浅析工程造价成本控制.pdf

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1、经济论坛浅析工程造价成本控制李兴旺（中国建设银行股份有限公司盐城分行，江苏盐城224001）摘要：伴随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也是可观的，对于建筑工程造价管理也越来越备受关注。本文通过分析建筑工程造价的控制管理，使建筑企业对工程造价有一个很好地了解，并且很好地控制管理，使其降低成本管理。关键词：建筑工程；造价控制；监理工作中图分类号：TU723文献标志码：A文章编号：1674—3024（2013）12—287—02清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设前言计，按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗近年来，建筑行业飞速发展，对

2、于建筑企业来说，要量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报想获得更多的利益，就必须在建筑工程的施工的准备过程中，价，招标单位择优选定中标人的过程。对建筑工程的工程造价有个明确的认识，并有效、合理的进（1）在招标准备阶段，招标人首先编制或委托有资质行规划控制。目前，具体负责项目造价的单位比较缺乏集中的工程造价咨询单位（或招标代理机构）编制招标文件，性，较为松散。所以综合过程的造价管理活动必须要有合理包括符合要求的工程量清单；规划，只有这样，才不会导致投资不合理的现象的发生。（2）工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各投标单位。投标单位在

3、接到招标文件后，可对工程1设计时期的成本控制措施量清单进行简单的复核，假如不存在过于严重的问题，就1.1认真对此时期开展经济论证活动可以开展报价活动，假如在分析的时候发现有严重的出入在比对设计的时候，关键是确保技术以及经济互相融的话，可以规定招标单位进行必要的解释，不过投标机构合，只有这样开展比对活动才具有真正的意识。在进行比不应该随便对项目量进行改动。对的时候，通常可以通过定性又或者是定量的措施来开展（3）投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交分析活动，确保项目结构和具体功效得到满足的背景之下，投标文件。结合必要的的经济要素开展比对活动。当设计明确之

4、后，（4）评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法还能够通过价值工程措施，使用细化功效措施，将不需要进行评定标。由于采用了工程量清单计价方法，此时全部的功效省去，重点的控制成本高的功效，进而达到减少费用，的投标机构都处于相同的水平，所以竞争活动就更加科学获取最优的效益的目的。有效。由投标文件组成也可看出，在采用工程量清单招标后，1.2提升思想，强化认识投标单位真正有了报价的自主权，根据招标文件及有关计设计机构和工作人员要具备合理的经济核算相关的思价办法，计算出投标报价，并在此基础上研究投标策略和想，要避免出现过去的那种过分重视工艺而忽略经济的思想，技巧，

5、结合各项作用要素以及项目的实际状态，积极地尽将工艺以及经济，方案和概算综合放到一起进行考虑，避免心报价调整，这样做的目的是为了获取更加合理的报价。出现无法有效连接的现象。而且，还应该在设计里适当的添3施工时期控制造价的措施加风险模式，制定合理的奖惩体系，对于能够设计科学方案，费用合理的工作者要进行必要的经济以及物质的奖励，而对通过相关的资料调查显示，大约百分之就是的造价都于相反地情况，设计内容严重不符合经济性的设计者给与适是用到建设，所以，此时期的造价管控活动的意义非常的当的惩罚，进而激发出更多优秀的设计作品。显著，要深入的分析成本以及速度和品质等要素之间

6、的内1.3对于设计进行招标制度在关联，切实的将投入产出的思想融入到项目的建设阶段，采用此法的优势非常明显，可以带动各种方案之间的确保物资以及人员和费用、工艺等等的多种要素之间可以竞争，确保最终获取的方案经济合理，并且非常科学可行。实现最完美的搭配。而最为关键的是获标项目得到的估算可以更加的贴近相关3.1加强施工组织的规定要求，进而可以更加合理有效的掌控费用。在具体施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行的运作期间，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它操作程序要规范，这样才能更好地对建设项目工程造价

7、进是对施工活动实行科学管理的重要手段，是保证工程顺利行前期控制。进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。施工组织设1.4对比方案的时候，尽量使用精确的措施计包含的基本内容包括施工方案、施工进度计划、施工现这样以此来确保那些工艺先进，经济性最为合理的项场的平面布置、各种资源需要量计划、技术及安全保证措目能够进入到最终的选择之中，在进行比对的是偶，应该施等。进行资源优化配置，严格控制施工工序及质量，减认真地按照相关的程序进行活动，通过更加贴合具体情况，少返修，合理利用费用。灵便可行的措施来深入的分析比对。而且还要分析其中的3.2实行工程造价的动态控制潜在的变化

8、内容。建设工程施工周期一般比较长，因此会使实际消耗的材料、人工价格