山谷蓝&泰科曼贸易公司市场部职责.doc

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1、市场部职责部门定义：部门序号：部门名称：市场部直接领导：市场总监上级领导：总经理部门岗位总数：5个中层经理：山谷蓝产品经理、泰科曼产品经理一般员工：山谷蓝产品专员、泰科曼产品专员、区域产品专员本部门领导及参与的关键程序：借货程序、渠道管理程序、市场推广程序、业务计划程序、促销程序、大客户管理程序本部门主要职责：1.市场推广管理：制定和实施公司年度市场推广计划，并组织实施，对执行结果进行分析。2.产品推广管理：制定产品计划（包括公司主线产品计划和策略产品计划、策略地区计划），并组织实施，对实施结果进行分析。3.资金

2、管理：市场费用管理，价格政策4.关系维护：配合营销部做好VIP医生网络和大医院客户的关系维护5.销售基础支持管理：为销售部提供产品资料，产品培训组织学术活动及促销赞助活动。6.市场信息管理：建立营销信息库并定期做出分析，完成新产品和新地区进入的可行性研究。7.品牌管理：制定公司品牌策略，并负责维护公司的品牌。8.产品注册：组织完成公司产品注册。