[精品]浅析激励在人力资源管理中的作用.doc

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1、浅析激励在人力资源管理中的作用浅析激励在人力资源管理中的作用摘要：在迅速发展的经济社会中，人力资源管理对企业发展壮大起到了重要的作用，激励也逐渐成为人力资源管理的一种管理手段，能够调动员工的工作积极性，让员工感受到被激励的氛围，用积极的工作态度来完成工作目标，从而使企业收获良好的经济效益的同时，还可以实现企业在市场屮的可持续发展。关键词：人力资源管理；激励；作用激励一直是代表积极向上的名词，它可以增强人们积极向上的态度，也可以让失落的人们受到鼓励，从而得到力量和动力。激励在人力资源管理屮也是至关重要的，企业的稳定发展

2、离不开激励在人力资源管理中起到的作用，充分发挥激励的作用,用激励的管理手段调动企业员工的积极性和创造性，使其以积极的工作心态投入到工作中，从而实现企业目标。一、激励方式的选择1.物质激励。可以说，员工对于物质激励方面是非常关注的。因此，在人力资源管理工作中，要不断加强和完善奖惩机制的建立,对于表现突出的员工，在给与适当的物质奖励下，还可以考虑到升职问题，使其能够对企业更加有信心，以更饱满的工作态度去完成工作任务，为企业带来更多可观的经济效益。2•精神激励。成功的企业，不仅要满足员工我物质激励，还要做到精神激励，精神激

3、励可以让企业员工得到精神力量和工作的动力，从而以更好的精神面貌对待工作，实现自身在企业中的价值。企业要重视精神的激励，做到对待每一位员工公平公正，增加内部选拔晋升机会，为员营造一个积极向上的工作环境，通过精神激励调动企业员工们努力积极性，使他们产生强烈的荣誉感和责任感。3•奖惩激励。不同的企业在人力资源管理中都会制定不同的奖惩激励，奖惩激励也是一种对员工工作能力和态度的一种认可或否定，奖惩激励会改变员工的工作态度，对员工的思想行为作出一种肯定鼓励或反对批评的作用。从而提高员工自身综合素质水平，有效地调动了员工的积极性

4、和创造性。4.民主激励。无论企业大小，都耍做到以群众的利益出发，坚持“以人为本”理念，真正让员工在企业中感到被重视，成为其中的一员，从而使其产牛与企业共同进退的责任感和荣辱感，为企业的稳定发展做铺垫。二、激励的主要作用1•有利于鼓舞员工士气。激励作为一种人力资源管理手段有助于鼓舞员工士气，从而增强员工间的凝聚力，使其产生强烈的责任感和荣辱感，从而充分发挥激励这一管理手段的作用，使员工在繁忙的工作中备受鼓舞，得到力量和工作动力，以积极向上的心态来面对T作和牛活，在物质激励与精神激励的情况下，体现其自身的价值和T作能力，

5、从而为企业发展壮大做贡献。2•有利于员工素质的提高。人只有通过不断的学习交流，才能丰富自我建设，逐步提高自身综合素质水平，虽然在一定程度上，人的天生因素非常重要，但后期的努力实践也是非常有必要的，只有在日常工作中，慢慢累积宝贵的工作经验，才能看到自己的不足之处，并加以改正，成为现代社会发展全面型的人才。那么，在这一发展过程中,激励能够充分发挥其自身的重要作用，人力管理者通过激励的方式,对员工的工作态度及口常行为进行有效的控制调节，在巨大压力的作用下，将会激发员工潜在的工作能力和创新意识，促使员工的个人能力得到了进一步

6、的提升。其次，对于工作积极、业绩完成率高的员工进行适当的表彰或物质奖励，以此来激励其他员工的上进心。而对一些不努力的员工，需要对其进行严厉的批评教育,必要吋，应该给予其一些惩罚。只有这样，才能建设高素质的工作队伍，为企业的发展壮大提供了有效的保障。3•有利于组织凝聚力的加强。通过运用有效的激励方法，使个体或者群体起到加强凝聚力的作用，从而更好的实现激励的目的。激励不是单一性的表现形式，还能够感染到周围其他人，使个体或者群体感受到被鼓舞的氛围，从中得到力量，这对个人或企业来讲都是一种宝贵的财富。三、正确运用激励原则激励

7、的方法有很多，要针对实际情况作出相对的激励方式，正确运用激励原则，从而充分达到激励的目的和实现激励在人力资源管理中的有效成果。1.准确地把握激励时机。从某种角度来看，激励原则如同化学实验中的催化剂，要根据具体情况决定采用时间。人力资源管理实际中，并不存在一种绝对有效的、激励时机的选择是随机制宜的，以有效地发挥激励的作用。2•恰当地运用激励程度。激励程度是直接导致激烈效果的原因之一，怎样才能做到激励程度适宜，这是人力资源管理者很看重的一个问题，激励程度的大小,奖惩标准的高低都间接的影响激励在人力管理资源中的作用，过分激

8、励或者不足量激励都会起到发作用，使员T的工作积极性受挫，思想和行为上发生变化，从而丧失积极进取的动力，更会导致人员流失这一现象发生，间接地影响企业的正常运转。因此，企业在人力资源管理中，要注意恰当地运用激励程度，从而达到激励的效果，使被激励者受到鼓舞，得到力量和满足感。四、结语激励在人力资源管理中起到至关重要的作用，也同样影响企业的发展壮大，因