《工程项目进度控制》PPT课件.ppt

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1、第7章工程项目进度控制7.1工程项目进度控制工作内容7.2工程项目施工进度控制方法第1节进度控制工作内容一、施工准备阶段的进度控制1．项目施工计划工期目标的确定与分解2．编制施工进度计划3．编制施工准备工作计划和资源计划4．编制年、季、月、旬度施工作业计划5．制订施工进度控制工作细则（1）进度控制人员的确定与分工。（2）制订进度控制工作流程。（3）明确进度控制工作方法。（4）设置进度控制点。进度控制工作流程二、施工阶段进度控制1．施工进度的跟踪检查2．收集、整理和统计有关进度数据3．将实际进度与计划进度进行对比分析4

2、．分析进度偏差对工期和后续工作的影响5．分析是否需要进行进度调整6．采取进度调整措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施。7．实施调整后的进度计划三、竣工验收，交付使用阶段进度控制1、制订竣工验收阶段工作进度计划2、定期检查各项工作进展情况3、整理有关工程进度资料，归类、编目、建档第2节施工进度控制方法一、横道进度计划实施中的控制方法1．标出检查日期2．标出已经完成的工作3．将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差4．分析偏差对后续工作及工期的影响5．分析是否需要做出进度调整6．采取进度调整措施7．

3、实施调整后的进度计划二、网络进度计划实施中的控制方法1．标出检查日期2．标出实际进度前锋线3．将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差4．分析出现的进度偏差对后续工作和工期的影响5．分析是否需要做出进度调整6．采取进度调整措施7．实施调整后的网络进度计划三、S型曲线控制方法（一）S型曲线的概念（二）S型曲线绘制方法(三）S型曲线控制方法四、香蕉曲线控制方法（一）香蕉曲线的概念（二）香蕉曲线的绘制与控制方法