关于加强建筑施工现场管理问题探讨.pdf

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时间:2020-03-22

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1、施工技术关于加强建筑施工现场管理问题探讨何学汝东川区建筑安全管理站云南省654100摘要:本文主要分析了建筑施工现场管理的相关问题,探讨了套完善的规章制度,用于指导现场的每一名成员能够按照规章制建筑施工现场管理的过程中还存在的问题,同时,分析了建筑施工度做好每一个程序每一步的工作。施工现场管理制度主要应该包现场管理的一些比较有效的对策,以期可以提高建筑施工现场管括考勤制度,请销假制度,分级例会制度,现场档案管理制度,材料理的效果。采购制度,材料出入库制度,仓库管理制度,机械设备使用调配制关键词:建筑;现场;管理度,文明施工制度,安全生产管理制度,临时用电用水管理

2、制度,奖惩制度,保卫制度等等。各项制度要根据情况建立起专人负责制,前言要有人能监督执行,坚决按规章制度办事,对于违反者要实行对于建筑施工工程来说,前期和后期的施工工作存在很大的处理。不同,因此,建筑工程的施工管理一定要从建筑工程的施工环节展2.加强对施工现场人员和机构的管理开,探讨建筑施工现场管理的要点和难点。人员是施工现场的组成单元。管理好人员也就成功了一半。一、加强建筑施工现场管理的重要性庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断建筑施工现场管理是整个建筑项目施工过程中的重点和核压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。因此必心。施

3、工现场的管理人员需认真做好施工项目的质量控制工作,须坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极完善施工现场的管理体系,制定建筑施工现场相关的质量标准,才性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视能做好建筑施工现场的管理工作。随着社会的发展,建筑施工项现场员工的思想素质和技术素质的提高。班组是施工现场的组成目的复杂多样的特征也表现的越来越明显,施工现场也体现出工机构。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,现场管理的各种分散、作业环境差异较大等特点,施工现场也容易发生各种事项工作都要通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担故。只有加

4、强施工现场的管理工作,才能提高施工质量,减少施工者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,加强过程中的无效劳动,从而树立建筑施工企业良好的市场形象,提高施工现场管理组织必须以班组为重点。企业的市场竞争力。3.加强施工现场建筑施工材料管理二、我国建筑施工企业现场管理存在的问题(一)材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规1.建筑施工企业的现场管理水平比较低下格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。我国的建筑施工企业中,有相当一部分都存在着管理分工不(二)材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含够明确、管理机制不够完善等问题,整体管理

5、水平非常低下。施工实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等现场材料的堆放毫无章法,施工技术人员工作的能动性也不够,不必须一次到位,以避免材料订购不符,进而工程进度。仅存在着严重的人力资源浪费,而且极大的阻碍了建筑施工企业(三)材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安经济收益的提高,生产力受到限制的同时企业发展也受到限制。排材料进场,对材料做进场验收,整理分类,根据施工组织平面布2.缺乏安全应对设施,安全意识淡薄置图指定位置归类堆放于不同场地。在建筑施工企业的现场管理工作中,安全意识不够高而引起(四)材料发放。使用追踪,清验。对于到场

6、材料,清验造册登的问题比比皆是,比如安全应对设施的缺乏。企业的安全意识不记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料够高,就无法充分认识到生产责任的重要性,也就会忽视安全防范进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。措施,对于国家为了控制施工安全所制定的各项规范与条例也不4.加强施工安全管理会认真传达。这样,施工现场必然就会存在安全隐患。施工安全直接关系到建筑工程的发展,也关系到人施工员的三、施工现场管理的原则利益,做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生,提高施工施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在的经济效益。要完善施工安全管理制度,明

7、确各级管理人员的职生产现场的深化和体现。加强现场管理,就是寻求企业专业管理责,抓好落实,要形成人人讲安全的施工氛围。要加强对施工现场和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,从而实的安全监督,除了正常的安全检查外,还应经常进行专项检查,还现施工企业整体优化的最终目标。可以进行突检。做好施工人员的安全培训工作,在施工过程中不1.以施工企业的经济效益为中心。违章操作和指挥。对施工安全管理定期进行评价和检查,对安全经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。所谓施工管理过程中出现的问题要及时解决,避免施工事故的发生。企业的经济效益,就是施工企业的生产总值同生

8、产成本之间的比5.加强技

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