传统库存管理.doc

《传统库存管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、传统库存管理什么是传统库存管理传统库存管理是指对物料的进、出、存的业务管理，是各节点企业独立管理自有库存，从企业自身利益最大化的角度寻求降低库存、减少缺货、降低需求不确定的风险。保有一定量的自有库存能降低缺货、需求不确定性等风险，一定程度减少对外部交易商的依赖，但会出现库存成本上升、牛鞭效应、上下游企业利益对抗、合作与沟通困难等问题。传统库存管理使用的主要技术有MRP/MRPII.经济批量订货法、需求预测、订货点与ABC法等。传统库存管理的假设传统库存管理模式各节点企业的库存管理是各自为政的，物流渠道屮的每一个部门都各自管理

2、自有库存，都有自己的库存控制策略而且相互封闭。传统库存管理的假设是:1.物料需求是连续的传统脖存管理假定对物料的需求是稳定的，因此，每次物料的需求量都小于订货总数。在传统的生产方式下，企业按计划生产，生产数量一般不会有大的波动，因而对物料的需求是均匀的。而在现代企业屮，企业面向市场，面向客户，生产数量是变化的，因此，对物料的需求是不均匀、不稳定的，对库存的需求是间断性发生的。实际上，按照EOQ?订货法下达订货的吋间常常偏早，从而造成物料积压，既造成资金大量无效地占用，又引起库存费用的增加。另外，又由于生产需求的不均衡，有吋发

3、生库存短缺，从而给生产造成严重损失。2.对各种物料的需求是相对独立的传统EoQ库存管理的方法不考虑物料项ri之间的联系，各种物料的订货点是分别加以确定的。但是，在实际的生产屮，各项物料的数量必须进行合理的配备，才能制造装配成产品。由于传统E0Q订货方法是而向单个零件，对各项物料独立地进行订货，而不是对整个最终产品，因而在生产装配吋不可避免地会出现物料数量不匹配的状况。3•库存消耗以后，能够及时补充库存在传统E0Q库存管理屮，库存一旦低于订货点或消耗吋，就立即发出订货，以保证一定的存货。这种不依需求而定的做法非但没有必要，也很

4、不合理，在需求间断的条件下，必然造成大量的库存积压。总之，由于企业面临的经营环境的变化，建立于E0Q模型屮的许多假设条件的真实性越来越差。所以，仍然采用E0Q库存管理不仅不能帮助企业提供可靠的数据，相反会误导企业的库存管理。这意味着一种新的库存管理体系诞生的必要性已经产生。传统的库存管理思想是以生产不间断为核心，库存管理是为生产服务的。库存管理系统所做的只是发出订单和催货，或用定货点法确定何时进行订货，或用经济批量法确定每次订货的最佳批量。订货点法是一种安过去的经验预测未来的物料需求的方法，这种方法的实质在于遵循“库存补充”

5、原则，保证在任何吋候仓库里都有一定数量的存货，以便生产需要吋随吋取用。经济批传统库存管理什么是传统库存管理传统库存管理是指对物料的进、出、存的业务管理，是各节点企业独立管理自有库存，从企业自身利益最大化的角度寻求降低库存、减少缺货、降低需求不确定的风险。保有一定量的自有库存能降低缺货、需求不确定性等风险，一定程度减少对外部交易商的依赖，但会出现库存成本上升、牛鞭效应、上下游企业利益对抗、合作与沟通困难等问题。传统库存管理使用的主要技术有MRP/MRPII.经济批量订货法、需求预测、订货点与ABC法等。传统库存管理的假设传统库

6、存管理模式各节点企业的库存管理是各自为政的，物流渠道屮的每一个部门都各自管理自有库存，都有自己的库存控制策略而且相互封闭。传统库存管理的假设是:1.物料需求是连续的传统脖存管理假定对物料的需求是稳定的，因此，每次物料的需求量都小于订货总数。在传统的生产方式下，企业按计划生产，生产数量一般不会有大的波动，因而对物料的需求是均匀的。而在现代企业屮，企业面向市场，面向客户，生产数量是变化的，因此，对物料的需求是不均匀、不稳定的，对库存的需求是间断性发生的。实际上，按照EOQ?订货法下达订货的吋间常常偏早，从而造成物料积压，既造成资

7、金大量无效地占用，又引起库存费用的增加。另外，又由于生产需求的不均衡，有吋发生库存短缺，从而给生产造成严重损失。2.对各种物料的需求是相对独立的传统EoQ库存管理的方法不考虑物料项ri之间的联系，各种物料的订货点是分别加以确定的。但是，在实际的生产屮，各项物料的数量必须进行合理的配备，才能制造装配成产品。由于传统E0Q订货方法是而向单个零件，对各项物料独立地进行订货，而不是对整个最终产品，因而在生产装配吋不可避免地会出现物料数量不匹配的状况。3•库存消耗以后，能够及时补充库存在传统E0Q库存管理屮，库存一旦低于订货点或消耗吋

8、，就立即发出订货，以保证一定的存货。这种不依需求而定的做法非但没有必要，也很不合理，在需求间断的条件下，必然造成大量的库存积压。总之，由于企业面临的经营环境的变化，建立于E0Q模型屮的许多假设条件的真实性越来越差。所以，仍然采用E0Q库存管理不仅不能帮助企业提供可靠的数据，相反会误导企业的