浅析土木工程施工项目的管理.pdf

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1、2014年11月建材与装饰经济·管理·综述浅析土木工程施工项目的管理戴维(南昌市重点工程管理办公室江西南昌330038)摘要:随着我国建筑事业的不断发展,土木工程市场也在不断发展起来,加强对土木工程项目的高效管理已经成为了土木工程行业的重点项目之一。本文笔者结合多年工作经验,主要针对如何做好土木工程施工管理进行了阐述,并提出了一些策略措施,供同行参考。关键词:土木工程;施工管理;问题;措施中图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)45-0143-02引言2.3进行土木工程施工项目的目标控制土木工

2、程施工项目的管理开始变得越加复杂。而土木工程施土木工程施工项目的目标有阶段性目标和最终目标,实现各工管理的质量一直都是土木工程质量控制的重点,尤其随着我项目标是土木工程施工项目管理的目的所在,土木工程施工项国社会的不断发展,我国的土木工程行业也取得了很大的发展目的控制目标有:和进步。但是,我国土木工程施工管理还存在很多问题。因此,我淤进度控制目标;于质量控制目标;盂成本控制目标;榆安全们应该采取有效措施保障土木工程施工管理的质量,加强土木控制目标;虞施工现场控制目标。工程施工管理有利于提高土木工程施工的安全性,进而促进土由于土

3、木工程施工过程中,建设项目将各种客观因素的干木工程的经济效益和社会效益。因此,加强土木工程施工管理具扰,有多种危险因素可能发生在任何时间,应加强风险管理的组有现实意义。织和协调,项目目标动态控制和科学管理的建设。1土木工程施工管理的重要性2.4对土木工程施工项目的生产要素进行优化配置和土木工程施工的质量会直接影响建筑的外观和使用功能,还动态管理会对土木工程施工企业形象造成很大的影响。随着我国土木工土木工程施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的程市场的不断发展,土木工程施工企业应该及时提高自身的竞保证,主要包括:争力,加强对

4、土木工程施工的管理工作。土木工程施工管理是土(1)劳动主体———人员素质,即作业者、管理者的素质及其组木工程施工企业的基本保证,也是我国土木工程施工企业实力织效果;的关键体现。同时,土木工程施工管理是指土木工程的质量不仅(2)劳动对象———材料、半成品、工程用品、设备等的质量;能够满足业主的要求,还要符合国家的法律法规和土木工程施(3)劳动方法———采取的施工工艺和技术措施水平;工企业的相关规定。由于土木工程施工管理会直接影响土木工(4)劳动手段———工具、模具、施工机械、设备等条件。程建设的质量,因此,加强土木工程施工管理显

5、得至关重要。土木工程施工环境———现场水文、地质、气象等自然环境,通2土木工程施工项目管理的内容风、照明、安全等工作。土木工程施工项目管理的主体是项目经理,项目经理部管理3加强做好土木工程施工管理的对象是具体的建设目标,建设活动与生产相关的因素。3.1加强施工队伍管理,提高土木工程施工管理的水平2.1建立施工项目管理组织职能———项目经理部为了有效的提升土木工程的施工质量管理水平,还需要从加土木工程施工项目管理组织职能其明确了项目经理部各组强对土木工程的管理团队的管理做起:淤加强对土木工程施工织机构的职责、权利和义务,制订项目

6、管理制度。项目部设项目队伍的职业道德和专业技术的培训,使得土木工程对了解到施经理、建设协调专责、安全管理专责、质量管理专责、造价管理专工管理的重要性;于在进行土木工程施工管理的过程之中,要充责、技术管理专责等岗位。实行项目经理负责制,各管理专责在分的注重对于管理团队作用的发挥,促进土木工程施工人员积项目经理的领导下开展工作。极工作;盂加强对土木工程施工队伍的质量意识培训,促进提高2.2进行土木工程施工项目管理规划土木工程施工队伍的技术水平。(1)进行土木工程工程项目分解,形成施工对象分解体系,以3.2加强土木工程施工的技术管理

7、确定阶段控制目标,从局部到整体地开展施工活动和进行施工在进行土木工程施工管理的过程之中,主要集中在以下几个项目管理。方面进行管理:淤土木工程施工人员必须全面了解土木工程施(2)建立土木工程施工项目管理工作体系,绘制施工项目管工的设计图纸,从而充分发挥土木工程施工人员的技术和能力,理工作体系图和工作信息流程图。使得土木工程施工管理质量得到较好的控制。于在进行土木工(3)编制土木工程施工组织设计,确定管理点,以利执行。程施工质量管理的过程之中,要充分的重视到对土木工程施工·143·经济·管理·综述建材与装饰2014年11月的每一个

8、细节的管理控制工作,保证土木工程的施工管理工作挡都要精心布置,使道路畅通,现场文明整洁。可以真正的落到实处。盂加强对土木工程施工监督和管理,确保(2)安全措施可靠,土木工程施工现场的安全管理责任制明土木工程施工的每一个工序都能够达到设计的要求。确,外架搭设,三宝四口五临边的防

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