浅谈工程造价的控制.pdf

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1、经济管理睫商目箍ti2012年2月浅谈工程造价的控制张勇(杭州晴川建筑工程咨询有限公司)摘要：随着国民经济建设的快速发展．工程造价的控制工作目前也越来越受到人们的广泛关注。本文根据自身工作经验，结合实际情况，就工程造价常见问题谈谈个人的观点。关键词：工程造价：控制r【程造价通常是指工程的建造价格，凶此，如何在满足工程的工期、质量等要求的基础上，如何以台理的造价完成建造任务，是我们孜孜不倦探索的课题，由此我们引入了建设工程成本控制的概念来系统的管理工程成本。建设工程造价成本控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶

2、段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段。从上述我们就可以看出，工程造价控制的各个阶段组成一个复杂的系统工程，每个阶段多是我们研究和总结的对象，本文就本人在工作中遇到的情况谈谈个人的观点。l工程招标阶段的造价控制就投资者而言，对于建设工程，在满足工程质量及功能的情况下，投入的资金越少越好。而清单计价方式作为市场定价的机制则越来越被投资者所采用．但在清单计价方式的招标过程中，一些细节往往被忽视掉，本以为通过招标能获得较合理的工程造价，但反而事与愿违。众所周知，采用清单计价方式招标，工程量的风险由建设单位承担，而价格的

3、风险基本是由施工单位承担。除_厂工程量清单编制质量外，如何防止由施工单位承担的风险转嫁给建设单位，则需要建设中位及招标单位在招投标前做好准备工作，如对材料的一些关键参数甚至图样要做必要的说明，比如安装丁程中卫生洁具，投标时很多建设单位往往只要求采用某某品牌，殊不知此品牌中又细分很多系列，然由在采取低标或合理低标中标的原则，施工单位在报价的过程中当然采用较便宜的系列报价。到实际施工时，建设单位看到施工提供的实物后往往就很难满意，变更材料是必然的。此类问题对于材料特别繁杂的项目更是重中之重。如何使施工单位没有空子可钻，或者说让施工单

4、位能够报出一个满足要求的价格，势必需要我们招标单位做出很大量的基础工作，如事前要考察相关的材料，对材料做透彻的了解，从而确定一些招标中需要确定的关键因数而杜绝此类问题。2工程实施过程中的造价控制2．1防止一些不合理的变更工程进入实际施工阶段，涉及到造价变更的情况更是复杂，有设计引起的，有建设单位要求变更引起的，但不论哪种引起的，必然有其合理的原因。但往往一些变更情况看似合理，深究后又不是很合理，如施工单位以某个产品断货原因要求更改品牌，要求重新签证价格。此类变更就需要现场的工程师引起注意，往往这些变更在工程进度紧张的时候提出，向

5、由于工程进度的原因，现场工程师也忽视了其中原因是否如此。另外，像品牌类的变更，在档次相当的情况下，实际采用的相关产品没有本质上的区别，一般建议还是不更改。2．2加强进场材料的监管材料监管不可忽视，现在材料市场小够规范，监管力度也不够，而市场内的材料也参差不齐。一个市场内材料有符合国标的，有企业标准的，更有非标的。特别是型材、钢材类的材料，比如角钢，其相关的腿长、腿厚标准多有相应的规定，其偏差有正负要求，市场常规多是负偏差的产品，而偏差越小的产品，价格则越高。在材料进入工地前，一般要进行材料批·262·次的抽检，另外更要注重报检的

6、材料和实际使用的材料核列是否一致，施工中偷梁换柱的事情也屡见不鲜了，因此不光要做好材料进场检查，也要做好场地内的场地抽检工作。另外监管人员对于工作的负责也是不可缺少的，曾听一施工人员说碰到过一个监理工程师让其头痛不已，该工程师其随身带有一把游标卡尺，在现场老是要用尺去测量各种钢板、型材的厚度。不管是否属实，就现在的各个施工工地来说，这样的监管人员是我们最需要的。2．3加强隐蔽工程的监管和记录由于隐蔽工程部分在工程完成后，无法在文物上与图纸相验证，导致隐蔽工程成为控制造价的一个难点。现在很多情况到工程审计的时候，审计人员在查看相关

7、资料和询问相关人员时，对于隐蔽内容实际的施工时，得不到准确的说明和解释。而大多数时候，审计也只能按施工图纸计算工程量，这就视同施工单位完全按图纸施工。但事实却是有些施工译位常常在这个环节上做文章，采取材料以次冲充好、偷工减料，严重的甚至使工程质量留下隐患。而另一方面，也说明了管理单位对于隐蔽工程的疏忽或是人员4i够专业。为了加强对隐敝工程的控制，需要现场专职人员提高业务素质及思想素质，能够熟练掌握相关的规范，对于将要隐蔽的项目能事先对工程图纸要求做法能够详细的了解，检查完后记录要求越详细越好，或可以利用数码相机等结合卷尺等参照物

8、以图片的方式记录下来，这样更直观。这样就可以大范围的减少施工单位作弊的行为。另外，也要建立相关责任追究制度，明确现场人员的管理权限谁，准管理谁负责，对相关责任人的工作也要随机抽检，避免与施工单位相互勾结。2．4联系单的签付要和合同条款等相关资料配套在结算审计过程