分析建筑工程管理及施工质量控制.pdf

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1、政工·管理■村目黄商2012年10月【文章编号]1673--0038(2012)30-0164一03分析建筑工程管理及施工质量控制庄宏威(广东省广州市510405)摘要:建筑工程施工管理是一个复杂而繁琐的过程,建筑企业如何以项目管理为中心,提高工程质量,保证施工进度,降低成本,提高经济效益,事关建筑施工企业的发展和存亡。本文主要探讨建筑工程项目管理中存在的问题,并提出有针对性的防治措施和解决问题的建议。关键词:工程项目;施工管理;问题引言在施工中,工程质量好坏,与国家的长远利益、国民经济的发展、现代化建设戚戚相关。优质的工程,可使固定资产的耐久性增加,从而减少使

2、用维修费用,进一步为生活和生产提供良好的条件。反而劣质工程:①要进行返工,造成人力、物力上等的浪费,还会延误工程的建设速度,影响投资效益上的发挥;⑦在生活、生产上的使用上造成长期的不合理,或影响了产品的正常使用,严重的还会使人民的生命财产造成重大的损失。因此,我们在组织施工中,必须遵守高标准、严要求,切实地搞好工程的质量,为国家、企业、用户提供一流的优质工程,所以施工管理尤为重要。l建筑施工管理中安全管理方面的关键问题探讨安全管理的问题始终属于建筑施工管理中的首要问题。身为施工管理者,须尽其所可、能地降低安全事故发生的风险。1.1安全管理方面存在的主要问题①安全

3、管理的意识非常薄弱,缺乏这方面正确的认识。在建筑施工管理中,存在只注重生产而忽略安全管理的现象。②安全管理有待进一步加强。必需完善并落实安全生产监督管理体系,并健全和优化安全生产监督的管理机制。1.2建筑施工中安全管理的策略(1)在应对突发事故的预案方面,预案的实施力度明显不充足,还须通过微观与宏观的施工管理,提高安全意识,去推动企业落实好安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。(2)在施工管理的工作方面,必须将安全教育工作放在施工管理工作的第一位。身为施工管理工作人员必需充分做好安全措施,凡是进场的人员,都要对其做好安全教育宣传工作,要做到以预防为

4、主,安全第一。2施工常见问题麻雀虽小,五脏俱全。一个工程项目无论投资多与少,施工面积宽与窄,都必须遵循施工流程。由于项目施工面宽,流变性颇大,不可预见因素较多,资源需求种类繁杂,整个施工过程涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的问题,施工管理的组织协调难度大。因此,施工管理中的组织协调工作显得尤为重要,组织协调的好坏直接影响到工程进度、质量以及项目目标的实现。施工的关键是质量和进度。施工质量能否得到保证,前提是必需严格地按照设计图纸施工、严格执行国家现行强制性标准及施工、验收规范完成好各道施工工序和工艺;严厉禁止偷工减料,以劣充优;当每道的工序完工后,

5、要进行自检、互检、交接检,再交质检部门联合检查和专项检查,做到层层把关,保证做好每个施工过程的控制,确保工程项目的整体质量。对于进度,原则上是按照所编制的施工组织设计去执行,但对一个项目来说,千变万化是常有的事,在执行中难免有偏差的。因此,在执行中应该根据其实际情况,不断地进行调整,不断地完善,这样才能确保工程进度能顺利地进行。3施工阶段的施工技术管理3.1技术阶段设计图转换技术阶段的设计图纸必须转换为施工图后方可施工。科技日新月异,新型材料更层出不穷,建筑工程逐步向大跨度、轻质、高强、环保方向发展,而由设计部门提供的图纸很多是技术阶段的设计图,有时一个构件的详

6、细的做法需查阅好几张的图纸才能确定,因此在2012年10月■村目爱裔政工·管理制作的时候容易出现差错,对半成品的标识造成困难,在安装方面增加了难度等问题。虽然图纸的转换增加了绘图工作量,但是这却给施工带来了便利,而且在转换的过程中可增加图纸对熟悉度,可发现图纸存在的问题,对工程关键部位、技术难点、疑点存施工前即可做到心中有数,每种构件表示清晰,方便施工。3.2及时进行技术交底技术交底对工程施工进度和工程质量的保证有着至关重要的作用。在整个工程施工过程中,各分项工程均需及时地进行准确的技术交底。特殊是隐蔽工程,更应加强技术的交底工作,应该强调容易发生质量事故的部位

7、和建筑材料和成品保护的要求、基础施工技术要求:采用新结构新工艺所提出的技术要求等等。施工单位的技术负责人员需向下级的技术负责人员进行技术交底,施工项目的技术负责人员对工长、班组长进行技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层的技术交底,使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求、质量控制要点、施工过程做到胸中有数。3.3有效控制工程变更设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的工程变更。工程的变更应该尽量提前,变更发生得越迟,损失就越大,反之就越小。若在采购阶段产生变更,不但需修改图纸,设备、材料还需要重新进行采购;如果在施工阶

8、段产生变更,除了上述的费

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