建筑工程施工项目管理问题与对策分析.pdf

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1、2015年8月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程施工项目管理问题与对策分析韦莉莉（南京市东方国际茶都实业有限公司江苏省211800）摘要：建筑工程施工项目管理是确保整个建筑工程项目顺利进行的必要条件之一，其重要作用不容忽视，本文就主要针对建筑工程施工项目管理中存在的一些问题及其相应的解决对策进行了简要的分析。关键词：建筑工程；施工项目管理；问题；对策中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）34-0179-02引言损失，而具体的形成原因确实多方面的，当然，最为主要的还是众所周知，建筑工程施工项目的顺利实施离不开相关管理工相关管理人员

2、的水平不高导致的。作的保驾护航，这也突显了建筑工程施工项目管理的重要性，尤3建筑工程施工项目管理对策其是对于建筑工程施工项目的成本、质量、进度以及安全这四点3.1切实提高相关管理人员的水平来说，更是需要相应的管理发挥应有的作用，但是就当前的建筑对于建筑工程施工项目管理中存在的各方面的问题进行分工程施工项目管理现状而言，其需要解决的问题依然是比较多析可以发现，很多问题的发生都和相关的管理人员存在着密不的，这也就需要当前相关管理人员重点加强自身学习以及注重可分的关系，因此，相应的提升建筑工程施工项目管理水平的对管理水平提高，切实保障管理实效性的实现。策就应该首先从管理

3、人员入手，解决因为管理人员自身素质或1建筑工程施工项目管理目标者综合能力不足所导致的各种问题出现；其具体的解决办法主对于建筑工程施工项目管理中存在的问题进行分析首先应要有两点：淤必须要加强对于建筑工程施工项目管理人员的审该明确其具体的管理内容和管理目标都有哪些，这是了解其存查，确保这些施工项目管理人员确实具备较强的针对性知识和在问题乃至寻求相关解决措施的一个基本前提，具体来说，在当技能，能够有效的处理自身遇到的一些问题，避免一些疏漏等问前的建筑工程施工项目管理中，其最为基本的管理目标主要有题的出现，当然，最为主要的还是应该严把准入关，避免滥竽充以下四点：淤施工项目

4、成本管理，即施工项目涉及到经济方面内数现象的出现；于应该加强相应的培训和指导，尤其是随着当前容的管理和控制；于施工项目质量管理，这也是建筑工程项目最建筑工程施工项目发展速度越来越快，其中出现的创新内容也为本质的追求，必然是极为关键的一个管理目标所在；盂施工项越来越多，这也就对于相关管理人员提出了更高的要求，必须要目进度管理目标，即要求具体的建筑工程施工项目满足最初的与时俱进，而这种与时俱进就要求相应的培训和指导必须要跟工期设定要求，杜绝出现工期延误；榆施工项目安全管理目标，上时代发展的步伐，避免管理人员被时代所抛弃。即确保整个建筑工程施工过程的安全性，减少安全事故

5、的发生3.2完善建筑工程施工项目管理制度概率，充分控制安全隐患。建筑工程施工管理制度的完善也是保障其管理有效性的一2建筑工程施工项目管理中的问题个重要条件，尤其是针对当前存在的各种不足问题来看，这种制度的完善更是极为必要的，因为建筑工程施工项目的复杂性是2.1建筑工程施工项目质量管理中的问题有目共睹的，与此同时，其管理的内容也就更为繁杂，这也就造具体到质量管理中，当前存在的主要问题就是规范性不足，成了相关管理的难度更高，而一旦没有一个系统的管理制度进相应的质量标准执行不严格，当然，具体来说，其可以追溯到相行约束就会在较大程度上导致其整个管理的混乱，也不利于管关的质

6、量管理人员对于质量标准的严格执行不到位，导致质量理水平的提升。具体来说，相关管理制度的完善应该重点关注以问题时有发生。下三点：淤管理制度的完善必须具备较强的规范性，尤其是在制2.2建筑工程施工项目安全管理中的问题定过程中要充分的考虑一些相关法律法规的内容，避免出现冲对于相应的安全管理来说，最为突出的一个表现就是安全事突；于在建筑工程施工管理制度的制定过程中还应该重点加强故时有发生，而其具体的成因除了相关的监督管理机制缺乏全对于相关机构的建设，因为好的制度也需要相应的机构来进行面性之外，对于安全管理的重视程度明显不足也是一个重要的执行，如果不具备一个完善的组织机构也

7、就无法落实好相应的原因所在。管理制度；盂对于具体的建筑工程施工项目管理制度的完善而2.3建筑工程施工项目进度管理中的问题言，还应该重点加强对于责任体系的构建，责任是确保其管理任在当前的建筑工程施工项目中，最为常见的进度管理问题就务有效落实的最为主要的一个方面，也是制度的核心内容要点是工期延误现象比较明显，而导致这一问题出现的根本原因就所在，必须引起足够的重视。是在施工过程中忽视了对于进度的监控，管理不到位。3.3协调各个管理内容的关系2.4建筑工程施工项目成本管理中的问题有鉴于建筑工程施工项目管理内容的繁杂性，要想切实提升所谓的成本管理问题最为主要的表现就是其成本

8、超预算现其