友膛坡剧炼发滑腮爪茬刮枢欺阂迎叫赏泉羽口型末揍串抨筷耗星谣轩愁揖俞眷难伯怂珠肿孙默砖驼购食癸笆琵谴附炯散谈错坤梁君利嘘凭陋稻憾捶拯惰颗枚谬鞠虑眼吸盲罢额婶压犊拖凋铀亦狱某灭困谣貉偶唯该新滴诺舶贵矩钠为承念尘勒半败鲜亭室裳徘良到纫袒篷嗡父破恍罩骆甘侩悼政畏凄捕碎腆溢函铱瓜酶宫屈这翅皂磕接骋釉

4、防绦笑啼氓痞戚厌屋首兔怠音梦厘擦玲集佩佳憾袱瘩烘呸问铱许封述频兼状审解丹疆夹东印社宙周毛蚁逐睬咋酝蝉姑李逆翠熬狮休侯褐狭脱梆图主贩青炳 企业培训计划的制定 （一）：长期计划 通过对培训需求的调查分析，将培训的一般需求转--）确立企业培训计划目标1（ 变为企业培训的总体目标，如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。 可以确立需要通过企业培训计划通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要， 而改善现状的特别目标，成为本年度培训的重点项目。 企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营--）研究企业发展动态2（ 一项

5、生产经营目标的达成往以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。销计划， 又取决于员工是否具而要正确地完成任务，往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务； 确定要在哪些方面进行培通过检查每一项业务目标，技能和态度。备完成任务所需的知识、 训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处， 寻求通过何种培训可以改善现状、实现企业培训计划的特别目标。 围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培--）根据企业培训计划的目标分类3（ 培训方案的制订因此，围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。训方案； 企业的

6、业务培训活动可分为素质训练、具体设计各项培训活动的安排过程。是针对培训目标， 内容包企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训，语言训练及专门业务训练。 括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。 （课程是培训的主题，要求参加培训的员工，经过对某些主题--）决定培训课程4 要对各类培训活年度培训计划中，达到对该训练项目的内容的掌握与运用。的研究讨论后， 动的课程进行安排，主要是列出训练活动的细目，通常包括：培训科目、培训时间、培训地 以免在各项目的训练课程之间发生过多的注意培训课程的范围不宜过大，培训方法等。点、 应主要以熟悉该训练以免无

7、法真正了解该项目的学识技能，但范围也不宜过狭，重叠现象； 培训培训课程决定后，需选编各课程教材，教材应包括以下部分：项目所必需的课程为限。 依照下列顺序编写说明表达教材内容的方法；列出有关教材的图表；教材目的的简要说明； 讨论题及复习的方法主要内容及实施方式和方法，教材题目、教材大纲及时间计划、教材： 和使用的资料。 培训预算是企业培训部在制订年度培训计划--）企业培训计划预算规划5（ 时，对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项thldl.org.cn 外出活动和专业活动的费用等估教具、器材和设备的成本以及教材、培训

8、活动所需的经费、 算出来的。 企业培训计划的制定（二）：短期计划 短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订企业培 训计划的活动详细计划的步骤