对建筑工程施工现场管理的探讨.pdf

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1、2013年3月■村国蓉晦NT·管理【文章编号】1673—0038(2013)08—0129—02对建筑工程施工现场管理的探讨王绍群(广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林541000)摘要:本文根据当前建筑工地现场事故频发的现象,从建筑施工现场管理的各种因素,以及建筑施工现场常有危机两方面内容入手进行分析,提出几点建议希望可以对建筑承包商以及国家建筑行政管理部门在建筑施工现场应急管理等方面是我问题上起到一定积极作用。关键词:建筑;施工现场;应急管理;重点内容在国家大力推动与发展城乡一体化建设

2、的趋势下。我们发现,不论走到哪里,首先映入下眼帘的基本都是各大建筑工地紧张作业的施工现场;打开报纸大都是一些还在施工的亭台楼阁的招商招租等销售信息,这么热闹,让人民觉得,这多是国家经济发展到了楼房供不应求的地步了;这本来是值得让人高兴的事,可是,打开电视听新闻,总听见某某建筑工地因施工管理不严导致施工事故等等血色信息扑面而来,不免让人在扫兴的同时也对现在的建筑施工有了些许的担心。不仅仅是施工人员安全的担心,更是因为在思考这种建筑危险会不会也在吞噬,潜移默化影响着我们正常的生活。l建筑施工现场管理内

3、容为了更好地完成建筑工程,我们应该在建筑现场施工过程中,参与施工人员必须在施工现场坚持安全第一,安全问题上预防为主的建筑施工方针;在施工前做到管理安全,保证施工生产过程安全为目标来安排计划内容:在现场施工时不仅要做好施工技术的掌握,安全管理方面也要作好预防与监控,采购合格建筑材料,建筑施工安全隐患监控以及对现场施工的发生的问题能及时进行纠正,并且作好相关记录,最后做好安全审核检测评比工作。具体可从以下几方面进行描述:(1)项目机构成员分工,以及满足建筑施工技术要求,进行充分施工前技术交底准备。(2

4、)建筑施工计划,管理以及施工机械的合理科学性:这要求我们做到:①这不仅要求科学合理对施工现场进行全面布控也要求在确保质量与工期的前提下,循序渐进的对建筑工程进行科学施工管理活动。②科学的进行施工组织编制,严格按图纸进行施工,对现场施工所使用设备机械安全合理,防止机械对施工人员带来不安全影响。(3)现场施工使用建筑材料问题①严把采购建筑材料的质量关,并且按规范要求限量采购;②对建筑材料使用做好统计,抓好领退料环节,防止浪费物资以及废料对建筑现场带来的安全隐患问题;③施工现场做到工完场清,这样既保证施

5、工现场环境也为建筑收尾工作减轻负担,最主要的是有利于防止现场环境为建筑施工人员带来不利影响。(4)现场施工的质量问题质量问题是建筑管理关键性问题,也是建筑施工现场的重头戏;只有保证了质量,才能有力进行建筑施工现场安全隐患问题的防范。①加强施工人员工程质量意识与责任落实,在旖工现场严格按照图纸施工的过程中也要各部门相互协调配合抓好质量管理保障监督工作,做好层层把关,并做好严格的奖惩管理制度,将建筑质量与施工人员密切相关并进行落实;②在施工现场相关质量监管督查人员履行职责,做好经常性巡查,发现问题及时

6、处理,不能忽视问题的严重性,一个质量环节没抓好不仅对建筑成品具有一定使用危害隐患,对现场施工人员也同样具有严重的安全隐患。(5)施工现场的纪律安全管理问题施工人员在进行现场作业的时候要严格按照规范规范自己的行为,这就要具体做到:①进入建筑工地所有人员必须戴有安全帽,高空特种作业人员系好安全带;②严肃纪律,遵守施工现场警示标志;③施工现场尽量安静作业,不能随意打闹,不能有烟蒂等明火出现;④施工现场进行正常作业的时候保护好卫生,严格按照规定进行用电不私自乱拉电线,给安全带来隐患。(6)现场施工环境问题

7、现在国家都大力提倡环境保护与经济建设协调发展,所以,工程建筑更应该在保证环境不受影响的前提下进行正常的施工作业,这就要求施工方对施工人员的环境保护意识进行提高并且对施工环境要求进行严格控制,不能丢了西瓜拣芝麻,为了一个建筑成功带来大的环境隐患问题,所以施工方必须抓好施工现场的环境监管力度问题出现后及时处理,妥善解决。2建筑施工现场应急管理中需要坚持的的施工原则应急处理结构体系见图1。图1是建筑现场工程应急处理工作流程图,通过图片我们可以看出建筑应急管理涉及程序多,工序复杂,但是,建设原则只有一个,

8、贯穿整个应急处理工作。因为建设工程大,建筑施工现场突发事件的不确定性与不稳定性,导致建筑施工现场的应急管理控制困难,为了全面做好建·129·政工·管理■啊固黄窿2013年3月图1建设工程应急处理工作流程图筑施工现场的应急管理,我们必须平衡利弊,坚定施工原则,具体规范内容如下:(1)根据法律法规进行预防为主,防治结合的方针,对施工现场应急管理进行综合制度化管理规划原则;(2)坚持施工现场安全放在第一位的以人为本的施工原则:(3)工程都有工期限制,为避免拖延工期必须坚持准时性原则;(4

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