转变理念求发展 创新方法出实效.doc

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1、转变理念求发展创新方法出实效总队新训干部骨干集训扎实高效开展为期一个月的新训干部骨干集训已接近尾声。期间，新训干部骨干集训队大胆转变思想理念，积极创新工作方法，针对性地抓好各项管理教育训练工作，有效提高了198名新训干部骨干综合素质，切实打牢了2013年度新兵教育训练基础。一、转变理念，破解带兵难题。围绕近年来新兵教育训练中存在的各种问题，集训队经过系统梳理和科学归纳，坚持把转变骨干理念作为此次集训的核心目标。一是转变“新兵难带”的理念。围绕当前骨干队伍普遍感觉新兵难带的畏难心理，集训队通过采取上网查询、专家咨询和组织90后新兵座谈等方式，系统

2、梳理新兵心理活动规律和行为方式，找准共性和个性问题，组织经验丰富的教员、骨干答疑解惑，现身说法，为学员提供解决问题的参考答案，有效转变了兵难带的畏难心理。二是转变“本领难施”的理念。期间，集训队在开展《破解带兵管理安全难题》、《经常性管理工作》等理论授课基础上，积极引用美国NBA不断细化规则增加球赛难度，不仅没有减弱比赛精彩程度，而且有效防止危险动作造成球员伤害的相关事例，充分论证了对骨干越来越高的管理要求不是制约骨干本领施展的根本因素，而是个人能力素质不足的道理。三是转变“事故难抑”的理念。通过系统学习安全工作有关规章制度、风险评估流程和分析

3、新训安全工作相关特点，并借助“蝴蝶效应”的原理，将凡是事故的发生，都是有征兆和苗头，并可以预见、可以预防的道理讲深讲透，使骨干对预防安全事故的信念得到进一步增强。通过组织安全形势模拟分析会，更加规范了安全防事故的操作流程，增强对安全隐患的洞察力。二、改进方法，把握训练重点。集训队积极探索科学的带兵方法，引导学员把握训练重点，增强了训练工作的科学性。一是在发挥竞争机制上做文章。为调动带兵骨干主动学习、自我提升的积极性，集训队通过引入“末位淘汰制”，推行“班长公选制”，落实“岗位轮换制”，实践“自我剖析-战友评论-教员点评”三位一体的教学评价方法，

4、积极开展板报评比、内务排名、训练会操等活动，构建“能者上，平者让，庸者下”的集训氛围，全面增强了学员“比、学、赶、帮、超”的积极性和主动性。二是在提升训练效率上做文章。针对骨干组织训练中存在的传统弊病，集训队适时组织教学能手和标兵、优秀教练员开展以“提升训练效率”为主题的讨论会，将教学示范片和学员现场教学进行对比观看，汇总经验做法，并付诸实践教学，打牢了“数量分循环,质量分梯队，课目分步骤，推进分层次”科学组训意识，进一步提升训练效率。三是在抓日常养成上做文章。一日练成百日养，集训队坚持把管人和育人结合起来，通过“教育、剖析、熏陶”三项措號强化

5、日常养成，并以日本企业采取“清理、整顿、清扫、整洁、素养”5S管理方法获得持续发展为例，使学员认识到日常养成的重要性，要求训练场上怎么要求，日常生活怎样养成，造就骨干言行一致，表里如一，知行统一的军人作风。三、多措并举，活跃集训氛围。为进一步营造积极向上的集训氛围，集训队多措并举，有效增强学员主动参与、快乐集训的积极性。一是突出政治教育学习。集训队注重加强学员政治教育，以党的十八大召开为主线，组织收看了开闭幕式，开展主题官兵讲坛、交流研讨、知识问答等多种形式,不断提升学员学习的积极性和热情。同时，充分利用广播、板报、标语等各种载体，大力营造学习

6、宣传和贯彻落实十八大精神的浓厚氛围，增强学员的使命感和责任感。二是丰富文化活动氛围。围绕“提升学员文化素养，树立带兵人良好形象”的目标，集训队积极营造“活跃氛围，彰显特色”的警营文化。期间，相继组织开展了“带兵我型我秀”、集训文艺汇演等活动，并专门制作了集训队队歌，开办了书画展,组织了书法、歌曲兴趣班，文化育人的作用得到充分发挥。三是注重心理健康锻炼。带兵骨干心理调节能力的高低，对战士的心理有很大的影响。根据这一规律，集训队通过心理知识学习，聘请心理咨询师进行授课，开展“信任背摔”、“孤岛求生”、“抱团打天下”等心理行为训练，进一步增强了学员心

7、理和精神上的“抗压力”，提高了队伍的凝聚力和战斗力。科学组训灵活管训浙江总队新训干部骨干集训有序开展为切实提高新训骨干队伍组织、管理、指挥能力，11月1日，浙江总队组织开展了为期1个月的新训干部骨干岗前强化集训。通过前期调研、科学施训、创新管理等强有力举措，集训队各项工作扎实有序、开局良好。一、领导重视，谋划有力。总队领导第一时间亲自审定了集训方案并明确了具体要求，为集训工作顺利开展理清了思路、指明了方向。前期，总队警务处专门派员到教导大队进行检查指导，详细了解教员备课、训练器材和场地设施保障等情况，明确有关工作标准，扎实做好相关后勤保障。骨干

8、队伍的选拨上，在明确要求各团级单位按照善管理、会指挥和责任心强的标准推荐带兵骨干的同时，警务处从全省训练人才库中指定部分训练人才担任新训任务，通过推荐