行为安全观察与沟通.doc

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1、行为安全观察与沟通适用范围:所有工作场所，包括生产、籠工、仓储、装卸、交通.办公及生活服务等区域。部门责任：HSE部门对行为安全观察与沟通管理程序的执行提供咨询、支持和审核，所有员工参与有关活动。遵循原则：遵循直线责任和属地管理的原则。基本要求V［仁安全观察不代■传统的安全检査。其结JI不、作为处罚的依罄。2.鼓励员工在日常工作中进行随机的行为安全观察与沟通，观察结果填写《ACT卡》。3.安全观察小组的人员限制在1-3人，随机I的农余规察号沟逮可占粒立多人轨行c丿1.位制定年度行为安全观乗与沟通计划

2、。2.安全观秦小组按服计划进行行为安全观秦与A沟通活动。3.应在行为安全观乗与沟通过程结束后填写I《行为安全观察与沟通拒告寢人程序观表扬.讨论.沟通.启发.总谢K作业区（大队）机关人员毎月不少于1次，K作业区（大队）机关人员每月不少于1次,班站操作员工毎星期不少于1次。班站操作员工毎星期不少于1次。2.有计划的观索时限不应少于3小时。2.有计划的观索时限不应少于3小时。<—V—HSE部门应每季度公布《仃为安全观察与沟通1—结JR统计表》，分析管理薄J!环节，提出持续改ML*一进措15,努力消减不安全

3、行为和状态。附录A：行为安全观察与沟通计划表X.时间察内容^1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月观察区安全观察人员姓名:观察人员所在单位名称:附录B行为安全观察与沟通报告表（可使用电子版）观察区域或岗位：；观察日期：；观察时间：时分至时分；观察人：员工反应员工位置个人防护装置工具和设备程序人体工效学整洁观察到的人员的异常可能耒使用或未正确使用；不适合该作业没有建立办公、操作和检修环境作业区域是否反应被撞击、被夹住未正确使用不适用整洁有序调整个人防护装备高处坠落是否完好工具和设备不

4、可获取不符合工效学原理工作场所是否改变原來的位置绊倒或滑倒眼睛和脸部本身不安全员工不知道重复的动作井然有序重新安排工作接触温度的物体耳部其他或不理解躯体位置材料及工具的停止工作触电头部没有遵照执行姿势摆放是否适当接上地线接触、吸入有害物质手和于臂其他丁•作场所其他上锁挂牌脚和腿部工作区域设计其他不合理的姿势呼吸系统工具和把手接触转动设备躯干照明搬运负荷过重其他噪音接触振动设备工作生活环境温度其他其他观察结果序号观察区域或岗位不安全行为或者状况的描述不安全行为的类别可能造成的伤害（轻伤./頂伤/死亡）

5、、其他事•故附录C行为安全观察与沟通结果统计表（可使用电子表格统计）观察区域或岗位观察时间（小时）观察类别不安全行为或者状况的描述可能造成的伤害（轻伤/匝伤/死亡）、其他事故全部的不安全行为和状态轻伤重伤死亡其他事故不安全行为数最不安全状态数最不安全行为/小时不安全状态/小时员工的反应员工的位置个人防护装备工具和设备程序人体工效学整洁合计