论当前建筑施工企业工程造价管理中存在的问题及措施.pdf

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1、建设经济建材与装饰2013年11月论当前建筑施工企业工程造价管理中存在的问题及措施刘利利王满芝（周口市鸿昌钢结构工程有限公司河南省周口市466000）摘要：随着我国建筑事业的高速发展，目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的发展形势，工程造价体系中存在多种影响建筑发展的问题，因此对其进行改革已成为建筑行业理所当然的工作。在工程项目中，准确合理的工程造价对投资者和施工单位决策有着重要作用。合理确定和有效调控建设工程造价是适应建设项目全过程管理和社会主场经济体制的关键。本文就建筑工程施工阶段工程造价现状进行

2、分析，并提出相关控制解决措施与对策。对于完善建筑施工企业工程造价管理有着重要的借鉴作用。关键词：建筑施工；工程；造价管理；问题；措施中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）34-0188-02近年来，人们在建筑工程项目中对于造价管理的认识越来越高，也越来越多的在工作中提出了管理和控制观念，为建筑工程造价管理提供了相关的理论见解和技术支持。造价管理工作的科学性、可靠性、合理性和有效性直接关系着企业的工作效率以及经济效益，也决定着建筑企业在工作的过程中对于施工各环节的管理

3、与控制，从而为企业发挥最佳优势，得到最优利润有着至关重要的作用。然而在目前社会发展中，由于投资主体的多元化，投资方式的多样化使得在工作中各种问题也不断的涌现了出来，这就需要我们在工作中针对其中存在的各种不足之处进行分析和思考，并加以研究和完善，进而确保企业工作效益的可靠、良好。1建筑工程造价概述图1建筑工程造价是目前的一项政策性、技术性和经济性为一体要的工作环节。总的来说，工程造价与一个工程的成本、经济效的工作模式，其在施工的过程中对于保证工程施工质量的正常益是牢不可分的，做好工程造价的管理，对于一个建筑工

4、程的成进行有着重要作用。在一个工程中，一个建筑工程实施的流程图功有着重要的意义。如图1所示，随着近年来，我国工程数量与规模的逐步扩大，在3工程造价的组成工程项目中对于其他各种环节的工作流程和工作模式也提出了工程造价一般都是由分部分项工程量清单总价+措施项目新要求，建筑工程造价的合理控制对于提高资金利用率有着重清单总价+其他项目的清单总价以及规费、税金等多个方面进行要意义，同时也能够有效的促进施工企业发展。随着科学技术的分析，其次综合单价是有人工费、材料费、管理费、利润以及风险发展和我国经济实力的日渐增强，各

5、种经济体制逐渐涌现了出费用等多个方面分析与控制。由于建筑工程涉及的范围广，工程来，这为我国社会发展提供了基础优势的同时，也为我国建筑行造价需要考虑的问题也很多，大到建筑工程所用的机器设备、材业的发展带来了一定的挑战与影响，尤其是对于建筑工程造价管料费用，小到一个施工人员的工资问题，都要考虑到，所以说，工理而言，更是存在着前所未有的工作模式和理论方式。程造价是一个繁琐却举足轻重的项目，工程造价的管理更是一2施工阶段工程造价控制的意义项集技术与耐心的管理项目。工程造价是整个工程项目决策的重要依据，由于目前建设工

6、4工程造价管理存在的问题分析程普遍具备着施工周期长、生产要素和材料价格变化不断、产品4.1工程造价管理制度不完善单件性能高、固定性能差等特征，因此使得在整个工程项目中其目前，我国制定的相关法律体系的不完善：行业内的协会职造价管理和控制较为频繁，同时在工程项目中对于管理措施也能受到了各方面的压力和限制，不能充分的发挥，这些方面限制较多。工程造价的控制不仅仅是一个经济问题，而是与工程施工了国内的各个企业建筑工程造价管理工作不能够更好的迈出科质量、工期等多个环节紧密相连的过程，同时其又是一项彼此相学化、国际化的步

7、伐；当前的一些建筑企业一味追求降低成本、互影响、相互制约且不可分割的有机整体。在工程项目施工中，获得更大的利润，而忽视了成本与利润之间的统一关系，也限制对于工期质量和投资两方面都有着极大的影响，因此在工程项了造价师正常水平的发挥，难以作出客观公正的造价评估。在造目中，做好这三个方面的控制对于施工企业而言是一项极为重价咨询的中介管理机构里面，有些员工们的行事作风有悖诚信·188·2013年11月建材与装饰建设经济原则，相关的运行程序不够完善；由于造价管理的理论出自多门美好的前景。学说，而且管理人员众多，这样就

8、导致了出现事情时，企业的各5.3要在国家或者政府工程造价管理部门的指导和管个高层人员互相推卸责任，无人来承担问题；而且相关的法律法理下开展活动规制定不完全，所以监督机制也很难实施到位。总的来说，没有众所周知，建筑工程中的造价管理是一项技术性很强的工一个健全的管理制度来保证的体系如同一盘散沙，难以做出很作，对于从事造价行业的相关人员的素质和服务质量有着很高成功的业绩。的要求。而从事造价行业的高级领导一造价工程师更要