培训需求调查问卷.doc

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1、培训需求调查问卷诸位同事:为提高公司培训的针对性,并作整体性规划和系统化执行,特作本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制订培训计划参考。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。请于2008年7月4日前填妥以邮件的形式发送至人力资源部李飞处,以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!本调查问卷主要调查您对培训的需求情况以及目前接受培训的现状,我们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上,结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训计划。(以下选择题,请将您所选项涂为红色即可)第一部分:个人基本信息姓名:部门:职位:第二部

2、分:培训现状信息1.对于培训的重要性,你的态度如何?()A.非常重要B.重要C.一般D.不重要E.没必要2.您认为培训与工作绩效的关联程度如何?()A.很有帮助B.有帮助C.一般D.没有帮助E.浪费时间3.对于学习,您的态度是什么?()A.有需要时再学习B.不需要学习C.没有时间学D.需要经常学习4.最近两年参加过培训种类有哪些?(可多选)()A.没有参加过B.领导力提升C.组织管理D.通用管理技能E.战略管理F.法律类G.统计与审计H.信息化I.项目管理J.人力资源管理K.财务管理L.行政文秘类M.个人职业发展类N.专业技能类其它(请说明):5.如果您接受过培训,您参加的原因是什

3、么?()A.主动参加B.领导或单位指派           凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案第三部分:对培训的评价和期望1.您认为,最有效的教学方法是什么?请选出您认为最有效的2~3种。()A.课堂讲授B.小组讨论C.在职指导D.游戏活动E.角色扮演F.教练式G.其它方式(请说明):2.您认为,对于某一门课程来讲,多长的时间比较合适?()A.3小时B.6小时(1天)C.12小时(2天)D.12小时以上E.其他3.公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?(最多选3项)()A.实战派知名企业高管B.学院派知名教授学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E.本职位优秀员

4、工或专家F.其他4.您认为对培训效果影响最大是什么?()A.培训组织与服务B.培训内容和教材C.培训时间的安排D.培训方式与手段E.培训讲师的水平F.培训时间的长短G.其他5.您认为培训时间安排在什么时候比较合适?()A.上班期间B.下班后C.双休日D.其他6.您对您一个月参加培训的频率能接受几次?()A.每月4次B.每月2次C.每月1次D.两月1次E.其他第四部分:培训需求信息1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几类课程。(可多选)课程类别序号课程序号课程战略管理类1竞争战略与优势分析5组织行为学2企业战略管理与规划

5、6企业变革管理3学习型组织与企业竞争力7营销管理4战略决策8情景领导房地产经营与管理1世界经济与中国经济分析5房地产发展基本规律研究2房地产市场发展趋势与应对策略6房地产可持续发展及评价研究           凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案3房地产企业扩张与可持续发展研究7房地产周期波动规律、特征表现及测量研究4房地产开发流程与投资管理8强化房地产全项目管理意识营销类1如何开展有效的市场调研与分析6咨询顾问式的销售技巧2目标市场选择与市场定位7优质客户服务3地块分析与土地价值策划8销控管理4项目可行性分析与最佳方案编制9销售策略与价格策略的制定5非市场营销人员营销

6、策略与实施10服务中如何抓住销售机会财务类1非财务人员的财务管理4企业纳税筹划实务2企业现金流管理与控制5融资渠道、方式与决策的创新3财务报表分析与分析报告编写6财务预算与成本控制人力资源类1集团招聘规划与面试技巧5人才素质测评与应用技巧2以员工发展为核心的培训管理6培训师培训3全面薪酬策略与实施方案7职业生涯规划与心理咨询4员工关系管理8非人力资源的人力资源管理个人发展类1时间管理与目标计划制定5自我管理与发展2危机和冲突管理6如何提高职业化素养3压力与情绪管理7如何打造高绩效团队4如何提升执行力8领导力培训设计类1住宅设计的发展与趋势5消防设计2结构设计与抗震6建筑设计3建筑节

7、能体系研究7规划设计4朗诗地产差异化研究8景观设计工程类1工程质量通病预防与治理4工程招投标组织的过程与要点2工程成本估算、控制与合约管理5工程预算管理3施工组织设计与审核6配套工程综合管理企业文化与规章制度1朗诗企业文化、战略与理念3朗诗行政管理制度2朗诗人力资源管理制度4朗诗发展史与组织架构           凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案2.您认为您的部门和团队成员整体专业技能如何?有哪些方面需要进一步加强?3.您认为自己所在职能部门必须具备的

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