工程造价风险管理办法研究.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年4月工程造价风险管理办法研究莫浩坤（广州市地下铁道总公司广东广州510000）摘要：随着我国经济的不断发展以及综合国力的不断提高，工程项目的建设规模也进一步扩大，很显然，工程项目造价的问题也在这时引起人们的关注。在我国大多数的企业中，工程项目的造价管理体系都不够完善，普遍存在着超预算的问题，究其原因，主要是由于在工程项目实施的过程中对各方面风险的忽视，从而造成工程项目造价增加的严重后果，所以，企业必须采取恰当的措施，对工程造价的风险进行控制和管理。关键词：工程造价；风险；管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673

2、-0038（2015）16-0112-02在我国的工程建设中，工程造价指的是建设一项工程的实际工程造价的成本是影响工程造价风险的重要因素，工程造价投入的全部固定资产费用，与此同时，它在一定程度上也代表工的成本主要取决于工程项目的设计方案，在设计的准备阶段，由程项目的价格，即指建成一项工程在土地、设备、技术以及劳务于工程项目的原始资料不够详尽，设计方案往往不太合理，这就方面的预计或实际的花费，但是，从目前的形势来看，我国的很导致在施工阶段，设计变更经常发生，对工程造价的控制造成极多企业对于工程的控制都是采取的比较粗放的管理模式，管理大的不利，要对工程造价的风险进行合理控

3、制，首先要明确工程水平较低，使工程的标准性和科学性不达标，这种管理模式造成项目的成本，图1是工程项目成本管理的科学模式。了资源的浪费，损害了企业的可持续发展，因此，企业应进一步创新工程造价的管理模式，使企业实现长足的发展。本文是笔者对工程造价管理办法的研究。1工程造价中存在的主要风险1.1工程施工的过程中管理不规范而形成的风险有的企业不重视工程的招标和投标，导致合同的签订不符合标准，有的合同甚至阳奉阴违，这就给企业带来了审价风险。也有很多的工程的施工合同是由工程施工的承包商拟定的，企业对其的审核通常不是很认真，而且缺少专业技术知识的支撑，导致合同的条款不够严谨，有的甚

4、至前后出现矛盾，有些合同的施工范围及预结算的条款不够清晰，这就给企业造成了审计风险，此外，还有的施工单位在施工现场的管理不过关，不能及时把握施工的情况，导致施工现场的签证出现不真实、不合法的情况，图1工程项目成本管理流程图从而使工程造价的潜在风险增加。1.2设计的不科学而导致工程造价的风险2工程造价风险形成的原因大多数情况下，一项工程在完成之前都会有相关的工作人员2.1工程造价信息的不完备对其进行评估和检测，然后才能明确该工程项目是否适合建造，形成工程造价风险的因素之一是工程造价信息的不完备，工然而，许多的业主为了谋求高额的利润，就对数据进行造假。这程造价信息所包含的

5、内容是多方面的，其中主要有定额信息、材样的行为，可能会给他们带来一些眼前的短暂利益，但却会给企料、技术人员、机器设备的价格信息以及工程造价的法律法规信业的发展造成长期的危害，环境设计是工程最初的设计，而且环息等，掌握工程造价各方面的信息对规避工程造价的风险具有境设计的投入往往是很小的，所以，企业只要付出一小部分，就重要意义，然而，随着工程复杂性的增加，人们对风险的认识不可以确保工程的质量，企业应对最初的设计方案高度重视，只有够深入、掌握的信息不够完备，都是造成风险事件发生的根本原这样才能减少工程造价的风险。因。1.3对工程造价的管理力度不够2.2工程项目的不稳定目前，

6、绝大多数企业都不注重工程项目造价的风险，对于工在工程造价风险形成的原因中，最主要的原因是工程项目所程项目的造价管理也不够重视，这就导致企业在施工过程中没处的环境不够稳定，最终使工程造价不稳定，从而导致工程造价有严格的标准，而且，尽管有的企业重视对工程造价风险的控风险的形成。在工程项目所处的内外部环境中，主要包括以下几制，也仅仅只是提高了防范意识，对于施工过程中发生的实际风个方面：淤经济环境的不稳定性，在宏观的经济环境中，由于社险问题缺乏准确的辨别和把握，实际上并没有解决工程造价的会经济制度的变革、物价上涨、银行利率的增减等，都会促使工风险问题，反而使企业内部工程造价的

7、风险进一步增加。程造价风险的形成。于工程项目市场环境的不稳定性，从当前国1.4对工程项目成本的控制管理不到位内的市场情况来看，工程造价的非正当交易行为不断增加，导致·112·2015年4月建材与装饰经济·管理·综述市场的供需关系紊乱，从而使工程造价的不确定性加大。2.3工程项目利益主体的不明确工程项目的利益主体具有不确定性，这是导致工程项目造价风险形成的因素之一。淤在工程项目的所有利益主体中，包括项目的业主、承包商、施工单位以及设计单位等，在他们之间通常会产生一些利益冲突和纠纷，致使工程的建设及使用不合理，从而使工程的造价增加。于在工程项目的利益主体