园林景观工程的项目管理优化策略探析.pdf

园林景观工程的项目管理优化策略探析.pdf

ID:52101147

大小:995.40 KB

页数:1页

时间:2020-03-22

园林景观工程的项目管理优化策略探析.pdf_第1页
资源描述:

《园林景观工程的项目管理优化策略探析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、城市建筑┃园林景观┃URBANISMANDARCHITECTURE┃GARDENLANDSCAPE园林景观工程的项目管理优化策略探析■叶盛斌[摘要]随着社会的不断进步,人们对城市建设的要求和在施工过程中,不能为了减少成本支出而降低了质3.成立监督管理部门,推进项目管理的法制化园林的项目管理也变得越来越高。本文以园林景观工程项量的标准,虽然保证质量就不能避免增加成本,但监督管理部门对项目的质量和控制管理起到极目管理的相关问题和对策作为突破口,探析了园林景观中是质量和成本也不是处在两个完全对立面,若一味大的作用,将监督管

2、理体制运用到园林景观工程的的优化方案,在工程上有很大的积极作用。追求效益忽视质量,出现质量缺陷或者质量事故,项目管理中,能够使施工企业操作规范化,从而保一来返工加大投入,而来耽误施工进度,一环扣一证施工的每个步骤能顺利进行。[关键词]园林景观工程项目管理优化策略环,项目的工期和成本更大,所以,在实际施工过4.园林景观工程的项目管理相关优化措施程中,必须合理控制成本确保施工质量,减少返工(1)施工企业在开始施工之前要将所有的生产一、园林景观项目管理中出现的问题误工,也是节约成本的根本所在。施工企业要正确辅助设施搭建好,

3、组织好工作人员,认真熟知施工1.园林景观项目管理施工期间混乱处理质量和成本的关系,如果重视工程质量而不注规范和合同条款,认真进行施工技术准备,保证如园林景观项目管理施工期间主要存在的是管理重成本,这样虽然保证了质量但是却大大增加了成期完成项目,项目部门需要采用专人负责施工进度,方面的混乱问题。比如,没有按照计划进行施工,本,就造成了经济效益降低的局面。定期召开施工进度会议,将进度形象的绘制成图表,在施工过程中,施工人员没有严格按照相关的施工(5)未能做好“工期成本”的控制挂在墙上,适时进行进度纠偏调整。操作要求来进行

4、,没有按照相关的施工规章制度来一般来说,我们是根据周期和工程的大小来安(2)优化施工组织设计,按照工序、工艺合理规范施工标准,而且还存在肆意浪费材料的问题,排工期的,这就会产生一个“工期成本”的问题。划分施工段,在施工作业中要实施互不干扰的原则,这就导致项目管理质量不高,劳动生产率低,技术如果其他的施工质量指标都达标的情况下,提前完采用网络管理施工计划,将管理目标和进度挂钩,滞后等一系列问题。所以,我们必须加强园林景观成工程就会导致施工成本减少。在项目管理中,最优化网络设计,并落实在实际施工过程中,根据施中的项目管理

5、,这样才能提高园林景观工程的质量。主要的就是按期完成施工工程,这样施工企业不仅工情况不断完善。2.园林景观工程项目成本管理中存在的问题能在同行里获得良好的信誉,还能降低项目管理成(3)在经济方面,要善于发现一些潜在问题,(1)园林景观项目成本管理体系差本,但是,在国内却没有注重管理成本,没有合理通过这些问题进行风险分析,从而在这些问题突然园林景观项目中,成本的计算是一个很复杂的控制工期易导致被动加班使得工期成本增加的幅度发生的时候可以紧急控制,避免发生成本大幅度增过程,不仅需要很多的数据,而且在对数据方面的特别大。加

6、的情况。影响上也存在着很多因素,并且园林景观工程项目二、园林景观工程的项目管理的优化策略5.降低园林景观工程项目管理成本的途径管理中各个阶段的工作没有达到紧密联系,这在项1.借鉴先进的项目管理体系(1)认真会审图纸,积极提出修改意见。在园目管理过程中就不能避免发生管理脱节的现象,使园林工程技术随着时代的发展也在不断的进林景观项目的施工中,施工企业必须按照图纸施工。得整个工程的数据采集不到完整的数据,在项目管步,这就需要我们采取先进的项目管理体系。(1)但是,图纸是按照用户要求和项目所在地的自然地理上就变得困难重重;如

7、果在项目管理上我们不能制定先进的施工方案,保证资金的正常运转。在施理条件设计的,设计人很少考虑为施工企业提供方建立一个完善的监督体系,这就会让我们的管理出工之前,要对全局进行统筹规划,做好一切施工准便,有时甚至会给施工企业造成难题,所以,施工现漏洞,让那些不怀好意的人有机可乘。所以,我备,施工的时候,在遇到紧急问题的时候要有应急企业应该在保证用户要求和工程质量的情况下对图们必须将监督管理体系进行完善,让园林景观项目方案,严格按照施工操作要求和相关的规章制度操纸进行会审,提出有科学根据的合理建议,取得用管理越来越趋于合

8、法化。作,施工之后要建立良好的管理机制。(2)提高施户和设计单位的同意后修改设计图纸。(2)制定先(2)园林景观项目管理中缺乏监督意识工队里所有施工人员的质量意识,一步一步地将施进、经济合理的施工方案。施工方案包含有四方面:在园林景观工程的建设中,大部分人只是为了工团队建设得更专业。把国外先进的管理体系引进施工方法的确定、施工机具器的选择、施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。