《战略规划顶层设计》.pdf

《战略规划顶层设计》.pdf

ID:52201016

大小:1.79 MB

页数:100页

时间:2020-03-24

《战略规划顶层设计》.pdf_第1页
《战略规划顶层设计》.pdf_第2页
《战略规划顶层设计》.pdf_第3页
《战略规划顶层设计》.pdf_第4页
《战略规划顶层设计》.pdf_第5页
资源描述:

《《战略规划顶层设计》.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、战略顶层设计王紫杰著微信号:wangzijie168旺财兔网校咨询热线400-600-3117(每日9:00-18:00)1【必读】什么是未来10年最暴利的商机?亲爱的读者,你不一定认识我,但是,我却认识你。因为你跟我所认识数万名企业家学员一样,都在苦苦思索,寻找一个问题的答案:什么才是未来10年最暴利的商机?的确,这个问题太重要了。4年时间把小米手机从零做到800亿的雷军说:“站在风口上,猪都能飞起来……”问题是,到底下一个10年最大的风口在哪里?什么才是最容易赚钱的商机?每当有人这样问我时,我都告诉他:毋庸置疑,互联网金融就是下一个10年全中国乃至全世界最大的风口,也是最暴利的商机…

2、…2014年阿里巴巴在美国上市,创造了全世界最大规模的IPO纪录,轰动世界!一夜之间让马云成为中国首富。但是,未来马云很快将成为亚洲首富,因为他更大的核武器“支付宝”也将上市,届时,拥有5000亿现金的“余额宝”等金融产品将直接帮助马云站在跟世界首富比尔·盖茨比肩的地位……所以,京东在做金融,腾讯在做金融,苏宁在做金融……互1联网加金融的力量,必将产生不可思议的财富效应!当然,很多人可能会问:“那些网络巨头做金融可以,但是我们这些普通的创业者,或者中小企业老板,又怎么可能参与互联网金融的盛宴呢……”你错了,任何人都可以从互联网金融的大浪潮中赚取惊人的利润,只要你掌握“互联网金融”的赢利模

3、式跟操作方法——我已经帮助众多学员实现了,你也可以!其实,阻止你进入互联网金融领域快速掘金的唯一障碍,就是你的知识!只要你掌握了“互联网金融”的内部秘密,你可以完全白手起家,快速创富。因此,我创办了中国第一所“金融网校——旺财兔”,将互联网金融的知识全部一网打尽,用海量的视频及互动教学的方式,普及到每一个创业者,每一位企业家!“旺财兔——金融网校”的在线课程有:❶10万元开银行:教你如何破解银行赚钱秘诀,轻松复制银行赢利模式,用最小的投资实现像银行一样暴利的赚钱!❷金融的本质:破译巨富们隐藏在幕后的财富模式,帮助每一个创业者从零起步,像银行家一样用别人的钱来赢利!❸普通人经济自由之路:告

4、诉你如何用别人10分之1的时间,就实现梦寐以求的经济自由!❹企业融资秘密通道:中小企业快速从银行融资的秘密手段与快2捷方式,合理合法的让你的企业获得10的现金收入……❺零首付买豪车:教你如何用未来的钱、用别人的钱来帮你承担首付款,提前10年开上心仪的豪华汽车……由于“旺财兔”上面的知识太多了,我们在此仅介绍一小部分……这些完全实战的金融知识,你要想从其他渠道获得,至少要付出数十万元以上的代价!但是,我们每年仅象征性收取一点成本费用,就可以让你可以轻松学习海量课程,帮助您快速获利。同时,报名网校的学员,还可以获得以下超值礼物:报名参加金融网校的学员,还可以获得以下大礼:赠品❶:免费参加一期

5、《网络营销及金融总裁班》,3天2夜,原价3.98万元!(仅限报名者本人参加)赠品❷:免费参加“旺财兔-互联网金融人脉圈”聚会,在全国各地整合资源、结交金融人脉,了解海量PE、VC投资项目!赠品❸:不定期在线咨询交流,由我本人以及其他金融专家主持,在线点评大家项目,在线对接资本资源……报名请联系热线:400-600-3117(每日9:00-18:00)(注:1、网校按年收费,定期涨价,目前年费为2000元,未来将持续涨价;2、网校学费一旦缴纳,不予退费,以防有人作弊,望理解)3前言为什么每个人都要学习战略顶层设计本书是我本人创办的“旺财兔金融网校”的启蒙读物,只要你一口气把本书读完,会对你

6、的商业思维产生巨大的启迪,甚至是颠覆性的改造。每个月都会有成千上万的企业家咨询我:“为什么做企业越来越难……”我的回答永远都是一句话:“不要抱怨外界,而要反思自我;天底下没有难做的企业,只有不愿意学习的老板……”改革开放前30年,从中央到地方,从政府到企业,都是“摸着石头过河”的模式,其战略就是“黑猫白猫,抓着耗子就是好猫”。这种模式下,成功的企业家并不靠太多的智慧,更多的人靠胆量与外部环节,甚至是运气成功。因此,他们取得的成果,最多可以称之为“机会型成功”。但是,现在的中国已经由“发展中国家”,开始迈入“初级发达国家”,其商业环境发展巨变。由“野蛮生长”进化到“深耕细作”的转型期中,8

7、0%以上的重资产、低现金流的企业家都将面临巨大的转型风险。非理性繁荣的时代已经结束,企业家必须放下过去的经验,从零起步,由内而外重新学习,由“机会型成功”,进化为“战略型成功”。4“战略型成功”,听起来很“高大上”,但实际上运作并不复杂。“战略”一词本身也并不神秘。我理解“战略”,就是制订“目标”以及“行军地图”。为了让更多的企业家可以实现“战略型成功”,让企业做得更轻松、更容易,我将在本书里分享一套本人独创的“顶层设计战略框架”。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。