论建筑装饰工程施工管理问题和措施

《论建筑装饰工程施工管理问题和措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、论建筑装饰工程施工管理问题和措施　　摘要：随着我国经济社会的发展，装饰工程行业也蓬勃发展起来，面对不断发展的市场，建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理，加强对施工技术管理人员能力的培养，增强施工技术管理人员的权利和职责，注重装饰工程施工前的技术管理，积极应用新技术、改造旧技术，注重工程质量和技术资料的检查，进而保证装饰工程施工技术管理到位，确保工程施工质量。本文对建筑装饰工程施工管理进行了探讨。关键词：建筑装饰；工程；管理中图分类号：TU198文献标识码：A一、建筑装饰施工的重要性7建筑工程根据国家验收统一标准分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋

2、面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。这样看来，建筑装饰工程属于建筑工程，是建筑工程非常重要的组成部分。但是，在发展过程中，建筑装饰行业的施工管理也显露出了一些问题。针对建筑的功能来说，建筑的功能逐渐专一起来，建筑公司要对不同的用途进行建筑，例如商场，酒店和办公楼等等。传统的建筑装饰技术比较粗糙，会造成建筑装饰工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象，甚至还会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。质量是企业的发展之根本，随着我国市场经济的发展和完善，更多的施工企业更加深刻的认识到了工程质量的重要性，并且对自身的

3、施工管理和技术水平进行不断地提高，保障建筑装饰工程的质量。二、建筑装饰施工管理中存在的问题1、建筑装饰工程施工图纸设计不够深度一项工程的建设是以设计好的图纸为基础来进行开展施工的，严格按照设计图的流程进行施工和管理是保证施工进度以及质量合格的前提条件。但是很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，并没有完整的设计标准。这就导致在装饰施工的过程中由于没有大样图和节点大样图，只能设计和施工同时进行，严重影响了施工的进度和质量。并且规范不严格，也可能会造成建筑的风电暖装修质量不达标，还比如说会让电、水等专业返工，从而延误

4、了施工进度，又浪费了工程资金，使施工过程费时费力。2、新材料和新施工方法及工艺的控制难度大7现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新材料、新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、多彩石幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，一些传统的、定额的做法往往不能满足新工的要求。因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在很多装饰工程没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员开展

5、市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。3、质量问题颇多我国的市场经济在不断完善、发展中，而装饰材料的规格、品种也越来越多，价格、质量也是各有不同。一些建筑材料的价格贵则上万，不同品牌之间或者相同品牌的不同价位之间的价格也相差很大。如大理石和花岗岩在市场中因质量的不同，价格就相差了高达几十倍，而其质量，非专业人员也很难去鉴别，这就给了一些不法商人和想要投机取巧的单位有了可乘之机。三、加强建筑装饰工程施工管理的建议1、定制施工组织计划，认真做好施工前期的准备工作1.1施工管理人员准备7项目经理作为本次施工项目的主要负责人，是本项目的第一责

6、任人，对本项目的技术、质量、进度及安全负责，为此要对包括项目经理在内的施工员、技术负责人、质检员、材料员、预算员、专职安全员等施工现场项目管理人员，依据工程规模和任务的轻重缓急来确定管理人员的数量并进行职能分配，并且组织本项目的所有施工人员认真的熟悉图纸。积极的与相关部门沟通现场用工及材料用量等方面。提出人员及机具计划，在公司要求工期工程内制定详细的施工进度计划，对关键节点要有详细的施工方案和分部分项安全技术交底。1.2施工操作人员准备为保证在施工过程中，工作人员能按既定的岗位，既定的施工过程全面执行总公司的各项相关的施工管理制度，为保证项目部对该项目进度以

7、及质量能及时的进行控制，项目工程部要本着对该项目负责的态度并且结合公司整体的施工项目进展情况，有针对性的对项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。这样的话，工人在入场前就对工程项目的技术难度以及质量要求有所了解，在施工的过程中就不会出现质量抓不上。倘若真的需要分承包方，那么，当市场部与承办方联系好之后，工程部也要对其进行实地考察确认，一旦确认之后，工程部也要组织相关人员针对承包方进行业务培训。1.3施工技术准备7项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总，由工程部组织项目部人员、公司技术人员及专业人员结合本公司的施工特点。提出

8、修正方案，报甲方及设计单位共同研究，以达成一致意见。