DISC性格测试分析与应用.doc

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1、..DISC简介自1970年开始，全球已有超过3000万人次做过D.I.S.C测评，并一致惊讶其精确的程度。全球更有许多跨国企业如：戴尔、美孚、台积电、3M…等采用D.I.S.C作为新员工招聘的工具，用D.I.S.C分析员工的优劣势，然后再安排在合适的岗位上。D.I.S.C能确定你是属于四个性格大类的哪一种，并进一步分析出你的优势、劣势、抗压能力、团队风格（群面中很有用哦）、管理能力、人际沟通的风格等等。最后会有详细的D.I.S.C报告，指出你的性格中 D代表Dominance（支配型性格）：支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅于让别人依他们的方

2、法做事，具有支配能量高的人会做全盘考虑，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。D型人格适合的职业：一句话，需要Leadership、需要控制进度和局势的职位。-管理培训生（MT）：顾名思义，需要往管理类方向发展，需要有Leadership的潜质。著名的渣-打MT的性格测试就说明了这点；-投行/咨询：等需要极强个人主动性，很Sharp、很敏锐，同时对局面有很好的控制力。-团队主管、客户经理等：比如在四大做到Senior时要带小朋友了，要有D的特质。 Ｉ代表Influence为（影响型

3、性格）：沟通能力强，并对自己社交能力有自信。他们通常有能力说服他人共同合作。I型者较圆滑，对他人的感觉较敏感。他们非常外向，且以人为主，同时珍惜关系。他们喜欢人际接触频繁的环境，因为他们在任何时候都可以交朋友。Ｉ型性格适合的工作：外向型的职位，需要经常和人（客户）打交道。.下载可编辑...-市场：这个就不用说了，做Marketing需要和Agent打交道；-销售：要直接面对客户的，需要极佳的口才和心理素质；-咨询（BA）：需要经常与客户做演示、出Demo；-广告、传媒、公关行业的客户执行(AE)：需要经常与客户沟通。-人力资源：HR、猎头、培训师，需要影响

4、别人，让别人接受自己的观点。 S代表Steadiness（稳定型性格）：稳健度处于曲线顶端的人，对大多数组织而言是「纯金」，因为他们不仅是忠诚的员工，也是可信赖的团队成员。他们是按部就班的逻辑思考者，喜欢为一个领袖或目标奋斗。S型性格适合的工作：稳定的工作，Supporting的工作，大多数适合S型人格-行政：典型的辅助类、支持类职位；-财务：要冷静、坚持、客观、理性；-IT、R&D：凡是工程师的职位都需要稳定；（但是稳定不代表没创新） C代表Compliance（服从型性格）：尽忠职守、谨慎、遵守他人的规定。修正度高者与支配及影响型有很大的差异。他们天生

5、精准且井然有序。由于他们思路清晰，只要知道正确的方向为何，就会受到激励，因此他们喜欢规矩和秩序。.下载可编辑... C型性格适合的工作：需要Supporting的工作，需要Follow的工作，都需要服从意识。-助理：有很多：TA（部门助理）、EA（执行助理）等等，总之需要有服从意识-客户服务(CS)：不用说，客户至上。-后勤：呵呵最任劳任怨的职位。-前台：既要服务与公司内，又要服务于公司外。职业配对的例子：非常适合：主管秘书（执行）——94%适合：分析员（一般）——80%可接受：行政助理 ——75%不适合：销售代表（业务）  ——52%.下载可编辑...针

6、对某职位的优势、劣势分析：.下载可编辑...解释DISC（1）D型： Dominance支配型（指挥者）情绪易怒恐惧被利用作风高D直接、有压迫感、果断中D好胜、有自信、不摆架子低D小心、温和、谦虚目标结果、控制说明支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。工作时支配度高者很像生意人。他们的工作环境忙碌、正式、有效率、有组织且功能性高。果断、反应快的人擅言词，同时尖锐而不圆融，因为他们

7、以事为主，并要求结果。高自我意识的长处，使这类人经常成为组织的火车头，因为他们好胜、喜欢改变且讨厌现况。身为爱探险的行动派，这类人要的是直接答案，且喜欢马上看到结果。他们没什么耐心，这可以从扣桌子、摇椅子和坐立不安等行为看出。若你有机会和这类人说话，可以考虑调整一下表达方式，谈谈他们想听的「产能」、「功能」、「期限」和「成本」等。（2）I型： Influence影响型（社交者）情绪乐观恐惧排斥、失去社会认同作风高I活力充沛、自我促销、容易交往中I稳若泰山、有自信、深思熟虑低I自制、悲观、退缩目标人际交往及认同说明.下载可编辑...I高者的沟通能力强，并对自

8、己的社交能力很有自信。为了满足需要，具有高影响能量者会先结合他人，