浅谈土木工程施工管理的问题及对策.pdf

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1、煎。浅谈土木工程施工管理的问题及对策韩毅董军虎黑龙江新陆建筑工程集团有限公司摘要：随着经济的不断发展，越来越多的建筑也在城市中建立起来，推动了我国土木工程的快速发展，土木工程的施工管理也受到了社会的广泛关注。但是，目前我国土木工程施工管理中还存在着一些问题，制约着土木工程施工管理的有效进行，同时也对工程的施工进度和质量造成一定程度上的影响。本文对土木工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期为土木工程的施工管理提供借鉴。关键词：土木工程；施工管理；存在问题；对策1前言土木工程的施工管理是土木工程建

2、设中十分重要的内容，做好土木工程的施工管理，对工程施工的进度和质量有着十分重要的意义。随着我国土木工程的快速发展，土木工程的施工管理上也取得了一定的成绩，但是依然存在着一些问题制约着土木工程的顺利发展，同时也对工程的进度和质量造成了一定程度上的影响，给建筑企业也到了经济上和社会效益上的损失。因此，工程建设单位必须要加强对土木工程的施工管理，对其存在的问题进行深入的探讨，并提出有效的解决措施，不断完善自身的施工管理水平，推动土木工程建设的发展，提高企业自身的经济利益和社会效益。2土木工程的施工管理中存在的问题2．

3、1管理人员的安全意识薄弱土木工程的建设就是为了实现人们的居住，安全问题是工程建设的首要解决的问题，其关系的人们的生命和财产的安全，对企业的声誉会造成巨大的社会反响。在实际的土木工程施工的过程中。施工管理人员由于安全意识不足，往往会忽略安全管理的工作，同时管理人员的管理方式落后，跟不上社会发展的步伐和土木工程建设的发展需求，导致很多国家相关的安全规范标准都得不到有效的落实，管理人员的意识不足也会导致施工工人的意思薄弱，给工程留下巨大的安全隐患。2．2土木工程施工管理的制度不合理由于我国土木工程施工管理起步较晚，在

4、管理的制度上还存在着很多不合理的地方。在土木工程施工的管理过程中，没有明确的对管理人员进行分工，也没有明确每个人的职责和所管理的目标，造成在施工管理的过程中，出现推卸责任、工作上散漫等情况，对于一些有能力的专业人员也得不到很好的提升空间，严重影响到工程施工的进度和质量，给企业带来经济上的损失。2．3对施工设备材料的管理力度不够在部分土木建设工程中，有人管理人员为了节约开支或者中饱私囊，谋取个人利益，在对施工的设备材料选择和购买时，选择一些低成本、低质量的工程材料，在工程建设过程中偷工减料，完全不按照工程施工的要

5、求和标准去进行，直接影响到工程施工的质量，对人们的生命财产安全也留下了巨大的隐患。且由于管理人员的管理不当，对于采购回来的材料没有严格地规定材料的具体存放位置，只是随便地丢在一起，导致了许多的材料发生了变质、腐烂、受损等问题的出现。2．4管理人员的整体素质偏低由于土木工程的发展非常迅速，在很多方面都根不上上发展的步伐，特别是在对管理人员的选择制度上还没有得到很好的完善，很多企业的管理人员都是通过亲戚、金钱、权势等条件进入到企业中来的，这些管理人员的素质普遍都比较低，专业知识差，甚至有的根本就不是本专业的人员，对

6、于市场经济的理解和管理的能力都很差，让这些人掌握着企业的决策权和进行施工管理，很容易导致施工管理中出现各种各样的问题，严重影响到工程建设的进度和质量。2．5土木工程施工的实际操作不合理由于施工操作人员大部分都是来自于农村，他们的文化水平有限，对于操作的设备等资源不是很了解，操作起来既浪费了时间，起得的效果也不是很明显，甚至出现错误的操作方式。很多施工操作都还停留在原始的手工操作，对规章制度的执行也不到位。这些原因都会造成施工资源的浪费和施工效率的低下，加大施工的成本，同时也对施工的进度也会造成巨大的影响。3解决

7、措施3．1完善施工管理制度要想做好土木工程施工管理的工作，没有一套完善的管理制度是行不通的，同时要使管理制度得到有效的落实。在土木工程的施工管理过程中，要明确管理人员的职责所在，把责任分工落实到每一个人，不断提高管理人员的责任心，对于一些有能力的专业人才要给予重用，让其发光发亮，对于一些不思进取、专业能力差的人员要进行淘太，真正的把完善的管理制度落实到各个施工环节中，让施工管理得到高效的运转，保证工程的顺利进行。3．2加强安全管理意识安全问题是土木工程施工过程中十分重要的内容，不仅要保证施工人员的安全，同时也要

8、保证工程建设的安全，工程的质量会影响到人们的生命和财产安全，对企业的利益也会造成巨大的影响，同时也是国家发展的根本。因此，在土木工程的施工中，一定要加强安全管理的意识，从上到下，从管理人员到施工操作人员都要重视安全管理，树立安全管理的意识，不仅保证自身的安全，同时也要保证工程建设的质量安全。3．3加大施工设备材料的管理力度工程建设单位要断加大施工设备材料的管理力度，明确好管理人员的职责