国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]

国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]

ID:5188140

大小:719.50 KB

页数:28页

时间:2017-11-14

国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]_第1页
国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]_第2页
国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]_第3页
国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]_第4页
国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]_第5页
资源描述:

《国有上市公司股权激励[最牛员工激励理论]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、国有上市公司股权激励股权激励政策的正式推出2006年12月6日,国资委正式公布了《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》在上海证券报与美世咨询对近百家上市公司进行调研后发现,70%的被调研企业表示,将在今后的12个月内开始实施股权激励计划或引入股权激励计划。上市公司股权激励政策的部分内容激励方式:股票、股票期权、认股权证;激励对象:上市公司董事、监事、高级管理人员等;期权来源:公开发行新股预留股份、向激励对象发行股份;激励数额:总数不得超过公司股本总额的10%,任何一名激励对象通过股权激励计划获授的公司股票累计不得超过公司股本总额的1%;期权资金来源的限制:资金来源只能有激励基金一条

2、途径,上市公司尤其不得提供贷款和贷款担保;上市公司股权激励政策的部分内容期权行权价格的基准:不应低于下列价格较高者:股权激励计划草案摘要公布前一日的公司股票收盘价;股权激励计划草案摘公布前30个交易日内的公司股票平均收盘价;期权有效期:从授权日计算不得超过10年。在有效期内,激励对象应分期按比例行权;认股权证行权价格的基准:从以二级市场股票价格为依据的,与期权行权价格的确定方法相同;认股权证数额:激励对象每年转让的认股权证数量不得超过其所持同种认股权证总数的25%股权激励六大模式1、股票期权模式  股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。  其内容要点是:公司经股东大会

3、同意,将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一部分,以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干,股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。股权激励六大模式2、股份期权模式  这种模式规定:经公司出资人或董事会同意,公司高级管理人员可以群体形式获得公司5%—20%股权,其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的10%以上。经营者欲持股就必须先出资,一般不得少于10万元,而经营者所持股份额是以其出资金额的1—4倍确定。三年任期届满,完成协议指标,再过两年,可按届满时的每股净资产变现。股权激励六大模式3、期股奖励模式  期股奖励

4、模式是目前国内上市公司中比较流行的一种股权激励办法。    其特点是,从当年净利润中或未分配利润中提取奖金,折股奖励给高层管理人员。股权激励六大模式4、虚拟股票期权模式    虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权,它是将奖金的给予延期支付,并把奖金转换成普通股票,这部分股票享有分红、转增股等权利,但在一定时期内不得流通,只能按规定分期兑现。虚拟股票期权的资金来源于企业积存的奖励基金。股权激励六大模式5、年薪奖励转股权模式    这种模式则把风险收入70%拿出来转化为股票期权(另外30%以现金形式当年兑付),国资公司按该企业年报公布后一个月的股票平均市价,用该企业法人代表当年风险收入的70%

5、购入该企业股票。股权激励六大模式6、股票增值权模式      其主要内容是通过模拟认股权方式,获得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的净资产的增值价差。    值得注意的是,股票增值权不是真正意义上的股票,没有所有权、表决权、配股权。此次股权激励的四大特点国资委引入了外部董事的概念,规定董事会成员中外部董事超过半数以上,方能实施股权激励机制。实行股票期权激励机制所得收益不得超过薪酬的30%。而国资委早在此前已经规定了国有企业经营者的薪酬标准。那些侥幸能够实现股票期权激励机制的国有控股上市公司,即使经营者所持有的股票上涨,经营者也不能从中获取收益。因为该部分收入不得超过薪酬的30%。此次股权

6、激励的四大特点授予管理层股票价格不得低于市场价,经营者必须承担股票价格下跌的风险。股票期权激励机制的基本制度设计是,通过赋予经营者购买股票的优先权,确保经营者能够从企业股票价格上涨中获取收益。即使企业股票价格长期徘徊不前,由于企业经营者拥有优先权,所以也不至于被本企业股票套牢,从而造成经济损失。国资委的制度设计旨在防止国有控股上市公司的经营者通过低价购买股票,化公为私,损害国家利益。为了防止实施股票期权激励机制损害国家利益,国资委明确规定不得由单一的国有股股东支付或无偿量化国有股权,而应该由全体股东承担股票期权激励机制实施成本。名称最新公告日期方案进度激励标的物激励方式激励总数占当时总股本比

7、例(%)宝钢股份20070331董事会预案股票上市公司提取激励基金买入流通A股-美的电器20061209董事会预案期权上市公司发行股票期权7.93士兰微20061216董事会预案期权上市公司发行股票期权3.72中信证券20060907董事会预案股票股东转让股票1同方股份20070111董事会预案期权上市公司发行股票期权3青岛海尔20061225董事会预案期权上市公司发行股票期权6.69浙江龙盛20061024

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。